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quarta-feira, maio 20, 2026
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EconomiaESGNegócios

Mudança climática: como supermercados podem lidar com ondas de calor e frio extremo

De Redação SuperHiper 13 de fevereiro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

À medida que o Planeta Terra enfrenta os desafios crescentes da mudança climática, os supermercados se tornam pontos críticos para garantir a segurança alimentar e a sustentabilidade. As ondas de calor e frio extremo, resultado do aquecimento global, não apenas intensificam eventos climáticos extremos, mas também afetam diretamente a produção e distribuição de alimentos. Diante disso, os supermercadistas precisam adotar estratégias inovadoras para mitigar esses impactos.

Em entrevista exclusiva à SuperHiper, o consultor sênior em clima e mudanças climáticas, Willians Bini, apontou os principais caminhos e cuidados que o setor de varejo alimentar precisa estar atento. “Um executivo não pode mais se basear apenas no histórico de vendas do ano anterior para balizar as decisões para o próximo. O risco climático sempre vai existir, mas há soluções que permitem tirar proveito disso, ou seja, ganhar mais e perder menos”, afirma Bini.

Como o aumento da frequência de eventos climáticos extremos (como secas, inundações e ondas de calor) pode afetar a disponibilidade e custo dos produtos alimentícios nos supermercados?
O aumento na frequência de eventos climáticos extremos gera impactos significativos em toda a cadeia de produção e distribuição de alimentos. Condições adversas, como secas prolongadas e enchentes, reduzem a produtividade das culturas – prejudicando o enchimento dos grãos e a qualidade dos produtos – o que diminui a oferta disponível. Essa menor disponibilidade, combinada com o risco aumentado de danos à infraestrutura de transporte e armazenamento, eleva os custos de produção e, consequentemente, os preços dos produtos alimentícios nos supermercados.

Diante de ondas agressivas de calor e frio extremo, quais medidas os supermercadistas devem se a ter?
Para lidar com condições de calor e frio extremos, os supermercadistas precisam adotar estratégias que assegurem a continuidade das operações e a qualidade dos produtos. Entre as medidas recomendadas estão:

  • Infraestrutura adaptada: Investir em sistemas de refrigeração e climatização de alta eficiência, com redundância de energia, para manter os produtos perecíveis em condições ideais.
  • Planos de contingência: Desenvolver protocolos de emergência que incluam ações para proteger estoques, equipamentos e garantir a continuidade operacional durante eventos extremos.
  • Monitoramento climático: Utilizar ferramentas de previsão para ajustar a logística e a operação, antecipando necessidades e evitando surpresas.
  • Capacitação da equipe: Treinar os colaboradores para atuarem de forma segura e eficaz sob condições climáticas adversas, protegendo tanto os funcionários quanto os produtos.

Quais práticas sustentáveis os supermercados podem adotar para reduzir suas próprias emissões de gases de efeito estufa, como eficiência energética ou logística mais verde?
Os supermercados podem integrar diversas ações sustentáveis para diminuir suas emissões, tais como:

  • Eficiência energética: Instalar iluminação LED, modernizar sistemas de refrigeração e utilizar tecnologias de automação para reduzir o consumo de energia.
  • Fontes renováveis: Investir em energia solar, eólica ou outras fontes renováveis, seja por meio de instalações próprias ou da contratação de energia verde.
  • Logística verde: Otimizar as rotas de distribuição, utilizar veículos elétricos ou híbridos e consolidar cargas, o que diminui as emissões por quilômetro percorrido.
  • Redução de resíduos e embalagens: Incentivar a economia circular, promovendo a reutilização e reciclagem de embalagens e reduzindo o uso de plásticos descartáveis.

