Varejo

Grupo Carrefour Brasil coloca campus de Tamboré à venda

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Carrefour Brasil, por meio do seu braço imobiliário (Carrefour Property), colocou à venda seu campus corporativo em Tamboré, na Grande São Paulo, que deixará de concentrar as operações administrativas da companhia a partir de agosto.

A mudança faz parte da reorganização administrativa da varejista, que transferirá suas equipes para novos polos localizados nas regiões da Vila Maria e do Tatuapé, na capital paulista. O objetivo é promover maior integração entre áreas como comercial, jurídico e demais funções corporativas. Com isso, o campus de Tamboré deixará de concentrar as operações administrativas a partir de agosto.

Reposicionamento de ativos

A venda do campus faz parte de uma estratégia mais ampla de revisão do landbank da companhia, atualmente composto por 389 imóveis em todo o Brasil, com foco na valorização de ativos e na criação de novas oportunidades de negócios em parceria com o mercado. “Estamos constantemente avaliando nosso portfólio com o objetivo de destravar valor para a companhia, explorando diferentes modelos de desenvolvimento imobiliário e acelerando a monetização de ativos estratégicos”, afirma a diretora de desenvolvimento imobiliário e negócios do Carrefour Property, Camila Monteiro.

Além do campus, o Carrefour Property identificou mais de 100 oportunidades com potencial de desenvolvimento em seu portfólio imobiliário, reforçando o reposicionamento de ativos como uma frente contínua de geração de valor e otimização estratégica dos negócios do Grupo.

Como parte da estratégia para ampliar a visibilidade dos ativos disponíveis ao mercado, o Carrefour Property também acaba de lançar uma plataforma imobiliária dedicada à venda e desenvolvimento de imóveis: https://www.carrefourproperty.com.br/desenvolvimento-imobiliario/venda-de-ativos.

Integrada ao site da companhia, a nova seção reúne informações sobre o campus de Tamboré e outros imóveis disponíveis em diferentes regiões do País, incluindo detalhes de localização, metragem e potencial de desenvolvimento. A iniciativa busca ampliar o alcance das oportunidades imobiliárias do Grupo Carrefour e aproximar investidores nacionais e regionais de forma mais ágil e acessível.

Destino do imóvel em Tamboré

O imóvel de Tamboré tem aproximadamente 45 mil m² de terreno, mais de 23 mil m² de área construída e 744 vagas de estacionamento. Segundo a varejista, o imóvel de Tamboré já vem sendo alvo de conversas com diferentes players do mercado. A companhia recebeu propostas para projetos diversos, incluindo sedes corporativas, condomínios residenciais, centros logísticos e empreendimentos de uso misto.

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Varejo

GPA apresenta resultados consistentes no 1º tri de 2026

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Pão de Açúcar (GPA) encerrou o primeiro trimestre de 2026 dando um passo importante na agenda de estabilização e transformação da empresa. O EBITDA Ajustado pré-IFRS 16 da companhia totalizou u R$ 899 milhões, refletindo uma evolução de 7,1% em relação ao período anterior. Já o Fluxo de Caixa Operacional, após as variações de capital de giro, atingiu R$ 1,0 bilhão, com leve avanço de 0,4% na comparação anual, mesmo diante de um impacto pontual relacionado à maior alocação de caixa para fornecedores, com o objetivo de preservar a normalidade operacional durante o processo de Recuperação Extrajudicial.

O CAPEX somou R$ 507 milhões, registrando redução de 28,5% em relação ao ano anterior. Na comparação trimestral, a queda foi de 54,8%, refletindo a maior seletividade nos investimentos e a descontinuidade do plano de expansão.

“Neste trimestre, ajuizamos o processo de recuperação extrajudicial e concluímos as negociações com credores não operacionais em menos de 60 dias. A companhia carregava uma estrutura de dívida incompatível com o seu tamanho atual e a decisão pela recuperação extrajudicial teve como objetivo claro reorganizar a estrutura de capital sem afetar a operação”, afirmou o CEO do GPA, Alexandre Santoro.

