Na pandemia, os latinos são os mais conectados quando comparados ao resto do mundo, diz Kantar

Que a pandemia alterou os hábitos de consumo da população todo mundo já sabe. O estudo Barômetro Covid-19, realizado pela Kantar, descobriu que os latinos passam mais tempo com a família, fazem mais home office e estão mais conectados virtualmente do que o resto do mundo.

Entre os povos latinos, os brasileiros foram os que mais passaram a usar canais digitais para fazer compras (30% de aumento), seguidos pelos colombianos (25%). Na Argentina, o acréscimo foi de 20%.

“Entre os países da região, a Argentina era o país que tinha o canal de compras online mais desenvolvido antes da pandemia. Já Brasil e México eram os que apresentavam menor penetração desse canal. A pandemia serviu como um catalisador para o e-commerce no Brasil”, afirma Luciana Piedemonte, Diretora de Brand & Commerce da divisão Insights da Kantar.

De acordo com a pesquisa da Kantar, o nível de consumo online que foi alcançado durante o isolamento será mantido e, diante desse novo normal, as marcas terão que desenvolver novas estratégias para satisfazer o novo consumidor pós-Covid-19.

Os brasileiros também foram os que mais incrementaram suas medidas de higiene dentro do lar (36%) – ficando acima dos argentinos (27%), mexicanos (25%) e colombianos (25%). Essa mudança tem relação direta com a pandemia de coronavírus, que aumentou a preocupação dos consumidores com a limpeza.

O país em que mais aumentou a frequência do home office foi a Colômbia (29%), seguida pelo Brasil (27%). No México, só 16% responderam que passaram a trabalhar mais em casa.

Reflexo ou não do home office, a Colômbia foi o país onde as pessoas passaram maior tempo em casa com a família (33%), seguido de México (30%) e logo atrás, Brasil (29%) e Argentina (28%).

Fonte: Por Fabiana Futema, 6 Minutos

Selecionados terão até 80% dos estudos cobertos e uma vaga de estágio da companhia

Com o objetivo de promover maior equidade nas relações de trabalho, o Grupo Carrefour Brasil, com o apoio da CUFA – Central Única das Favelas, abriu a primeira etapa do Programa de Estágio Afirmativo 2021. Diferente dos programas comuns de estágio, que contratam pessoas que já ingressaram na graduação, o projeto deverá selecionar pessoas que vão ingressar na universidade e terão até 80% dos estudos custeados pela companhia.

A iniciativa faz parte dos compromissos firmados pelo Grupo Carrefour com a sociedade em combate ao racismo e visa gerar oportunidades para pessoas negras em situação de vulnerabilidade, das regiões periféricas da cidade de São Paulo, para ingressarem na graduação e no mercado de trabalho de maneira conjunta.

A primeira turma buscou candidatos nas favelas de Paraisópolis, Brasilândia, Parque Santo Antônio, Heliópolis e 10 10, que deverão passar pelo processo seletivo realizado pela Companhia de Estágios. Entre as etapas do processo, os candidatos passarão por testes, painéis com gestores do Carrefour, até chegarem ao vestibular para ingressarem na Universidade.

“É muito importante que o Carrefour entre com a gente na missão de implementar uma agenda antirracista em toda a sociedade, abrangendo todas as esferas. É um grande passo na nossa causa que um grupo desse porte tenha assumido o desafio de incluir mais jovens pretos no mercado do trabalho, dando apoio a eles desde a base”, pontuou Celso Athayde, fundador da CUFA.

Desenvolvimento

Os novos estagiários passarão por uma trilha de aprendizado e imersão nos negócios da empresa, proporcionando vivência em todos os formatos, e deverão ocupar vagas corporativas na sede do Grupo e no Banco Carrefour. As posições poderão ser ocupadas nas áreas de tecnologia, financeiro, comercial, sustentabilidade, jurídico, marketing, têxtil, compras e postos de combustível.

O programa de estágio possui duração de 2 anos e além do custeio dos estudos e da bolsa-auxílio, os selecionados terão benefícios de assistência médica, seguro de vida, vale-transporte, vale-refeição, descontos no cartão Carrefour.

“Entendemos que além de abrir vagas precisamos ir mais a fundo e proporcionar condições para que esses jovens sejam incluídos e tenham um futuro promissor, por isso incluímos no programa a graduação em bacharelado ou tecnologia”, afirma Daniela Faria, gerente de Treinamento e Desenvolvimento Organizacional do Grupo Carrefour Brasil.

