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LojasNegócios

Em expansão, grupo abre mais uma loja no Distrito Federal

De Administrador SH 31 de agosto de 2022
Escrito por Administrador SH

Com diversos formatos de varejo, rede caminha para a centésima loja em cinco estados do país

Com 23 anos de atuação, presente em quatro estados da federação e no Distrito Federal, a rede Fort Atacadista está em franca expansão pelo país acaba de inaugurar nova loja. A 50ª unidade da rede de atacarejo do Grupo Pereira está localizada no Recanto das Emas, no Distrito Federal, e teve um investimento na ordem de R$ 65 milhões. Dentre os diferenciais, instalações de última geração, ampla variedade de produtos, marcas exclusivas e o Açougue Carne Fresca. A abertura ao público no dia da inauguração será às 7 horas.

O Fort Recanto das Emas seguirá o mesmo padrão de excelência na experiência de compra das demais unidades da rede: preços baixos, produtos exclusivos e um expressivo sortimento de itens para abastecer lares e comércios com muito mais economia. Este ano, a cidade satélite de Brasília, Recanto das Emas, completou 29 anos. A unidade federativa que atualmente tem mais de 150 mil habitantes, foi criada oficialmente em 28 de julho de 1993 para abrigar assentamentos locais.

“Recanto das Emas é um lugar que vem se destacando no Distrito Federal, com franca urbanização e novas opções de consumo que despontam para atender o público consumidor local. Trazer essa unidade representa um avanço não só para o Grupo Pereira, mas para a cidade, já que estamos trazendo a modernidade, com uma estrutura inovadora de compras, e gerando novos empregos”, diz o vice-presidente comercial do Grupo Pereira, João Pereira.

Em uma área de vendas de 4.167 m², a nova loja do Fort Atacadista conta com estacionamento gratuito com 333 vagas em área ampla, sendo 174 cobertas, ambiente climatizado e um mix de produtos com 8.500 itens entre mercearia, bebidas, perfumaria, limpeza, bazar e perecíveis. São 22 checkouts, sendo quatro deles de autoatendimento, onde o próprio cliente pode finalizar suas compras com maior agilidade. Somente nesta loja foram gerados 210 empregos diretos, que, somados aos indiretos, totalizam mais de 400 novos postos de trabalho na cidade.

Diferenciais

Entre os destaques da nova loja Fort, a 98ª unidade de negócios do Grupo Pereira, está o Açougue Carne Fresca, que oferta ao consumidor mais de 40 cortes de carnes frescas (não maturadas) e já embaladas em porções fracionadas, para facilitar as compras e agilizar o preparo das receitas. O açougue, abastecido diariamente, funciona em formato “aquário”, para garantir mais transparência e permitir que o cliente acompanhe a operação. Com produtos frescos, na seção de FLV (frutas, legumes e verduras), os clientes contam com dois dias promocionais, às terças e quartas-feiras, com preços ainda mais baixos que os praticados nos outros dias.

Os consumidores podem contar ainda com as facilidades do Vuon Card, cartão de crédito próprio do Grupo Pereira e o único aceito no Fort Atacadista. Com ele, é possível parcelar itens do bazar sem juros, participar de promoções exclusivas e ganhar descontos especiais em diferentes categorias de produtos. Sem burocracia, o cartão é feito rapidamente na entrada da loja, permitindo ao cliente já sair comprando em poucos minutos.

Bom negócio é fazer o bem – O Troco Solidário também será adotado na nova loja, contribuindo para instituições filantrópicas. “Esse projeto é um orgulho para nós. Desde 2007 arrecadamos valores expressivos em nossas lojas, graças aos clientes que doam seu troco no final das compras. Qualquer valor é aceito a partir de R$ 0,01 (um centavo) e tudo o que é arrecadado é doado a entidades locais, localizadas no entorno das lojas.