Segundo o executivo, a prioridade permanece clara, que é de fortalecer a operação, preservar liquidez, melhorar rentabilidade e construir uma trajetória sustentável de geração de valor. “Seguiremos executando essa agenda com foco e disciplina, trimestre após trimestre, concluiu.

Movimentação de lojas

No primeiro trimestre de 2025, a empresa realizou conversão de duas lojas do Pão de Açúcar Fresh em Pão de Açúcar, visando maior aderência de sortimento às características regionais de cada unidade. No mesmo período, encerramos a operação de uma loja de Minuto Pão de Açúcar em decorrência de um incêndio ocorrido na unidade, tendo a companhia optado por não retomar suas operações no local.  Aqui cabe ressaltar que, conforme divulgado pelo GPA, a empresa não prevê abertura de novas lojas para os próximos trimestres.

Desempenho por bandeira e canal

No Pão de Açúcar, as vendas em mesmas lojas cresceram 0,2%, com destaque para a categoria de perecíveis que, assim como no trimestre anterior, apresentou desempenho mais resiliente do que as demais categorias, mesmo em um ambiente de demanda mais desafiador. A estratégia de priorização dos canais de e-commerce com maior rentabilidade, com consequente redução de vendas, teve efeito mais relevante sobre a bandeira e limitou o crescimento no trimestre. Ainda assim, a proposta de valor do Pão de Açúcar, sustentada por sortimento premium, elevada qualidade de perecíveis e excelência no atendimento, permanece bem-posicionada para capturar mudanças nos hábitos de consumo, especialmente a busca crescente dos clientes por opções de alimentação mais saudáveis.

No Extra Mercado, o crescimento de vendas em mesmas lojas atingiu 1,2%, refletindo a continuidade da captura de ganhos decorrentes do projeto de revisão de sortimento e gestão de categorias, iniciado no 2º semestre de 2024 — que incluiu o reposicionamento dos perfis de loja e a revisão do papel das principais categorias. Assim como no Pão de Açúcar, a categoria de perecíveis foi o principal destaque do trimestre, registrando crescimento superior ao das demais categorias.

No formato de proximidade, as vendas em mesmas lojas cresceram 0,3% no trimestre, refletindo uma desaceleração em relação ao período anterior em um contexto de mercado mais desafiador, com consumo pressionado e deflação em categorias de maior relevância para a bandeira. Ainda assim, o formato manteve a solidez de sua proposta de valor e a consistência de sua execução operacional, com destaque para a categoria de perecíveis, que apresentou desempenho superior em relação as demais categorias.

No e-commerce a companhia seguiu executando sua estratégia de priorização da rentabilidade nas operações. No e-commerce, isso se traduziu em ajustes relevantes no mix de vendas, com maior foco no canal próprio (1P) e menor exposição às plataformas de terceiros (3P). Como consequência, as vendas do e-commerce totalizaram R$ 542 milhões, com retração de 7,7% no período. Ainda assim, a operação apresentou evolução relevante de rentabilidade, refletida na expansão da margem operacional. Esse desempenho decorre da combinação entre o crescimento de 8,5% no canal 1P e a redução de 17,3% no canal 3P, em linha com a estratégia da Companhia de priorizar modalidades com melhor perfil de retorno.

A participação do e-commerce nas vendas totais alcançou 11,6% no trimestre, uma redução de 0,9 p.p. em relação ao ano anterior. Considerando a composição de vendas por canal, o 1P ampliou sua penetração para 5,1%, avanço de 0,4 p.p., enquanto o 3P representou 6,5% das vendas, com retração de 1,3 p.p.

Clique aqui e confira a íntegra do fato relevante.