Os futuros estagiários poderão optar por cursos superiores de 2 e 4 anos. No caso de cursos de Tecnólogo o Carrefour se responsabilizará pelo pagamento de 80% da mensalidade até o final dos estudos e para os cursos de bacharelado, a empresa será responsável pelo pagamento de 80% no período de 2 anos. Após esse período, a bolsa será de 50%. As inscrições para os candidatos das favelas de Paraisópolis, Brasilândia, Parque Santo Antônio, Heliópolis e 10 10 seguem abertas até o dia 23 de julho.

“Mais do que proporcionar a inclusão, acreditamos que esse seja um movimento para transformar histórias e gerar oportunidades de desenvolvimento que valem para a vida toda”, finaliza Daniela.

Companhia supera meta e levanta US$ 361 milhões em IPO nos EUA, atingindo valor de mercado superior a US$ 3,6 bilhões

A VTEX chegou a disparar mais de 30% em sua estreia na Bolsa de Nova York nesta quarta-feira, com o grupo brasileiro prevendo que a América Latina será líder nas próximas etapas do comércio eletrônico, como live commerce e vendas por meio de canais de mensageria, como o WhatsApp.

“As vendas por canais de mensagem e live commerce vão acelerar antes na América Latina”, disse à Reuters o cofundador e co-presidente-executivo da companhia, Geraldo Thomaz, em entrevista por telefone, à direita na foto ao lado de Mariano Gomide de Faria, também cofundador.

Grandes markeplaces no Brasil, incluindo Magazine Luiza (MGLU3) e Americanas (LAME4) já vêm expandindo iniciativas de live commerce, no qual consumidores interagem ao vivo com vendedores, comprando durante as transmissões.

Mais recente empresa brasileira a acessar as bolsas dos EUA, após nomes como XP, PagSeguro e Stone, a VTEX foi precificada a 19 dólares por ação, acima da faixa estimada no IPO, de 15 a 17 dólares, levantando 361 milhões.

Isso lhe deu uma avaliação de 4,7 bilhões de dólares, e subia ainda mais nesta quarta-feira, com a ação avançando 24% às 14h40 (horário de Brasília), para 23,60 dólares, após ter chegado a subir mais de 30%.

Segundo Thomaz, mesmo após um salto provocado pelos efeitos da pandemia da Covid-19, a América Latina ainda tem uma baixa penetração do comércio eletrônico e a VTEX deve ter na região o foco de seu crescimento nos próximos anos, embora já esteja abrindo mais escritórios na Europa e nos EUA.

Fundada no ano 2000, a VTEX – plataforma de software de comércio eletrônico – ajuda empresas a executarem estratégias de comércio digital ao montar lojas online e tem clientes em mais de 30 países, incluindo Sony, Nestlé e McDonald’s. Por meio de sua plataforma, clientes venderam quase 8 bilhões de dólares no ano passado.

Thomaz indicou que, diferente da maioria dos IPOs recentes, a VTEX não tem como foco usar os recursos da captação para fazer grandes aquisições, nem para ampliar suas áreas de atuação.

“A grande estratégia nossa não é comprar empresas grandes”, disse o executivo. “Compramos muito poucas empresas durante nossa trajetória e não vamos mudar agora.”

Em vez disso, a empresa, que já tinha entre os investidores nomes como Softbank, Constellation e Gávea, planeja usar a listagem na Nyse como vitrine para captar talentos. Hoje, a VTEX tem cerca de 1,3 mil funcionários e ampliar a atuação para novas regiões.

“Temos times modestos na Europa e nos EUA, mas nossa ambição é global”, disse Thomaz. “Estamos plantando sementes de crescimento e espero que a listagem impulsione atração de talentos de alto nível.”

Uma entidade afiliada à Tiger Global Management indicou interesse em comprar até US$ 50 milhões em ações pelo preço da oferta, de acordo com documentos da VTEX enviados à Comissão de Valores Mobiliários dos Estados Unidos.

A listagem é uma das 27 que buscam levantar mais de US$ 6,6 bilhões em uma das semanas mais movimentadas do ano para IPOs nas bolsas dos EUA, segundo dados compilados pela Bloomberg.

A oferta da VTEX foi coordenada pelo JPMorgan Chase, Goldman Sachs e Bank of America. A expectativa é que as ações comecem a ser negociadas na quarta-feira na Bolsa de Valores de Nova York com o símbolo VTEX.

Fonte: Bloomberg, InfoMoney, Reuters

Modernização implementada nas operações virtuais visa oferecer mais conveniência aos clientes e agilidade na entrega dos produtos

O Pix avança cada vez mais como meio de pagamento no varejo. A partir desta semana, clientes do Pão de Açúcar e Extra.com que fizerem suas compras pelo site ou app poderão pagar com Pix, sistema de pagamento instantâneo.

Para incentivar que os clientes conheçam e adotem a ferramenta, o frete será grátis para compras a partir de R$ 99 pagas com Pix.