Serviço:

Fort Atacadista Recanto das Emas
Endereço: Quadra 800, conjunto 11, lote 1 – S/N. Recanto das Emas – DF
Horário de funcionamento: Segunda a sábado das 7h às 22h / Domingos das 8h às 20h.

Sobre o Fort Atacadista – Criada em 1999, com a abertura de sua primeira unidade na cidade de Joinville, em Santa Catarina, a rede Fort Atacadista é a bandeira de atacarejo do Grupo Pereira, um dos maiores varejistas de alimentos do Brasil. Agora com 50 unidades distribuídas nos estados de Santa Catarina, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, São Paulo e no Distrito Federal, o Fort Atacadista se destaca pelos preços competitivos, pela excelência em produtos perecíveis e pela arquitetura moderna de suas lojas, que oferece layout planejado para facilitar a jornada de compra do cliente, além das facilidades de pagamento e benefícios oferecidos pelo Vuon Card, cartão de crédito próprio do grupo. Fundado em 1962, em Santa Catarina, o Grupo Pereira é detentor ainda de redes de varejo alimentar, atacado de distribuição, farmácias e um posto de combustível, além do braço financeiro Vuon e de logística Perlog. Com mais de 16 mil colaboradores, está presente nas regiões Sul, Centro-Oeste e Sudeste. Saiba mais em fortatacadista.com.br.

31 de agosto de 2022 0 Comentários
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LojasNegócios

Assaí pode ser nº 1 do Casino em 2025

De Administrador SH 31 de agosto de 2022
Escrito por Administrador SH

Agilizando a entrega de lojas convertidas, grupo abre 4 lojas esta semana como o antigo Extra Anhanguera

A rede de atacarejo Assaí dá o pontapé inicial nas conversões de lojas do Extra num movimento que vai ser decisivo numa possível transformação do negócio na maior operação do grupo Casino no mundo, desbancando a França. Ontem, o Assaí apresentou ao mercado o seu modelo de unidade transformada da marca Extra.

O atual processo de migração de 70 lojas do Extra em Assaí terá peso dentro da expectativa da rede de atacarejo atingir vendas líquidas entre R$ 93 bilhões e R$ 95 bilhões em 2024, segundo projeções de bancos. A empresa já informou que estima valores brutos de R$ 100 bilhões. Se alcançar esse patamar, vai superar o braço do Casino na França, considerando o ritmo de crescimento anual do grupo naquele país (antes da queda atual nas vendas) e projeções futuras de câmbio médio entre 2022 e 2025.

Há, naturalmente, efeito direto do fraco desempenho de varejistas de alimentos no mercado francês há tempos, incluindo o Casino. A receita do grupo que controla o Assaí cai por lá há três anos (antes subia 1%) – o que leva a projeções mais conservadoras no curto prazo. Este veículo apurou que, nos cálculos menos otimistas do mercado, por eventual efeito cambial, o Assaí passaria o Casino França em 2025. Para a rede de atacarejo, analistas de bancos estrangeiros estimam altas de 15% a 40% na receita líquida ao ano.

“Se a gente olhar Ebitda [lucro antes de juros, impostos, amortização e depreciação], a estimativa é Assaí passar França em 2025”, disse uma fonte. Na primeira metade de 2022, a América Latina superou a França em vendas dentro do grupo em euros (um ano antes, o país ainda liderava), com efeito cambial. A rede de atacarejo não comenta estimativas de mercado sobre os negócios do grupo.

Dentro do plano de acelerar vendas, o Assaí inaugura nesta semana quatro unidades convertidas da rede Extra, sendo que nesta quarta-feira abre a segunda localizada na capital paulista, na zona oeste de São Paulo (antigo Extra Anhanguera). Até o começo da semana que vem terão sido reinauguradas oito unidades do Extra. Foram 70 pontos que o Assaí comprou do GPA por cerca de R$ 4 bilhões e que estão sendo reabertos gradualmente.