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Indústria

Condor traz lançamentos que prometem movimentar o varejo

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

A Condor leva para a Apas Show um portfólio que reforça a presença da marca em diferentes momentos da rotina dos consumidores, com soluções em acessórios de limpeza, higiene e cuidados pessoais. Entre os destaques estão lançamentos que combinam qualidade, praticidade, apelo visual para o ponto de venda e conexão com diferentes perfis de público.

Na linha de Limpeza, a marca apresenta produtos como a Esponja Biodegradável, desenvolvida para decompor-se 25 vezes mais rápido que esponjas comuns, com foco em desempenho na limpeza e menor impacto ambiental. Também estarão entre os destaques o Pano Multiuso Microfibra na versão embalagem econômica com 4 panos, que retém melhor o pó e não solta pêlos, podendo ser usado em diferentes superfícies, e a nova versão de Pano Reutilizável, com alta absorção e secagem rápida após o uso. Outra novidade é a nova vassoura Varre Firme, desenvolvida para uso em pisos internos ela conta com alta concentração de cerdas longas e macias, proporcionando uma nova experiência ao varrer.

Para o diretor-presidente da Condor, Alexandre Wiggers, a presença na APAS SHOW é estratégica pela força do evento e pela proximidade que proporciona com clientes e parceiros de todo o país: “A APAS SHOW é uma feira fundamental para a Condor porque reúne grande parte dos nossos parceiros de negócio em um mesmo ambiente. É uma oportunidade de apresentar lançamentos, ouvir o mercado, fortalecer relações e construir novas possibilidades de negócio. Para uma empresa como a nossa, que está presente no dia a dia dos lares brasileiros, estar próxima de quem leva nossos produtos até o consumidor é essencial”, afirma Wiggers.

Já nas categorias de Higiene Bucal e Beleza, a Condor levará ao evento linhas licenciadas e produtos com forte apelo junto ao consumidor final. Entre as novidades estão itens inspirados em Minecraft, UNO, Pixar, Toy Story 5, com escovas dentais, géis dentais, fios dentais, kits infantis, escovas para cabelo, pentes e acessórios. A marca também apresentará a linha Divas, voltada para beleza, com diferentes modelos de escovas para os cabelos e a linha Pippos que traz personagens exclusivos desenvolvidos pela própria Condor para figurar no portfólio infantil tanto de Higiene Bucal como de Beleza.

Segundo Gabriel Burd, Diretor Comercial das linhas de Limpeza, Higiene Bucal e Beleza da Condor, o evento tem papel importante para ampliar a visibilidade das novidades e apoiar o varejo com produtos que geram interesse no ponto de venda. “A APAS SHOW é um momento muito relevante para apresentarmos ao mercado o que estamos preparando para as categorias de limpeza, higiene bucal e beleza. São linhas pensadas para atender diferentes necessidades dos consumidores e, ao mesmo tempo, apoiar nossos clientes com produtos de qualidade, boa exposição no ponto de venda e potencial de giro. Esse contato direto com supermercadistas e distribuidores nos ajuda a entender demandas, ajustar estratégias e fortalecer a presença da Condor no varejo”, destaca Burd.

Com um portfólio amplo e presença em categorias essenciais para os lares brasileiros, a Condor fortalece sua atuação no setor supermercadista ao desenvolver produtos que unem funcionalidade, qualidade e apelo comercial. Mais do que facilitar a rotina, acreditamos que é possível transformar as atividades cotidianas em momentos de prazer no fazer com soluções que tornam tudo mais significativo.

Ativações no estande

Além da apresentação de seu portfólio, a Condor prepara uma programação de ativações ao longo da APAS Show 2026, com dinâmicas voltadas à experiência do visitante e à aproximação com o varejo. As ações acontecerão em horários alternados durante todos os dias do evento, no estande da marca.

Entre as iniciativas está a Arena de Experiências, espaço com uma máquina de prêmios em formato de garra, na qual os participantes poderão interagir com produtos selecionados do portfólio da companhia. Para participar, o visitante deverá seguir o perfil @mundocondor no Instagram. Quem desejar compartilhar a experiência nas redes sociais poderá marcar o perfil da marca e utilizar a hashtag #CondorNaAPAS.