Como pagar com Pix? Depois de fazer as compras e fechar o carrinho, o cliente seleciona a opção Pix na hora de pagar. Neste momento, será apresentado na tela um QR Code, que deverá ser lido pela câmera do smartphone. Também é possível copiar o código de pagamento e colar na função “Pix copia e cole” do app da instituição financeira.

Se a compra for realizada pelos aplicativos Clube Extra ou Pão de Açúcar Mais, basta copiar o código gerado e seguir com o pagamento. Depois, o cliente recebe via Whastapp todo o acompanhamento do pedido.

Pix já superou a Ted e DOC nas transferências bancárias. E também é o meio de pagamento mais popular das redes sociais. Estudo elaborado pela Elife afirma que o Pix é o modelo de pagamento mais citado nas redes sociais, com 112.524 menções, sendo que 58% do público que opta por esse formato são mulheres.

Lançado em novembro, o Pix já superou o boleto bancário, o cheque e as transferências por meio de Doc, Ted e Tec, em número de transações. Pelos dados do Banco Central (BC), em maio, foram feitas 649,1 milhões de transações ante 342 milhões de boleto bancário, 126 milhões de transferências tradicionais e 18 milhões, de cheques.

Quem mais sofreu com essa expansão do Pix foram as transferências feitas por meio de Doc, Ted e Tec. De novembro do ano passado até maio o número de transações mensais nessas modalidades caiu 41% enquanto o Pix avançou 1.733%, segundo o BC.

Fonte: Por Fabiana Futema  6 Minutos/ Estadão Conteúdo

Objetivo é gerar sinergia e aprimorar as entregas de análises estatísticas sobre toda a jornada de compra e venda

A Neogrid (NGRD3), empresa de Software as a Service (SaaS) para a gestão de cadeias de suprimentos, anuncia o investimento de R$ 7 milhões na Horus, startup de inteligência de mercado com foco em dados de consumo. Com a operação, a Neogrid amplia sua oferta e passa a entregar insights estratégicos, seja para indústria ou varejo, sobre o comportamento dos consumidores finais, com uma plataforma de dados de consumo incluindo preços, produtos, marcas, categorias, volume e presença no ponto de venda.

“Com a chegada da Horus, vamos ganhar potência analítica para geração de insights ainda mais precisos. A partir da integração da extensa malha de dados da Horus com o nosso ecossistema, certamente vamos acelerar a escalabilidade de nosso negócio”, afirma Eduardo Ragasol, CEO da Neogrid.

Com a presença da companhia em seu portfólio, a Neogrid passa a oferecer ao mercado visibilidade de informações estratégicas como quem é o shopper, o que compra, quando, em que tipo de comércio, como paga, qual é a periodicidade, entre outros possíveis insights a partir de informações anonimizadas e de acordo com as legislações nacionais e internacionais de proteção de dados (LGPD e GDPR).

A Neogrid adquire, neste primeiro momento, 24% do capital da Horus, e formaliza opções de compra do controle e da totalidade da companhia com vencimento em 18 e 30 meses.

“Esse é segundo investimento, em fusões e aquisições, após o nosso IPO. A estratégia continua sendo trazer empresas complementares para que tenhamos soluções cada vez mais completas. Isso será fundamental para alcançar os nossos objetivos a médio e longo prazo”, complementa Thiago Grechi, Chief Financial Officer da Neogrid.

“Conhecer o perfil e hábito dos consumidores, no PDV, é algo extremamente valioso. A Horus é a única companhia brasileira que processa a nota fiscal, item a item, por meio do cadastro total, em todo o país. Isso permite análises estatísticas profundas e extremamente interessantes. Com essas informações, as empresas podem, por exemplo, definir seu mix de produtos, ativar promoções, promover sorteios e até mesmo decidir se vale, ou não, à pena estar naquela determinada região”, explica David Abuhab, Chief Strategy Officer da Neogrid.

Em 2020, a Horus faturou R$ 7,4 milhões, apresentando uma taxa de crescimento anual (CAGR) superior a 140% nos últimos três anos. As lideranças da companhia seguem em seus cargos executivos. O objetivo é aproveitar o know-how e expertise do time para desenvolver novas ferramentas e análises cruzadas que se integrem às soluções da Neogrid, assim como das soluções de gestão estratégica de promoções da recém-adquirida Smarket.

“Estamos muito felizes com essa parceria. Grandes multinacionais já validaram o modelo de negócios e metodologia de pesquisas que aplicamos. Atualmente, temos um bilhão de preços cadastrados, de 130 mil itens, em 300 categorias, e coletamos mais de 20 milhões de notas fiscais por mês, no país inteiro. Temos certeza que estar junto com a Neogrid potencializará ainda mais os bons resultados que temos conquistado”, comenta Gustavo Rebello, CEO da Horus.