A meta da companhia é abrir 40 unidades do Assaí oriundas do Extra em 2022 e 30 no primeiro trimestre de 2023. A rede deve terminar o ano com 265 lojas. Serão investimentos de R$ 35 milhões a R$ 50 milhões por ponto – na Anhanguera foram em torno de R$ 50 milhões, para uma expectativa que fature cerca de R$ 500 milhões por ano. Está acima da venda de lojas comparáveis a esta, em torno de R$ 400 milhões (a média da empresa foi de um faturamento por loja de R$ 220 milhões em 2021).

Fornecedores e analistas de bancos visitaram na terça-feira a nova unidade da Anhanguera, e as questões centrais do mercado passam pela capacidade de a empresa entregar as vendas estimadas nas lojas convertidas. “Entendemos a dúvida [sobre vendas], mas acredito que essa questão diminuiu depois que começamos a abrir as lojas e a mostrar o modelo. As unidades [migradas] do Extra, nos últimos anos, triplicaram as vendas após a abertura [em relação ao modelo de hipermercado]”, disse Belmiro Gomes, presidente do Assaí.

A ideia é que as unidades convertidas tripliquem vendas dois anos após a troca de bandeira e cheguem a um equilíbrio entre despesas e vendas até fim de 2023.

Outro ponto que vem sendo destaque dos relatórios de analistas trata do impacto das despesas com as inaugurações. A margem Ebitda do Assaí tem girado em torno de 7,5%, e a empresa já sinalizou que esse índice deve cair 0,5 ponto em 2022. Na nova unidade Anhanguera, com 10,5 mil itens (acima da média de 8,5 mil), há serviços como açougue, padaria e área de queijos. Consultores entendem que a maior oferta de serviços encarece a loja. “Não vamos adicionar serviço se não fizer sentido, cada unidade convertida é pensada, não há um modelo único. E muito do que replicamos já é parte de nosso custo fixo dentro de uma estrutura de diluição”, diz o CEO.

Gomes lembra que essas lojas convertidas tendem a ter margem 1,5 ponto acima da média.

O Assaí vai reportar despesas pré-operacionais de lojas novas separadas das despesas normais no terceiro trimestre para dar uma visibilidade melhor ao mercado.

Dados da Nielsen mostram o atacarejo com participação de 46,4% nas vendas do varejo alimentar em junho. É mais de três pontos acima de dezembro (43,1%). Em seis meses, o canal ganhou mais participação do que em todo o ano de 2021 (de 40% para 43%). Perderam mercado supermercados e hipermercados.

Fonte: Adriana Mattos, Valor

31 de agosto de 2022 0 Comentários
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GenteNegócios

BRF terá ex-CEO da Marfrig como novo presidente

De Administrador SH 30 de agosto de 2022
Escrito por Administrador SH

Cresce a expectativa no mercado sobre possível fusão no setor de carne

Dona das marcas Sadia e Perdigão, a BRF anunciou nesta terça-feira a troca do comando da empresa. Lorival Luz, que há três anos estava à frente da operação, renunciou ao cargo. Em seu lugar, entrará Miguel Gularte, que atualmente ocupa o posto de presidente da Marfrig, uma das maiores produtoras de carne bovina globais, e já foi executivo da JBS.

A indicação também é avaliada por analistas como um primeiro passo para uma possível fusão das duas companhias, gigantes globais nos segmentos de carnes em que atuam. A saída de Gularte para a BRF, leva Rui Mendonça, diretor geral de industrializados da Marfrig, ao posto de CEO da empresa.

No mercado, a mudança na BRF era dada como certa depois que o empresário Marcos Molina, fundador da Marfrig, tornou-se o maior acionista da companhia, ao comprar 33,25% das ações da empresa. A aquisição de papéis foi aprovada pelo Cade, órgão de defesa da concorrência.

Molina começou a ampliar sua participação na BRF em maio de 2021 mas, na época, afirmou que comprar ações da companhia era uma forma de diversificar seus investimentos, sem perspectiva de influenciar sua administração.

