Resultado reforça o compromisso do atacadista com a agenda climática e está alinhado com a sua meta de reduzir em 38% as emissões de carbono

Em linha com o seu pilar de sustentabilidade e com um sólido planejamento de eficiência energética, o Assaí Atacadista atingiu, no terceiro trimestre deste ano, a diminuição de 27% de suas emissões no comparativo com o mesmo período do ano anterior. Destaque para redução de 16% das emissões de gases refrigerantes, ou seja, emissões próprias provenientes da empresa (escopo 1); e de 65% nas emissões provenientes do consumo de energia elétrica (escopo 2).  

O resultado está alinhado ao compromisso da Companhia em reduzir 38% das suas emissões até 2030, tendo como base o total emitido por sua operação em 2015 – sendo que neste ano a Companhia contava com 95 lojas e, atualmente, possui mais de 240 unidades em funcionamento. A meta está atrelada a remuneração variável tanto da média como da alta liderança da empresa, o que inclui CEO e diretoria, além dos cargos de consultoria, coordenação e gerência de lojas, Centrais de Distribuição e matriz.

Além disso, reforça a urgência do tema – segundo relatório divulgado em setembro pela Organização das Nações Unidas, o fornecimento de energia limpa deve dobrar até 2030 para evitar que as mudanças climáticas coloquem em risco a segurança energética global.    

Ações efetivas

Os resultados do Assaí são possíveis diante de um comprometimento real com o tema da sustentabilidade, identificando oportunidades a partir de objetivos e metas bem definidas. Uma das principais frentes de trabalho que contribuíram para esse resultado vem da migração da matriz energética utilizada para operação da Companhia. Beneficiou ainda para a redução dos indicadores o avanço de um modelo de loja mais sustentável, que utiliza equipamentos e implantou iniciativas para otimizar o consumo de energia elétrica.    

Conheça mais sobre essas frentes de trabalho do Assaí: 

Agenda climática e Mercado Livre de Energia: Por meio de seu planejamento de eficiência energética e comprometido com a agenda climática, o Assaí investe, cada vez mais, em uma matriz energética diversificada e mais limpa. Atualmente, mais de 95% do que é consumido pela Companhia têm como origem fontes renováveis, ou seja, são provenientes das matrizes eólica, solar, biomassa e pequenas hidrelétricas, contribuindo para a redução de emissões de escopo 2.

“Migramos as nossas lojas para contarmos com uma energia mais limpa, uma vez que no mercado livre, optamos pela utilização de matrizes 100% renováveis. Além disso, é um sistema mais ágil e econômico, permitindo um canal direto entre o fornecedor de energia e o consumidor final”, conta Lucas Attademo, Gerente de Projetos do Assaí. 

Ecoeficiência: Além da migração para o mercado livre de energia, as novas lojas do Assaí são construídas levando em consideração conceitos de ecoeficiência e gestão do impacto ambiental. A estratégia reforça a preocupação com a forma de operação da Companhia, que ganha cada vez mais destaque entre os(as) clientes. Hoje, todas as unidades do atacadista são inauguradas com iluminação 100% em LED; ilhas de congelados e refrigerados com portas; e fachada de vidro e telhas translúcidas, que garantem um melhor aproveitamento da luz natural e contribuem para a diminuição do consumo de energia.     

Nas lojas mais antigas da empresa, a alteração para iluminação LED já está sendo realizada juntamente com a automatização dos sistemas de ar-condicionado com implementação de sensores que permitem a regulagem e desligamento automáticos do sistema nos casos em que a temperatura está adequada. Em 2021, 27 lojas tiveram sistemas de climatização automatizados instalados, totalizando 117 unidades, o que permitiu a redução do consumo de energia (escopo 2).     

Eletropostos: Dando sequência ao seu planejamento de eficiência energética e atento às demandas de mercado, a Companhia também passou a disponibilizar, em parceria com a GreenYellow, o serviço gratuito de recarga elétrica para os carros dos(as) clientes. Até o momento, 11 lojas do atacadista nos estados de São Paulo, Paraná, Goiás, Bahia, Sergipe e Distrito Federal já contam com este novo serviço e a projeção do Assaí é que, ao todo, 30 unidades contem com este diferencial em 13 diferentes estados brasileiros, até o primeiro semestre de 2023, sendo que a energia que abastecerá os carros será provida de fontes 100% renováveis.     

“Com a implantação dos eletropostos atendemos a uma demanda que deve se tornar crescente nos próximos anos no país, além de oferecer aos(as) nossos(as) clientes uma alternativa gratuita, ágil e sustentável para carregamento de seus carros enquanto realizam suas compras no Assaí”, finaliza Attademo.   

Fundo Afrolever acelerou iniciativas como o programa de mentoria Prontidão, aumentou a representatividade negra nas marcas e possibilitou uma base estruturada de pequenas e médias empresas diversas para serem fornecedoras de todas as marcas da empresa

A inclusão racial avançou dentro e fora da Unilever no último ano com o desenvolvimento das ações e iniciativas do Fundo Afrolever, que recebeu aporte inicial de 17 milhões de reais, há um ano, para acelerar oportunidades para pessoas negras em quatro pilares: talentos, fornecedores, marcas e comunidade. Neste mês, o Fundo completa seu primeiro ano de atuação e se posiciona como ação perene e em contínua evolução e, a partir dos primeiros resultados e diversos aprendizados, o Fundo caminha para iniciativas com ainda mais impacto, impulsionando outras empresas e atores da sociedade para fazer parte.

O Fundo Afrolever mantém seus importantes parceiros externos como forma de garantir que suas proposições tenham impacto real na vida das pessoas: Faculdade Zumbi dos Palmares, o Instituto Identidades do Brasil (ID_BR), a Afrobras, a Iniciativa Empresarial pela Igualdade Racial, Dhrama, Movimento Mulher 360, ONU Mulheres e Akintec; e compartilha os principais avanços.

Para Gerardo Rozanski, head da Unilever Brasil e líder da categoria de cuidados com a casa para as Américas, um dos grandes responsáveis pela criação do Fundo Afrolever, “os resultados e as iniciativas que estamos apresentando nesse primeiro ano comprovam que a Unilever está conseguindo mobilizar diversas frentes em prol da inclusão e da equidade racial. O Fundo está materializando todo o seu potencial de transformação social, interna e externamente, ampliando oportunidades para múltiplos públicos”, declara Rozanski.

Resultados

Ao longo do último ano, a Unilever promoveu 33% de pessoas funcionárias negras para posições de média e alta liderança dentre os participantes do programa Prontidão. Para a alta liderança, as promoções alcançaram 15% dos participantes, sendo 70% mulheres, garantindo a interseccionalidade que permeia todas as ações da companhia; e 18% das movimentações foram na média liderança. O Prontidão, programa de mentoria e coaching amplo e estruturado, foi o responsável por esse alcance, ele trabalha com ferramentas e recursos para a aceleração de competências técnicas, emocionais e comportamentais (soft e hard skills) dos profissionais negros. Desde 2020 o programa ajudou a dobrar a representatividade em cargos de liderança dentro da Unilever e o segundo ciclo do Prontidão começará no início do ano que vem com aproximadamente 50 pessoas funcionárias pretas e pardas.