Outro destaque será a ativação ligada ao lançamento da linha licenciada Minecraft. A ação permitirá que visitantes personalizem escovas de cabelo com a impressão de sua própria foto, em uma experiência conectada ao universo visual do jogo. A participação estará vinculada ao perfil @condorbeleza no Instagram.

A programação também contará com a presença do Mascote Esponjão, personagem associado à linha de esponjas biodegradáveis da Condor. A iniciativa busca aproximar o público da categoria e apresentar, de forma interativa, produtos ligados à agenda de sustentabilidade da empresa.

Serviço
Condor na APAS SHOW 2026
Data: 18 a 21 de maio de 2026
Local: Expo Center Norte, São Paulo
Estande da Condor: Pavilhão Azul, Rua C, número 141

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Tendências

Aldi e Trader Joe’s comprovam poder dos fãs em supermercados

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

Entre os itens mais procurados na temporada de primavera dos Estados Unidos estão uma bolsa da Coach de US$ 450, um modelo da Tory Burch por US$ 499 e sacolas de tecido da Trader Joe’s, que foram colocadas à venda em março por US$ 2,99 cada e esgotaram em menos de uma hora.

Já no Natal passado, uma das grandes atrações foi a loja pop up da rede alemã de supermercados Aldi no East Village de Nova York: os ingressos para a atração, que contava com degustação de mais de 400 itens (entre alimentos e vinhos) em uma decoração maximalista, esgotaram no primeiro dia.

Esses dois exemplos mostram que não estamos falando de supermercados comuns. Aldi e Trader Joe’s conquistaram legiões com um sortimento de produtos de preço acessível, curadoria cuidadosa e ativações inteligentes que levam ao buzz nas redes sociais e às vendas. Ao mesmo tempo, geram capital cultural para as redes e fazem com que a experiência de compra esteja mais próxima dos fãs de Taylor Swift, Lady Gaga ou Beyoncé do que de um varejo de alimentos convencional.

O sucesso das duas redes na aquisição de clientes aproveita duas tendências convergentes: a expansão de uma cultura “foodie” que saiu dos restaurantes e chegou aos supermercados; e a evolução das marcas próprias do varejo, que deixaram para trás a imagem de itens baratos e genéricos para se tornar itens que ditam tendências.

Não à toa, Trader Joe’s e Aldi viram o fluxo de clientes ultrapassar o crescimento do varejo de supermercados em geral. No ano passado, o número de visitas à Trader Joe’s subiu 10,1% sobre o ano anterior, enquanto na Aldi a alta foi de 6,9%. Nos supermercados americanos, o crescimento médio do tráfego foi de 2%, de acordo com dados da Placer.ai.

Os números chamam ainda mais atenção quando se leva em conta que nem Aldi, nem Trader Joe’s, contam com programas de fidelidade. “As duas redes estão vencendo porque transformaram a ida ao supermercado em um marcador de estilo de vida”, disse Elizabeth Tan, consultora da WGSN. Para os consumidores mais jovens, não se trata apenas de fazer uma compra que cabe no bolso – se trata de descoberta, acesso e senso de pertencimento.

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Varejo

Ultrabox inaugura no Distrito Federal sua primeira unidade premium

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

No dia 06 de maio, data em que Águas Claras celebrou mais um aniversário, o ULTRABOX inaugurou sua mais nova unidade no Distrito Federal, localizada na Avenida Pau Brasil, marcando um novo momento para a rede com a abertura da sua primeira unidade premium.

Com mais de 2 mil metros quadrados de área de vendas, a nova loja chega trazendo um conceito moderno, inovador e focado na experiência do consumidor, reunindo conveniência, tecnologia, conforto e uma ampla oferta de serviços em um único espaço. A operação funciona 24 horas por dia, reforçando o compromisso da marca em oferecer praticidade e flexibilidade aos clientes do Distrito Federal.