Como os supermercados podem se preparar para enfrentar desafios relacionados ao clima, como escassez hídrica ou perda de safra em regiões produtoras importantes?
A preparação para desafios climáticos requer estratégias que garantam a resiliência da cadeia de suprimentos. Entre as ações estão:

  • Diversificação de fornecedores: Estabelecer parcerias com produtores de diferentes regiões para reduzir a dependência de áreas vulneráveis a eventos extremos.
  • Reservas estratégicas: Criar estoques de segurança para produtos essenciais, de modo a mitigar períodos de baixa produção.
  • Tecnologia e previsão: Investir em sistemas de inteligência que integrem dados climáticos e de mercado para ajustar compras e estocagem conforme previsões.
  • Apoio à produção sustentável: Priorizar a compra de produtos oriundos de práticas agrícolas resilientes – que utilizam técnicas de conservação de água e manejo sustentável do solo – para fortalecer a segurança alimentar.

Qual é o papel da educação ambiental no setor varejista para aumentar a conscientização dos consumidores sobre as escolhas sustentáveis que eles podem fazer ao comprar alimentos em um contexto de crise climática?
A educação ambiental no varejo é fundamental para transformar as escolhas dos consumidores e promover a sustentabilidade. Para isso, os supermercados podem:

  • Campanhas de conscientização: Desenvolver materiais informativos e etiquetas que expliquem os impactos ambientais dos alimentos, incentivando escolhas com menor pegada de carbono.
  • Workshops e eventos: Organizar palestras e oficinas que mostrem os benefícios de produtos locais, orgânicos e de safras sustentáveis.
  • Transparência na cadeia de suprimentos: Divulgar as práticas sustentáveis dos fornecedores, permitindo que o consumidor saiba a origem e os métodos de produção dos alimentos.
  • Incentivo à economia circular: Educar sobre a importância de reduzir desperdícios, reciclar e reutilizar embalagens, reforçando o papel ativo do consumidor na mitigação dos impactos climáticos.

De que maneira uma abordagem baseada na economia circular pode ajudar os supermercados a minimizarem resíduos alimentares enquanto enfrentam desafios climáticos?
Uma estratégia de economia circular transforma o modo como os supermercados gerenciam seus resíduos e produtos, contribuindo para a sustentabilidade. Essa abordagem inclui:

  • Redução do desperdício: Implementar sistemas de monitoramento de prazos e qualidade dos produtos, redirecionando alimentos próximos ao vencimento para doações, descontos ou processamento, evitando perdas.
  • Reutilização e reciclagem de embalagens: Incentivar a coleta e o retorno de embalagens para reutilização, além de promover parcerias para reciclagem.
  • Compostagem dos resíduos orgânicos: Instalar sistemas de compostagem que transformem restos alimentares em adubo orgânico, o qual pode ser utilizado em hortas urbanas ou repassado a agricultores.
  • Parcerias na cadeia de valor: Colaborar com startups e empresas que desenvolvem soluções em economia circular para criar um ciclo virtuoso onde resíduos se tornam recursos.

ITENS MAIS PROCURADOS NO VERÃO

Com o verão em andamento, as redes de supermercados se preparam estrategicamente para a época. Prova disso, é que a própria indústria começa a apresentar os planos para o período no início de cada ano. Entre as categorias com grande impacto na estação estão os repelentes, sorvetes, açaís, inseticidas e protetores solares. Todos esses itens são sensíveis à combinação de altas temperaturas e férias escolares. E nesse período registram um aumento nas vendas que varia de 30% até 43%.

“Apesar do verão ocorrer oficialmente entre dezembro e março, percebemos que o aumento nas compras de diversas categorias se inicia na primavera, onde as temperaturas já começam a subir”, diz Fabíola Rodrigues, que ocupa o cargo de Inteligência de Mercado/GC da Rede Confiança Supermercados. Além disso, outras categorias também são impactadas com o aumento da temperatura, entre elas, as frutas frescas, iogurtes, sucos frescos, água de coco, água mineral, refrigerantes e chás prontos para beber.

COMO PRESERVAR OS ALIMENTOS

O Brasil vem passando, nas últimas semanas, por uma onda de calor extremo, com temperaturas que podem chegar a 70°C de sensação térmica. Essa situação acarreta na deterioração acelerada dos alimentos, tornando ainda mais importante a maneira como armazenamos verduras e legumes.