Mas não foi isso que aconteceu. Foram investidos mais de R$ 7 bilhões em ações para conquistar a atual posição acionária. E, em março passado, Molina foi indicado à presidência do Conselho de Administração da BRF. Agora, dá mais um passo para imprimir sua marca na empresa, uma das principais produtoras de frango e suínos do mundo.

Mudança é bem-vista no mercado

Analistas de mercado avaliaram a troca como positiva. Gularte tem experiência no segmento de proteínas animais, tendo passado por empresas como JBS, onde atuou como presidente da JBS Mercosul, e Minerva, como vice-presidente internacional.

Gularte está na Marfrig desde 2018, como presidente da operação na América do Sul. É médico veterinário e tem histórico de quase 40 anos no setor de carne bovina. Segundo especialistas do setor, Gularte tem o mérito de ter tornado a Marfrig mais eficiente que suas concorrentes neste período, com foco em rentabilidade e eficiência. No segundo trimestre, dos R$ 21,6 bilhões de receita líquida que a Marfrig obteve, R$ 7,1 bilhões saíram da operação da América do Sul, um aumento de 42% em relação ao mesmo período do ano passado.

Alinhado com o principal controlador da BRF, ele fará agora sua estreia nos negócios de frangos e suínos. A expectativa é que repita a boa performance mostrada na Marfrig. Mesmo assim, os especialistas não descartam que seus desafios à frente da BRF sejam grandes, especialmente o de recuperar a confiança dos investidores na empresa, que vive uma sucessão de resultados financeiros ruins.

Para analista, é uma surpresa positiva

Para Leonardo Alencar, analista de agro, alimentos e bebidas da XP, a chegada de Gularte é uma surpresa positiva. Embora ele não seja um especialista em frangos e suínos, possui a cultura do setor de proteína animal, tendo passado por empresas importantes. Alencar avalia que como o setor de carne bovina tem mais volatilidade, enquanto o de frangos e suínos é “mais estável”, essa transição será mais suave.

— A BRF já errou ao indicar CEOs sem a cultura do setor. Mas Gularte é um dos melhores do segmento de proteínas no Brasil e a transição deverá ser positiva. A expectativa é que a BRF ganhe mais agilidade nas decisões, deixando de perder oportunidades de negócio — avalia Alencar, observando que o novo presidente poderá trazer melhora das margens na operação da empresa, como fez na Marfrig, além de ampliar as exportações.

O especialista da XP também acredita que a chegada de Gularte tem potencial para resgatar a confiança do investidor na BRF.

Imbróglio envolveu Abilio e fundos de pensão

A empresa teve problemas no passado recente com desentendimentos entre acionistas, como os fundos de pensão Previ e Petros, a gestora Tarpon e a Península, do empresário Abilio Diniz.

O impacto das desavenças na imagem e na gestão da empresa foi brutal e, em 2017, a BRF teve um prejuízo de R$ 1,1 bilhão. Os desentendimentos levaram à saída de Abílio Diniz da presidência do Conselho de Administração, que foi assumido por Pedro Parente, ex-presidente da Petrobras.

Além disso, a empresa ainda sofre restrições no mercado europeu após a Operação Carne Fraca, em 2018, quando a BRF foi investigada por uso de material impróprio na fabricação de alimentos. Alencar, da XP, observa que a companhia ainda vive um momento sensível do ponto de vista financeiro, tendo apresentado um primeiro trimestre ruim em resultados, com recuperação no segundo.

Primeiro sinal de uma fusão esperada

A chegada de Gularte à BRF pode ser o primeiro sinal para uma possível fusão com a Marfrig. As duas apresentam linhas de produtos complementares, são duas gigantes do setor e podem obter ganhos comerciais em mercados como China, outros países da Ásia e Oriente Médio.

— Não se fala abertamente de fusão, mas este pode ser um primeiro passo — observa Alencar.

O analista Gabriel Meira, especialista da Valor investimentos, também acredita que a sinalização é de fusão. Para ele, Gularte pode melhorar a governança da BRF e otimizar a operação, aproveitando as oportunidades que existem na exportação de carnes com o aumento da procura pelos produtos no exterior. Também deverá unificar setores da BRF, enxugando a operação.