Pensada para proporcionar uma experiência diferenciada de compras, a unidade conta com ambiente sofisticado, atendimento especializado e diversos serviços exclusivos. Entre os destaques está o conceito pet friendly, com carrinhos específicos para que os clientes possam realizar suas compras acompanhados de seus pets, criando um ambiente ainda mais acolhedor para toda a família.

A nova unidade também oferece uma experiência gastronômica completa, com pizza assada na hora, rotisseria com refeições prontas, frango assado, padaria, lanchonete e serviço de açougue. Os clientes ainda encontram frutas fracionadas, um setor exclusivo de produtos saudáveis, pensado para atender consumidores que buscam mais qualidade de vida e alimentação equilibrada, além de uma adega ampla, reunindo opções nacionais e importadas para diferentes perfis de consumidores.

Outro diferencial importante é a estrutura de estacionamento da unidade, que conta com dois pavimentos de estacionamento coberto gratuito para clientes, garantindo mais comodidade, praticidade e conforto durante toda a jornada de compra.

Além da estrutura física e operacional, a loja já nasce como uma das mais modernas plataformas de trade marketing do varejo alimentar no Distrito Federal. O espaço conta com um forte inventário de mídia, composto por 26 painéis backlights estáticos distribuídos estrategicamente pelo interior da loja, 5 painéis de LED internos e mais de 30 metros quadrados de painéis de LED na fachada do prédio, oferecendo alta visibilidade e grande potencial de comunicação para marcas parceiras.

A inauguração da primeira unidade premium do ULTRABOX reforça o posicionamento da rede como uma marca inovadora, moderna e conectada às novas tendências de consumo, investindo continuamente em experiência, conveniência e diferenciação no varejo alimentar do Distrito Federal.

A chegada da unidade em Águas Claras representa mais um importante passo no plano de expansão da rede e fortalece ainda mais a presença da marca em uma das regiões que mais crescem e se desenvolvem no Distrito Federal.

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Shopper

Tenda Atacado inicia campanha temática de futebol

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Períodos marcados por eventos de grande engajamento e datas sazonais seguem como importantes motores de crescimento para o varejo alimentar no Brasil. Momentos que combinam consumo coletivo, apelo emocional e mudanças no comportamento de compra tendem a impactar diretamente o fluxo em loja, o ticket médio e o giro de categorias estratégicas.

No atacarejo, esse movimento ganha ainda mais relevância ao atingir dois públicos simultaneamente: o consumidor final, que aumenta o consumo em ocasiões sociais, e os pequenos e médios comerciantes, que se preparam para atender à demanda aquecida.

Categorias como alimentos prontos, bebidas, snacks e itens de conveniência costumam registrar aumento de saída nesses períodos, impulsionadas por reuniões entre amigos e familiares e pelo consumo fora da rotina. Ao mesmo tempo, produtos com maior margem e alto giro se tornam estratégicos para operações que buscam maximizar resultados no curto prazo.

Além disso, a sobreposição de diferentes sazonalidades, como eventos esportivos e festas tradicionais, potencializa ainda mais o cenário, criando múltiplas ocasiões de consumo e ampliando oportunidades de cross-selling dentro do ponto de venda.

Dentro desse contexto, redes como o Tenda Atacado estruturam campanhas específicas para o período, com foco em sortimento ampliado, competitividade de preço e mecânicas promocionais que estimulam a recorrência e o aumento do ticket médio. A estratégia inclui iniciativas como ofertas de curta duração, que funcionam como drivers de tráfego, e a aposta em produtos de alta recorrência, capazes de gerar fluxo contínuo nas lojas.

Outro recurso utilizado é a incorporação de itens com forte apelo cultural e potencial de recompra, como produtos colecionáveis, que contribuem para elevar a frequência de visita e engajar diferentes perfis de consumidores.