Isso porque cada tipo de alimento exige um cuidado específico para garantir que eles permaneçam frescos e consumíveis. Dessa forma, guardá-los de maneira adequada na geladeira é essencial para manter a qualidade, sabor e os nutrientes por mais tempo.

Pensando nisso, a Daki, aplicativo de mercado online, reuniu 10 dicas essenciais para armazenar legumes e verduras corretamente, ajudando a preservar a qualidade e o sabor mesmo em meio às altas temperaturas.

Separe os legumes e as verduras: é importante separar os legumes das verduras na geladeira, pois eles têm necessidades diferentes. As verduras, como alface, espinafre e couve, geralmente requerem mais umidade, enquanto os legumes, como cenoura, abobrinha e batata, preferem ambientes mais secos.

Use sacos plásticos ou potes herméticos: para manter a frescura das verduras, o ideal é guardá-las em sacos plásticos com pequenos furos ou em potes herméticos. Isso cria um ambiente com umidade controlada, o que ajuda a evitar que as folhas murchem rapidamente.

Evite lavar antes de armazenar: a umidade adicional pode acelerar a deterioração dos alimentos. Por isso, é recomendável não lavar os legumes e verduras antes de guardá-los na geladeira. Lave-os apenas antes de utilizá-los.

Mantenha a temperatura adequada: durante ondas de calor, a geladeira pode precisar de ajustes. O ideal é manter a temperatura entre 4°C e 7°C, garantindo que os alimentos permaneçam conservados sem congelar.

Organize as gavetas: as gavetas da geladeira são projetadas para controlar a umidade. A gaveta de baixo é geralmente mais úmida e é ideal para armazenar verduras como alface, rúcula e acelga. A gaveta superior, mais seca, é melhor para legumes como cenoura, pepino e batata.

Armazene legumes de forma individual: alguns legumes, como cebolas, batatas e abóbora, devem ser armazenados em locais secos e ventilados fora da geladeira, a não ser que já estejam cortados ou cozidos. Já outros, como cenouras, tomates e brócolis, devem ser mantidos na geladeira.

Retire partes danificadas: O calor extremo pode fazer com que áreas danificadas se decomponham mais rápido. Retire qualquer parte murcha antes de armazenar.

Consuma primeiro os alimentos mais perecíveis: verduras como alface e rúcula têm uma vida útil mais curta. Consuma-as em um curto período de tempo após a compra. Já legumes como batata, cenoura e cebola podem ser armazenados por mais tempo.

Use a gaveta de umidade controlada: algumas geladeiras possuem gavetas com controle de umidade. Se a sua geladeira tiver essa funcionalidade, use-a para armazenar os alimentos mais sensíveis à umidade, como folhas e ervas frescas.

Cuidado com o etileno: alguns alimentos, como maçãs, bananas e tomates, liberam gás etileno, que acelera o amadurecimento e a decomposição de outros alimentos. Esse efeito é ainda mais intenso em temperaturas mais altas, tornando essencial manter esses itens afastados de legumes e verduras para evitar que estraguem rapidamente.
Com esses cuidados simples, é possível prolongar a vida útil dos legumes e verduras e evitar desperdícios mesmo nas temperaturas mais altas. Além disso, organizar a geladeira de forma eficiente também facilita o acesso a esses alimentos, ajudando a manter a alimentação saudável e prática.

13 de fevereiro de 2025 0 Comentários
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Lojas

MOK Atacadista inaugura loja em Efapi, bairro de Chapecó (SC)

De Redação SuperHiper 12 de fevereiro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O MOK Atacadista, bandeira do Grupo Moura, acaba de inaugurar o seu mais recente empreendimento comercial. Com a proposta de oferecer ótimos preços, amplo mix de produtos e um atendimento alinhado a cada perfil de cliente, o estabelecimento com mais de cinco mil metros quadrados esta situado na avenida Senador Attilio Fontana, bairro Efapi, Chapecó (SC).