Primeira unidade já está funcionando em Belo Horizonte e as próximas duas serão abertas em Sabará e Uberaba

Inaugurada agora na segunda quinzena de julho, em Belo Horizonte, a 26ª loja da rede Villefort Atacado e Varejo, a quinta na Capital mineira. A unidade fica na rua Úrsula Paulino, 1.351, no bairro Betânia, região Oeste da cidade.  

O novo atacarejo vai atender ao público de uma região altamente residencial de bairros como Betânia, Havaí, Buritis e proximidades. Especializada no formato de atacado e varejo, torna-se assim também mais uma opção de abastecimento para comércios da região como bares, restaurantes, frios e lacticínios, mercearias, lanchonetes, transformadores e consumidores finais.

O sortimento é composto 12 mil itens disponibilizados em seções como bazar, bebidas diversas, açougue, padaria e hortifrutigranjeiros. Para todo o mix, a empresa mantém o sistema de dois preços para embalagens fechadas (atacado) e em unidades (varejo). O Villefort possui também o atendimento pelo canal de televendas – 31 3279-2355

O Villefort, que está completando 33 anos, tem lojas em Belo Horizonte, Contagem, Ribeirão das Neves, Santa Luzia, Montes Claros, Coronel Fabriciano, Divinópolis, Juiz de Fora, Itabira, Ipatinga, na cidade de Jataí, no estado de Goiás. As duas próximas inaugurações estão previstas para Sabará, na Grande BH, e Uberaba, no Triângulo. No entanto, ainda sem datas definidas.

Tanto na inauguração quanto no funcionamento diário das lojas, o Villefort segue todas as orientações dos órgãos públicos como forma de prevenção ao novo Coronavírus. São medidas como uso do álcool em gel na entrada da loja; orientação de distanciamento entre clientes; desinfecção constante de equipamentos e ambientes da loja, entre outras.

Faturamento do comércio eletrônico no Brasil esbarra nos 25% no mesmo período, revela o índice MCC-ENET

Pandemia e lojas fechadas ou com funcionamento restrito aceleraram as vendas do e-commerce brasileiro que no primeiro semestre de 2021 registrou alta de 13,05% nas vendas e de 24,15% no faturamento. Os dados são do índice MCC-ENET, desenvolvido pela Neotrust | Movimento Compre & Confie, em parceria com o Comitê de Métricas da Câmara Brasileira da Economia Digital (camara-e.net).

“O aumento consistente do faturamento online no primeiro semestre de 2021, comparado ao mesmo período no ano anterior, evidencia a sólida performance do segmento e a mudança de patamar nas vendas online”, afirma Gastão Mattos, responsável pela Divisão de Varejo Online da camara-e.net.

Ao observar as vendas online, comparando os meses de junho e maio, por sua vez, teve queda de (−1,02%).

O faturamento do setor também seguiu com variação negativa, quando os meses comparado foram junho e maio: (−1,49%).

No acumulado do ano, os dados foram: Nordeste (38,14%); Centro-Oeste (36,42%); Sul (30,99%); Norte (27,55%); e Sudeste (17,51%).

Em maio de 2021, o e-commerce representou 11,9% do comércio varejista restrito (exceto veículos, peças e materiais de construção). No acumulado dos últimos 12 meses, nota-se que a participação do e-commerce no comércio varejista corresponde a 10,9%. Vale destacar que esse indicador foi feito a partir da última Pesquisa Mensal do Comércio do IBGE, divulgada no dia 7 de julho.

Em maio de 2021, a composição de compras realizadas pela internet, por segmento, ficou da seguinte forma: equipamentos e materiais para escritório, informática e comunicação (43,2%); móveis e eletrodomésticos (27,6%); e tecidos, vestuário e calçados (10,1%). Na sequência, artigos farmacêuticos, médicos, ortopédicos, de perfumaria e cosméticos (7,3%); outros artigos de usos pessoal e doméstico (5,9%); hipermercados, supermercados, produtos alimentícios, bebidas e fumo (3,4%); e, por último, livros, jornais, revistas e papelaria (2,5%). Esse indicador também utiliza a Pesquisa Mensal do Comércio do IBGE como base.

Outra métrica avaliada pelo MCC-ENET revela que, no trimestre de abril a junho de 2021, 18,5% dos internautas brasileiros realizaram ao menos uma compra online. Observa-se uma alta de 1,3 p.p em relação ao trimestre anterior (17,2%). Já na comparação com o mesmo período em 2020 (10,1%), houve crescimento de 8,4 p.p.