O Tenda Atacado inicia sua campanha temática de futebol com o conceito “O Tenda joga no seu time”, estruturada para capturar o aumento de consumo típico do período e apoiar tanto o shopper final quanto os pequenos e médios comerciantes na preparação para a alta demanda.

A campanha também incorpora oportunidades incrementais a partir da venda do álbum e das figurinhas oficiais da Panini, produto com forte potencial de recorrência e aumento de fluxo em loja, além de contribuir para o crescimento do ticket médio.

Como principal alavanca de conversão da campanha, os “Golaços do Dia” reúnem ofertas com duração limitada e alto apelo de preço, estruturadas para acelerar o giro de estoque e aumentar a frequência de visita às lojas.

A mecânica prioriza itens estratégicos e de alto volume, funcionando como driver de tráfego e competitividade, além de apoiar comerciantes na reposição rápida de produtos em momentos de maior demanda.

Mas nem só de futebol vive o brasileiro

Em paralelo, o Tenda Atacado também direciona esforços para o período de festas juninas, que ocorre simultaneamente ao evento esportivo e amplia as oportunidades de venda. Em um ano que o futebol é o grande destaque, o tradicional São João ganha novas cores e também novos sabores. Bandeirinhas verdes e amarelas dividem espaço com o xadrez, enquanto as comidas típicas passam a dialogar com o clima de torcida: ao lado de canjica, paçoca e milho, entram em cena itens como carnes para churrasco, espetinhos, farofas prontas, maionese e as bebidas geladas, como cerveja, caipirinha e refrigerantes, que ganham protagonismo nas reuniões entre amigos e familiares.

Essa convergência amplia o potencial comercial do período ao abrir um leque mais versátil e rentável de cardápios, combinando tradição e conveniência. Para o varejo, isso se traduz em oportunidades mais amplas de venda, que vão dos doces típicos aos itens salgados e de maior valor agregado, favorecendo o aumento do ticket médio e o giro de diferentes categorias.

A dinâmica entre as duas datas fortalece, assim, a estratégia comercial ao estimular o cross-selling e atender tanto o consumidor final quanto comerciantes que buscam diversificar a oferta e capturar diferentes ocasiões de consumo em um mesmo período.

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Varejo

Supermercados Myatã investirá R$ 20 milhões em São Joaquim

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

São Joaquim está prestes a viver um novo capítulo em seu desenvolvimento econômico. Uma cidade reconhecida por sua força, tradição e protagonismo na Serra Catarinense agora se prepara para receber um dos maiores investimentos recentes do varejo alimentar na região.

A rede de Supermercados Myatã anuncia a chegada do MYT Atacadista, um novo conceito de loja no formato atacarejo, que promete elevar o padrão de consumo local com mais economia, variedade e uma experiência de compra moderna e acessível.

Com um investimento aproximado de R$ 20 milhões e mais de 4.600 m² de área construída e 120 vagas de estacionamento, o empreendimento vai gerar mais de 100 empregos diretos e cerca de 300 indiretos, impactando diretamente a renda, o movimento econômico e o desenvolvimento da cidade e de toda a região.

Mais do que uma nova loja, o MYT chega como um marco para São Joaquim. Um movimento que amplia a competitividade do varejo local, fortalece o comércio e contribui com o aumento da arrecadação municipal criando um ciclo positivo que beneficia toda a comunidade.

O projeto nasce com um posicionamento claro: ser o ponto certo para quem quer economizar de verdade, sem abrir mão da qualidade. A proposta une preços competitivos, diversidade de produtos e uma estrutura ampla e confortável, pensada para atender desde o consumidor final até comerciantes e empreendedores da região.

Mas o grande diferencial vai além da estrutura. O MYT carrega o DNA do Myatã: proximidade, confiança e presença no dia a dia das pessoas. É uma marca que cresce sem perder o vínculo com a comunidade, que entende o cliente, valoriza o atendimento e constrói relações.