Muito bem estruturada, a nova unidade do MOK Atacadista ainda dispõe de amplo estacionamento, ótima climatização e setores como hortifruti, açougue, padaria, adega e um excelente restaurante.

A escolha da Efapi para a inauguração do MOK Atacadista não foi por acaso. “Nunca tinha uma outra opção senão a Efapi. Foi aqui que a Moura nasceu e cresceu. Esse senso de gratidão vem com um sentimento de dever: é aqui que a gente tem que ser melhor”, declarou o presidente da empresa, Ivair Moura.

Serviço
MOK Atacadista – Efapi
Endereço: avenida Senador Attilio Fontana, bairro Efapi, Chapecó, Santa Catarina

Fonte: Di Regional

12 de fevereiro de 2025 0 Comentários
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Negócios

Tauste Supermercados anuncia nova unidade em Taubaté (SP)

De Redação SuperHiper 12 de fevereiro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Seguindo o seu plano de expansão, o Grupo Tauste acaba de anunciar a construção da sua futura loja na rua Edmundo Morewood, 739, Vila Edmundo, Taubaté, município localizado no interior de São Paulo.

A área total escolhida para o empreendimento possui 30 mil metros quadrados e sua estrutura seguirá os mesmos padrões da unidade de São José dos Campos. Além de um supermercado, os clientes terão a disposição, uma espécie de shopping galeria com 40 lojas de apoio e um amplo estacionamento com 500 vagas.

Segundo a empresa, apenas para a nova unidade, serão geradas 575 vagas de emprego.

Fonte: www.sampi.net.br

12 de fevereiro de 2025 0 Comentários
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Negócios

Fort Atacadista fecha parceria inédita com Vestcasa

De Redação SuperHiper 12 de fevereiro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Fort Atacadista, rede de atacarejo do Grupo Pereira, anuncia uma parceria inédita com a Vestcasa, rede de lojas especializada em itens para o lar, como produtos de cama, mesa, banho, decoração e utensílios domésticos.

Na última sexta-feira, (7) foi inaugurado o primeiro espaço da Vestcasa, em Santa Catarina, localizado dentro da loja do bairro Passa Vinte, em Palhoça. A abertura marca a expansão da marca, que já tem colaborações em varejistas no Rio de Janeiro, em São Paulo, em Minas Gerais e em Brasília.

Dessa forma, o Grupo Pereira amplia seu mix de produtos com a presença da Vestcasa em suas operações. Com essa parceria, os clientes do Fort Atacadista terão acesso a uma variedade de itens para o lar em um só lugar, incluindo jogos de copos, pratos, talheres, edredons, lençóis, travesseiros, fronhas e eletrodomésticos.

“Essa parceria com a Vestcasa reforça o nosso compromisso de oferecer mais conveniência e variedade aos nossos clientes, tornando o Fort um espaço ainda mais completo para as necessidades do dia a dia”, destaca o gerente nacional de marketing do Grupo Pereira, Pedro Maia.

Até o momento, o Grupo Pereira não divulgou se há planos de levar a operação da Vestcasa para outras lojas da rede.

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Negócios

Super Nova Era fecha patrocínio ao Amazonas

De Redação SuperHiper 12 de fevereiro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Super Nova Era anunciou na sexta-feira (7) patrocínio ao Amazonas para a temporada de 2025. A Onça Pintada, representante do estado na Série B do Brasileiro, Copa do Brasil e Copa Verde, agora terá o apoio da rede que atua no varejo alimentar, que reforça o seu posicionamento como uma marca que incentiva o esporte regional.

O diretor comercial do Nova Era, Tarcisio Bunzli, ressalta que faz parte da essência da empresa a conexão com tudo aquilo que importa para a comunidade. O incentivo ao esporte, seja ele profissional, como é o caso do patrocínio ao Amazonas, ou amador, com a corrida Nova Era, é uma forma de demonstrar isso.