— E depois, faz sentido uma fusão, que embora não tenha dado certo lá atrás, pode acontecer, apesar de ambas as empresas negarem. Primeiro, será preciso arrumar a casa na BRF. Depois, pode ser criada uma das maiores empresas do mundo em proteína animal — diz o analista da Valor.

Fonte: Por João Sorima Neto

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LojasNegócios

Rede comemora aniversário com abertura de lojas e promoções

De Administrador SH 30 de agosto de 2022
Escrito por Administrador SH

Até dezembro, mais 7 atacarejos do grupo Mart Minas serão entregues atingindo 75 lojas até o final de 2025

O Mart Minas, líder no segmento de atacado e varejo em Minas Gerais, completará 21 anos de atividades e, para comemorar o aniversário, irá realizar de 29 de agosto a 16 de outubro, uma superpromoção com 1 milhão e meio de reais em prêmios.

Filipe Martins, Diretor Comercial e de Marketing do grupo, esclarece que a promoção consiste na seguinte mecânica: a cada R$ 150 em compras, o cliente concorre a 5 mil vales-compra no valor de R$ 200 e a duas casas.

A ação é acumulativa. Basta informar o CPF ou CNPJ no caixa, em compras de qualquer valor e fazer o cadastro no site da campanha, lembrando que, quem possui o Clube de Vantagens Mart Mais, possui chances em dobro, além de ter descontos exclusivos e acumular pontos Dotz. “Nossos clientes merecem comemorar com a rede afinal são eles que fazem nosso sucesso”, declara.


Todas as lojas da rede e suas equipes estarão envolvidas na promoção de aniversário, inclusive as que serão inauguradas no decorrer das festividades como a terceira unidade de Montes Claros (01/09) e a de Extrema (08/09).

 “A iniciativa vem ao encontro da estratégia do Mart Minas de fortalecer o relacionamento com os clientes, aliando atendimento de excelência, mix de produtos diversificados de qualidade e com preços acessíveis para o varejo e atacado”, diz Filipe.


Vale ressaltar que ainda neste contexto de estreitar as relações com a base de consumidores e alinhado à sua missão de aumentar o poder de compra de seus clientes, já está disponível em todas as lojas da rede, o recém-lançado Cartão de Crédito Mart Minas nas versões para CNPJ, comerciantes informais e Pessoa Física, com prazo de pagamento de até 40 dias.

“A rede conta com o trabalho de um executivo de mercado, especializado em serviços financeiros, para colocar em prática todo o processo e garantir um produto diferenciado no segmento “, explica Matheus Neves, Diretor Administrativo e Financeiro do Mart Minas.


Também já começamos com a loja online, que está em piloto na cidade de Contagem, com a opção de entrega ou clique e retire. E temos ainda a equipe de vendas que proporciona melhores preços e comodidade para o os comerciantes”, afirma Filipe.


Nestes 21 anos de mercado, o Mart Minas conquistou uma posição de destaque como uma das principais cadeias supermercadistas do país. Atendendo à demanda e necessidade dos seus clientes vendendo tanto no varejo quanto no atacado, a empresa não só está entre as melhores do seu segmento no estado, mas encontra-se entre as 3 primeiras redes mineiras do ranking da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) e encerrará seu mês de aniversário com 54 lojas no estado de Minas Gerais.


Até o final do ano, o grupo tem planos de inaugurar mais 7 lojas no estado, mantendo o ritmo acelerado de expansão, cuja meta é chegar a 75 unidades até o final de 2025. Hoje a rede possui mais de 8 mil funcionários e 800 fornecedores. Recentemente adquiriu parte da DOM Atacadista, rede que já conta com 10 lojas no estado do Rio de Janeiro, preços competitivos e intensa força de marca na região em que atua.