A chegada do MYT Atacadista representa um marco histórico para a rede Myatã. A unidade de São Joaquim será a primeira operação da marca no formato atacarejo e simboliza o primeiro passo de um planejamento de expansão estruturado, que deve ganhar força nos próximos anos.

Com esse movimento, o Myatã inaugura uma nova frente de atuação, combinando a experiência construída ao longo de décadas no varejo alimentar com um modelo voltado à economia, volume, variedade e praticidade. O formato MYT Atacadista abrirá caminho para novos investimentos na Serra Catarinense, fortalecendo a presença da marca e gerando novas oportunidades para a região.

Investir em São Joaquim é acreditar no potencial da cidade, na força das pessoas e no futuro da região. É gerar oportunidades, movimentar a economia e criar um novo ponto de encontro para quem busca economia, qualidade e praticidade.

O MYT Atacadista chega para ser mais do que uma loja. Chega para ser parte da vida de São Joaquim e do crescimento de toda a região.

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Indústria

LIPTON traz fórmula zero açúcares

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

LIPTON, marca de chás gelados da PepsiCo, chegou em 2026 com um novo capítulo em sua trajetória, com fórmula zero açúcares, trazendo muito sabor e identidade visual inovadora e impactante. A marca dá um passo estratégico para se reposicionar como uma escolha ainda mais moderna e conectada ao estilo de vida descomplicado, solar e vibrante, reforçando sua proposta de ser mais do que uma bebida: uma fonte de frescor.

Como parte central dessa transformação, LIPTON apresenta uma nova fórmula zero açúcares, desenvolvida especialmente para o paladar brasileiro. A inovação traz um equilíbrio entre o sabor do chá e da fruta, resultando em um perfil saboroso e refrescante.

“O movimento reflete a nossa ambição de se reposicionar de forma mais competitiva em um segmento cada vez mais dinâmico, nos conectando aos hábitos de consumo contemporâneos e à busca crescente por bebidas refrescantes e saborosas para o dia a dia”, revela o gerente sênior da PepsiCo Brasil Bebidas, Denis Pissarro.

O relançamento também é acompanhado por uma evolução na identidade visual, com embalagens mais modernas e disruptivas, pensadas para gerar maior destaque no ponto de venda e fortalecer os códigos solares da marca. O portfólio foi reduzido e otimizado para atender diferentes ocasiões, com a garrafa de 1,5L, pensada para ser dividida à mesa, e as novas latinhas de 340ml, direcionadas ao consumo individual e on-the-go, um formato estratégico para momentos de conveniência.

Como parte desse movimento, a marca lançou a plataforma “LIPTON Ice Tea Activations”, uma iniciativa que aposta em experiências de sampling em ambientes urbanos e de alta circulação, gerando proximidade com o público e levando a essência solar da marca para locais emblemáticos.

As ativações começaram pelo Rio de Janeiro, território estratégico por sua conexão cultural com momentos ao ar livre, onde os tradicionais pedalinhos da Lagoa Rodrigo de Freitas ganharam uma intervenção artística assinada pelo artista Kajaman. Enquanto isso, ambulantes locais receberam enxoval personalizado e passaram a integrar a experiência da marca no território. A iniciativa será desdobrada, em breve, para São Paulo, ampliando alcance e contato com o consumidor.

A estratégia reforça o objetivo de consolidar LIPTON como uma marca contemporânea, próxima do consumidor e protagonista no território de bebidas refrescantes, sempre com sabor e atitude positiva.

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Eventos

Grupo Lagoa promove feira de adoção de pets em Juazeiro do Norte (CE)

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Lagoa promove, no próximo sábado, 16, uma ação de adoção de pets no município de Juazeiro do Norte, com foco em facilitar o acesso à adoção responsável e ampliar o engajamento do público com a causa animal. A iniciativa acontece na unidade do Super Lagoa localizada no Centro da cidade, das 8h às 12h.

A programação reúne cães e gatos disponíveis para adoção, permitindo que os interessados conheçam os animais, recebam orientações básicas sobre o processo e possam concluir a adoção no próprio local. A proposta é tornar o momento mais acessível e direto, aproximando os pets de possíveis tutores em um ambiente de grande circulação.