Além do uniforme, a rede de Supermercados Nova Era vai estampar placas de publicidade no Centro de Treinamento (CT) da equipe e materiais de divulgação do clube, durante toda a temporada.

Sobre o Nova Era

O Nova Era Superatacado é uma empresa do Grupo Nova Era, presente em três estados da região Norte: Amazonas, Rondônia e Roraima. A história da empresa teve início com o Mercantil Nova Era, que foi fundado em 11 de agosto de 1981 pelo empresário Luiz Gastaldi Junior, em Ji-Paraná (RO). Após quatro anos, a empresa instalou sua matriz na capital Porto Velho, buscando expandir seus negócios em todo o estado. Nas décadas de 80 e 90, expandiu-se pela região Norte, chegando a Manaus.

O Mercantil Nova Era buscou novamente a expansão de seus negócios, apostando na expansão interestadual, e, em 1998, transferiu a sua matriz para a capital do estado do Amazonas. Em 2004, uniu-se ao grupo do DEC Brasil, com o foco na distribuição de produtos da categoria de cosméticos, higiene pessoal e acessórios, tendo como diferencial o desenvolvimento do ponto de venda do cliente. E, em 2008, criou a DAN Nova Era, empresa especializada na distribuição de produtos Nestlé.

Fonte: Portal do Zacarias

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Negócios

Omnichannel será chave para crescimento dos supermercados

De Redação SuperHiper 12 de fevereiro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

No mundo pré-pandêmico de 2017, um estudo do Food Marketing Institute (FMI) e da NielsenIQ (NIQ) projetava que as vendas de alimentos no varejo online americano ultrapassaria a marca de US$ 100 bilhões em 2025 e responderiam por 20% das vendas daquele país. A realidade se mostrou muito melhor que as expectativas.

De acordo com o relatório “Digital Engagement Transforms Grocery Shopping”, lançado recentemente, as vendas digitais de alimentos deverão chegar a US$ 388 bilhões em 2027, com uma penetração de mercado de quase 25%. Segundo o estudo, mais de 90% dos americanos entrevistados compram alimentos tanto online quanto em lojas físicas.

Embora hoje as vendas no varejo físico sejam dominantes, com 80% de participação, o crescimento tem sido muito pequeno, enquanto as vendas digitais estão avançando em um ritmo muito mais intenso. A expectativa do estudo é que, nos próximos anos, a expansão média anual das vendas online de alimentos nos EUA fique na casa dos 12%.

O relatório indica oportunidades para supermercadistas impulsionarem suas vendas omnichannel, uma vez que se torna possível alcançar demografias diferentes por meio do digital e do físico. Outra oportunidade é estimular a ida dos consumidores para as lojas por meio de serviços como o “clique e retire”, abrindo a possibilidade de vendas adicionais.

De acordo com o levantamento, os consumidores online de alimentos se concentram nas regiões urbanas e na população jovem, mas essa base vem em expansão. Para eles, o frete representa ainda uma barreira, mas algo menos dramático que há alguns anos.

“Os consumidores estão misturando as experiências online e de loja física de acordo com suas necessidades”, afirma Mark Baum, VP Sênior de Relações Institucionais do FMI. “O engajamento digital não é mais uma estratégia complementar: ela é essencial para o crescimento”, acrescenta Kim Cox, diretora de omnicommerce da NielsenIQ.

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Gente

Supermercadistas abrem vagas de emprego em São Paulo e Distrito Federal

De Redação SuperHiper 12 de fevereiro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Que tal começar o ano com um emprego novo? O Grupo Máximo, a rede Ultrabox e o Tenda Atacado são algumas das empresas que estão com vagas disponíveis para diversos setores. Confira abaixo as oportunidades:

Grupo Máximo

Na próxima quinta-feira, 13, o Grupo Máximo realizará processo seletivo para pessoas que queiram compor o time de colaboradores da unidade de Campos do Jordão, município localizado na Serra da Mantiqueira, São Paulo.