Fonte: R Santana

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ESGInternacional

Novos consumidores podem mudar mix dos supermercados

De Administrador SH 30 de agosto de 2022
Escrito por Administrador SH

Clientes das gerações Z e Millennial estão mais preocupados com o impacto ambiental dos alimentos e adotam mais opções veganas

*Por Renato Müller

Os consumidores das novas gerações estão mais dispostos a incluir itens vegetarianos, veganos e de criação sustentável em suas opções de consumo, uma vez que estão mais atentos ao impacto ambiental de suas escolhas. Segundo a McKinsey, 27% das emissões de carbono globais derivam da agricultura e alimentação, sendo metade desse número decorrente da criação de gado, frangos e suínos. Assim, para os mais novos é natural que uma economia “carbono zero” passe pelas escolhas feitas nos supermercados.

Um estudo realizado no primeiro semestre pela Greenwald Research no mercado americano mostra que 73% dos integrantes da Geração Z e 71% dos Millennials acreditam que suas gerações são as mais preocupadas com o impacto que suas escolhas alimentares têm sobre o meio ambiente. Considerando todas as faixas etárias, 39% dos consumidores afirmaram que a sustentabilidade tem um papel importante nas suas decisões de compra de alimentos e bebidas – em 2019, esse índice era de 27%. Quase três em cada 4 consumidores disseram estar tentando limitar (ou cortar totalmente) o consumo de açúcar, como base para uma dieta mais saudável.

Os números batem com um estudo de 2022 da McKinsey (2022 Sentiment Survey), segundo o qual quase 25% dos Millennials americanos dão muita importância a produtos naturais e orgânicos, procurando incluí-los em sua dieta sempre que possível. De forma geral, os Millennials estão acima da média na importância que dão aos aspectos sustentáveis, de comércio justo, produção local, baixo teor calórico / gordura / açúcares e veganismo / vegetarianismo.

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LançamentosNegócios

Skin care tissue agita segmento

De Administrador SH 30 de agosto de 2022
Escrito por Administrador SH

Produto de alto valor agregado é um bálsamo para os negócios e maior conforto ao cliente com textura acolchoada 3D

Neve®, a marca brasileira de papel higiênico da multinacional Kimberly-Clark, reforça seu compromisso com o bem-estar do consumidor e apresenta o Neve® Supreme Care Folha Tripla garantindo ainda mais cuidado com a pele durante o uso. Para atender a consumidores que prezam pelo conforto, o lançamento apresenta uma textura acolchoada 3D que propicia um toque suave e macio no contado com a pele. 

As três folhas no papel trazem uma série de benefícios que ganham destaque, como alta resistência, absorção e maciez proporcionando, assim, uma higiene superior. Mais macio do que nunca, Neve® Supreme Care fará parte do portfólio, que atualmente oferece também o Neve® Lenço Umedecido Supreme, além do papel higiênico Neve®  Toque de Seda e o Neve® Lenço Umedecido Toque da Seda.

“Nós trabalhamos constantemente para melhorar a experiência dos nossos consumidores e inspirar o autocuidado. O lançamento traduz nossa busca para entregar produtos que proporcionam uma experiência de higiene superior, seguindo as novas demandas dos consumidores que estão mais atentos ao cuidado íntimo e bem-estar’’, diz Bruno Sparapani, gerente executivo de marketing da Kimberly-Clark no Brasil. “Com produtos como o Neve® Supreme Care Folha Tripla somos capazes de oferecer alta qualidade e benefícios relevantes, seguindo o nosso propósito de oferecer um melhor cuidado para um mundo melhor”, finaliza. 

Neve®

 Supreme Care Folha Tripla pode ser encontrado nos principais pontos de venda do país nas versões de 4, 12, 16, 18, 24 e 32 rolos. 