Como incentivo, quem adotar um animal durante a ação, receberá um brinde especial. A programação também inclui uma ativação voltada aos clientes da loja: nas compras a partir de R$ 10 em produtos da marca Pedigree, o consumidor ganha um brinde exclusivo, reforçando a integração entre a ação social e a experiência de consumo.

Serviço
Ação de adoção de pets – Super Lagoa
Local: Super Lagoa Juazeiro
Endereço: R. Conceição, 498 – Centro, Juazeiro do Norte – CE
Data: 16 de maio (sábado)
Horário: 8h às 12h

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Varejo

Otimismo da indústria abre segundo trimestre em alta

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Em abril, o Índice GS1 Brasil de Atividade Industrial, elaborado pela Associação Brasileira de Automação-GS1 Brasil, registrou alta de 2,3% na série dessazonalizada em relação a março, indicando leve aceleração no início do novo trimestre. Na comparação com abril de 2025, houve avanço de 3,7%.

De acordo com Virginia Vaamonde, CEO da Associação Brasileira de Automação-GS1 Brasil, “o novo trimestre se inicia com um sinal positivo no Índice GS1 Brasil de Atividade Industrial, uma indicação de avanço na comparação com março, sugerindo que a indústria sustentou a intenção de renovação de portfólio”. “Além disso, na comparação com abril de 2025, o índice registrou um leve crescimento na intenção de lançamentos, o que reforça a ideia de que as empresas seguem calibrando seus portfólios com disciplina, e sem perder a dinâmica de inovação”.

O indicador mostra a intenção da indústria nacional em lançar produtos. No entanto, observa-se que no acumulado dos últimos 12 meses, o índice apresentou queda de 16,8% e, no acumulado do ano, o recuo foi de 9,2%.

Abaixo, os dados setoriais e regionais da pesquisa.

Entenda o índice

Índice antecedente de produção industrial que mede a intenção de lançamento de produtos no Brasil, por meio dos pedidos de códigos barras pelas empresas.

  • ORIGINAL – dado bruto reflete as solicitações de GTIN mês a mês.
  • DESSAZONALIZADO – série livre de efeito sazonal, exclui efeitos típicos de meses específicos e permite uma avaliação mais intuitiva de tendência do crescimento da série entre os meses (ex. comportamento histórico de aumento de pedidos por conta de datas comemorativas).
  • O Índice GS1 Brasil de Atividade Industrial será divulgado:
  • Todo 1º dia útil do mês
  • Primeiro indicador antecedente de Indústria a ser divulgado
  • Poder explicativo adicional – não direto – com significância estatística
  • Relacionado com Inovação – portfólio de produtos das empresas
  • Setores relacionados com CNAE – Divisão 10 a 33
  • Número Índice (Base: média de 2012 = 100)

Sobre a Associação Brasileira de Automação – GS1 Brasil

A Associação Brasileira de Automação-GS1 Brasil é uma organização multissetorial sem fins lucrativos que atua no país desde 1983. Seu principal propósito é promover mais eficiência e sustentabilidade para os negócios, ao mesmo tempo em que contribui para a segurança e a qualidade de vida da sociedade. Embora seja amplamente reconhecida por atribuir o código de barras presente nas embalagens de produtos, a entidade impulsiona a automação e a padronização de processos, desempenhando um papel essencial no funcionamento da cadeia de abastecimento e no desenvolvimento socioeconômico.

Para os consumidores, os benefícios incluem segurança, transparência nas informações dos produtos, agilidade nas compras e maior interação com fabricantes por meio do QR Code Padrão GS1. A GS1 Brasil conta com mais de 60 mil empresas associadas, que representam 38% do PIB e 14% dos empregos formais e atua em 70 setores da economia, além de fortalecer o relacionamento comercial e a competitividade das empresas.

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