As vagas disponíveis são para atuar em diferentes funções. O mutirão será realizado na avenida Doutor Januário Miraglia, 2114, Vila Abernessia, Campos do Jordão, às e às 14h. Candidatos devem levar currículo impresso atualizado.

Ultrabox

Para o início de 2025, a rede Ultrabox reforça seu compromisso com a inclusão e valorização de jovens talentos, apoiando a inserção de ex-militares e reservistas no mercado de trabalho. “Acreditamos que conectar esses talentos a novas oportunidades é essencial para fortalecer o mercado e a sociedade”, declarou a empresa em suas redes sociais.

Interessados nessas e em outras oportunidades disponíveis na rede Ultrabox, basta acessar o site da empresa e fazer o cadastro.

Tenda Atacado

O Tenda Atacado acaba de abrir as inscrições para o processo seletivo do 1º semestre de 2025 do seu programa Aprendiz Tenda tá ON! Se você tem entre 16 e 22 anos de idade, ou conhece alguém que esteja nessa faixa etária, mora no estado de São Paulo e está em busca do primeiro emprego, basta acessar o site e cadastrar.

Essa é a sua chance de dar o primeiro passo na sua carreira, aprender muito e ainda conhecer de perto o universo do varejo, setor que mais cresce e gera oportunidades no Brasil. Lembrando que todas as nossas vagas também estão abertas para jovens com deficiência.

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Negócios

Carrefour França propõe fechar capital da operação no Brasil

De Redação SuperHiper 12 de fevereiro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Carrefour Brasil, dono da bandeira Atacadão, informou na tarde da última terça-feira, 11, que a sua controladora francesa submeteu à administração da companhia uma proposta de conversão em subsidiária integral. A proposta também traz previsão de delistagem de ações, de acordo com fato relevante divulgado pela empresa.

Segundo reportagem da agência Bloomberg, a rede francesa estaria explorando a possibilidade de tornar sua subsidiária brasileira Atacadão uma empresa privada. O fato relevante cita a reportagem e confirma as informações. A negociação sobre os termos da potencial transação já estaria em estágio avançado.

Com um possível fechamento de capital do Carrefour, gestores e ex-executivos da empresa afirmam que fica mais fácil um movimento de fusão do grupo francês com outro varejista global. Esse é um tema antigo nos corredores da empresa, especialmente depois que a empresa passou a ter dificuldades de crescimento na França.

“O fechamento também facilitaria uma venda da empresa no país, o seu melhor ativo no mundo, caso os franceses retomem esse plano lá do passado. Mas o mercado alimentar global sofre com falta de interessados em ativos emergentes”, diz um ex-CEO do grupo no país. Antes da abertura de capital da empresa na B3, no início dos anos 2000, esse projeto teria sido debatido pela matriz, mas não avançou.

Em fato relevante divulgado nesta quarta-feira, 12, o Grupo Carrefour Brasil informou que “a proposta de reorganização societária para a unificação das bases acionárias da Atacadão S.A. e do Carrefour S.A envolve a incorporação de todas as ações da Atacadão S.A. por uma sociedade brasileira detida integralmente pelo Carrefour S.A. e Carrefour Nederland B.V., resultando na Atacadão S.A. se tornando uma subsidiária integral dessa nova sociedade. ​ Os acionistas da Atacadão S.A. receberão ações preferenciais resgatáveis da nova sociedade, que serão resgatadas em dinheiro ou em ações do Carrefour S.A. ou BDRs. A transação está sujeita à aprovação em assembleia geral extraordinária e visa oferecer liquidez aos acionistas, permitir a migração para o Carrefour S.A. e focar a administração da Atacadão S.A. em suas operações principais”. ​

Fonte: Infomoney, Valor e Grupo Carrefour Brasil

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Economia

Inflação dos alimentos: preço dos ovos de galinha sobe até 40%

De Redação SuperHiper 11 de fevereiro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

A Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) alerta para o aumento expressivo no preço dos ovos de galinha repassado pelos fornecedores ao varejo. Desde a segunda quinzena de janeiro, a combinação de alta demanda e oferta restrita tem levado a reajustes significativos. Nesta semana, a elevação já chega a 40% em diversas regiões do país.