Sobre a Kimberly-Clark

A Kimberly-Clark – multinacional norte-americana de produtos de higiene pessoal – e suas marcas são uma parte indispensável da vida de pessoas

 em mais de 175 países. Movidos pela inovação, criatividade e compreensão das necessidades mais essenciais, criamos produtos que as ajudam a vivenciar mais do que é importante para elas. Nosso portfólio de marcas, que inclui Huggies®, Kleenex®, Scott®,  Intimus®,

 Neve®, Plenitud® e WypAll®, mantém o primeiro ou segundo lugar em vendas em 80 países. A Kimberly-Clark conta com práticas sustentáveis que apoiam um planeta saudável, constroem comunidades mais fortes e garantem que a empresa prospere nas próximas décadas.

 Para acompanhar as últimas notícias e saber mais sobre a história de 150 anos de sua história de inovação, visite kimberly-clark.com.

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NegóciosTecnologia

Grupo Zaffari adota novo equipamento para acabar com a falta de moedas

De Administrador SH 30 de agosto de 2022
Escrito por Administrador SH

Perto desenvolveu a solução MoedAqui para incentivar as pessoas a trocarem moedas por cédulas

A falta de moedas afeta a operação de milhares de estabelecimentos comerciais por todo o país, trazendo preocupações aos executivos do varejo quanto à forma para a resolução desse problema sem prejudicar a experiência do cliente no momento de efetuar o pagamento de suas compras.

Para solucionar este problema a Perto desenvolveu a solução MoedAqui, um equipamento robusto e de fácil operação que incentiva as pessoas a trocar suas moedas por cédulas ou “vale-compras” nas lojas onde está instalado.

A solução da Perto – MoedaAqui

A Companhia Zaffari, também conhecida como Grupo Zaffari, é um dos clientes da Perto que utilizam o MoedaAqui. Empresa brasileira do segmento de autosserviço, a companhia possui rede de supermercados, hipermercados e shopping centers em operação no Rio Grande do Sul e São Paulo. A Companhia Zaffari identificou o MoedAqui Perto como uma solução eficiente e instalou diversos equipamentos em suas lojas, rapidamente atingindo a autonomia de moedas.

O MoedAqui Perto é intuitivo e fácil de utilizar, permitindo autonomia para que o próprio cliente efetue a troca de suas moedas, por cédulas ou cupons com descontos que poderão ser utilizados em futuras compras.

A solução MoedAqui Perto integra uma plataforma tecnológica, composta por hardware, software e serviços que entrega em tempo real informações gerenciáveis, desenvolvida com base na experiência que a Perto possui em terminais de autoatendimento.

Entre seus outros features estão:

  • Até 5 compartimentos de armazenagem individual;
  • Sistema antitravamento de moedas;
  • Compartimento de armazenamento extra;

Tudo isso e muito mais faz do MoedAqui Perto uma solução que está ao lado do sucesso do varejista.

Para mais informações, acesse: www.perto.com.br

Oferecido por Perto S.A

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LojasNegócios

Novo supermercado inaugura loja com QRCode de rastreabilidade nas FLVs

De Administrador SH 29 de agosto de 2022
Escrito por Administrador SH

Unidade de rede regional apresenta outros diferenciais como adega e seção de produtos saudáveis

Com mais de 2 mil metros quadrados, a nova loja, localizada no bairro Parque Eloy Chaves, abre as portas no dia 6, véspera do feriado da Independência

A rede Covabra Supermercados inaugura sua segunda loja em Jundiaí no próximo dia 6, terça-feira, véspera de feriado, no bairro Parque Eloy Chaves. O Covabra está há sete anos presente na cidade e a nova loja vai seguir com a proposta de trazer aos clientes economia, conforto e bem-estar, aliados à qualidade no atendimento, produtos e serviços, que já são tradição da marca, principalmente nos setores de açougue, frios e hortifrúti.

Com mais de 2 mil metros quadrados, a nova operação conta com cerca de 200 colaboradores diretos. A comunicação visual está mais clean e moderna, seguindo o padrão do Covabra adotado em 2021. A loja Eloy Chaves possui espaço amplo, portfólio completo, ofertas especiais e estacionamento com 150 vagas, sendo a maioria cobertas.