“As empresas iniciaram a programação de abastecimento das lojas para atender à demanda sazonal da Quaresma, mas a restrição na oferta e os aumentos sucessivos de preços preocupam os supermercados. Além disso, o consumidor também tem recorrido mais aos ovos de galinha devido à alta dos preços das demais proteínas”, explica o vice-presidente da ABRAS, Marcio Milan.

Nos supermercados, além do impacto no bolso, os consumidores também enfrentam uma redução no peso médio dos ovos. Com a entrada em vigor da Portaria SDA nº 1.179, da Secretaria de Defesa Agropecuária do Ministério da Agricultura e Pecuária, em 6 de setembro de 2024, a nova classificação diminuiu o peso médio dos ovos em quase 10 gramas por unidade, afetando o custo-benefício do produto.

A ABRAS segue monitorando a evolução dos preços e reforça a importância do equilíbrio no mercado para evitar impactos excessivos ao consumidor.

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Negócios

TriMais investe R$ 40 milhões em superatacado na zona Norte de SP

De Redação SuperHiper 11 de fevereiro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O grupo TriMais vai inaugurar nesta terça (11) sua nova loja na Zona Norte da cidade de São Paulo. Trata-se de uma unidade do TriMais Superatacado, que recebeu investimentos de R$ 40 milhões e está gerando mais de 600 empregos diretos e indiretos.

Localizado na Rua Ushikishi Kamiya, 74 (uma travessa da Avenida Sezefredo Fagundes, 4800), na região de Furnas, o superatacado chega para atender não apenas os moradores do bairro, mas também comércios locais e consumidores de regiões vizinhas.

A estrutura moderna do empreendimento ocupa uma área de mais de 9 mil metros quadrados de área, 42 check-outs e 400 vagas de estacionamento, garantindo eficiência e comodidade.

A loja aposta em um mix variado de 8 mil itens, abrangendo desde alimentos e hortifrúti até produtos de limpeza e perfumaria. Seções, como padaria, açougue e peixaria receberam atenção especial, garantindo variedade e frescor.

Para uma experiência de compra ainda mais moderna, a loja oferece wi-fi em toda a área de vendas, caixas rápidos para otimizar o atendimento e um layout planejado para facilitar a circulação dos clientes.

Atualmente, o Grupo TriMais administra duas lojas no formato supermercado, localizadas nos bairros da capital paulista de Lauzane e do Tucuruvi.

“Furnas vive um crescimento expressivo e queremos fazer parte dessa evolução, oferecendo um serviço de qualidade e, acima de tudo, acessível. Acreditamos na força da comunidade e na importância de estar próximo dos nossos clientes”, afirma o diretor do TriMais, Murilo Gouveia. O outro diretor do grupo, Rafael Gouveia, destaca que, além da geração de empregos, o novo espaço oferecerá produtos de qualidade a preços competitivos e incentivando o crescimento da região.

Sobre o TriMais Supermercado

O TriMais Supermercado nasceu do espírito empreendedor de Thomaz Gouveia Netto, que, ao se mudar do interior para a zona Norte de São Paulo, iniciou uma trajetória no varejo com uma pequena venda familiar.

Após o seu falecimento em 1993, os filhos deram continuidade ao negócio, consolidando a reputação da família no mercado. Em 2015, Amauri Gouveia e seus três filhos fundaram o Supermercado Bergamais, que rapidamente se tornou referência na região pela qualidade no atendimento e forte presença local, e hoje atende pelo nome TriMais Supermercado.

A empresa mantém como foco a excelência no atendimento e o impacto positivo na comunidade da região Norte da capital paulista.

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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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