A adega é um dos destaques na loja de Eloy Chaves, com mais de três mil variedades de bebidas, com grande sortimento de gin, whisky e vodkas, além de mais de 500 rótulos de vinho das principais regiões do país e do mundo, incluindo rótulos de importação própria. Para auxiliar os clientes, um sommelier está à disposição, esclarecendo dúvidas e dando dicas.

No açougue, o consumidor encontra peças e cortes tradicionais, assim como também cortes nobres de bovino e cordeiros. Para proporcionar ainda mais qualidade aos clientes, todos os profissionais passaram por treinamento de cortes fracionados, higiene, limpeza e atendimento, com o objetivo de oferecer um serviço diferenciado e auxiliar na escolha dos melhores produtos.

Referência no Covabra, o setor de frutas, verduras e legumes (FLV) conta com produtos de altíssima qualidade e permite ao cliente rastrear o caminho do produto até o supermercado por meio de um QR Code, localizado nas gôndolas. Isso porque a rede faz parte do RAMA (Programa de Rastreabilidade e Monitoramento de Alimentos) que também estimula as boas práticas agrícolas, garantindo que os melhores produtos cheguem à mesa do consumidor.

Planejada com layout para manter as flores com o máximo de frescor, a floricultura do Covabra Eloy Chaves conta com mais de 50 variedades de flores e plantas, acessórios de jardinagem e um módulo de plantas comestíveis, tais como ervas aromáticas, pimentão e pimenta; A mercearia possui uma variedade de produtos a preços especiais, para economia do consumidor.

A nova unidade terá também os setores: “Leve+Vida”, que é dedicado a produtos orgânicos e saudáveis, atendendo inclusive quem tem restrições alimentares; “A Casa dos Pães”, que se destaca por produtos de fabricação própria da marca; e a rotisseria, com alimentos prontos para consumo.

Como nas 17 unidades da rede, os clientes têm a opção de fazer as compras na loja física ou pelo Covabra Entrega, com toda a qualidade dos serviços e dos produtos. As compras podem ser feitas on-line, e os pedidos feitos até às 13h são entregues no mesmo dia. Ao fazer o pedido pelo site, automaticamente o cliente adere ao programa de fidelidade Cliente Bem-Estar, que oferece descontos e participação em campanhas de sorte, com diversos prêmios. Além do site, o cadastro pode ser feito pelo aplicativo da rede de supermercados ou nas lojas físicas.

Sobre o Covabra

Com mais de 32 anos de história, a rede de Supermercados Covabra (Comercial Varejista Brasileira Ltda.) teve sua primeira loja fundada em Limeira, interior de São Paulo. Na época da inauguração, em 1989, se destacou por ter implantado um novo conceito de supermercados para a região e por ter sido o supermercado pioneiro a investir na tecnologia de leitores ópticos em todos os seus caixas. Desde então, a marca não parou de investir e evoluir. Em 2017, a marca inaugurou seu primeiro Centro de Distribuição em Sumaré/SP, em um espaço de 13 mil metros quadrados de área construída. Sempre oferecendo as melhores instalações com grande variedade de produtos aos seus clientes, hoje, a rede conta com 18 lojas e está presente em 11 cidades do interior paulista (Campinas, Capivari, Itatiba, Itupeva, Jundiaí, Leme, Limeira, Pedreira, Pirassununga, Rio Claro e Vinhedo), empregando mais de 3.000 funcionários.

29 de agosto de 2022 0 Comentários
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Economia

Inflação traz de volta “efeito batom” para o varejo

De Administrador SH 29 de agosto de 2022
Escrito por Administrador SH

Alta dos preços e dificuldades econômicas impulsionam vendas de beleza e cosméticos no mercado americano

                                                                                      *Por Renato Müller

A alta dos preços em nível recorde no varejo americano tem trazido de volta um comportamento conhecido das empresas brasileiras: o “efeito batom”. Isso acontece quando os consumidores reduzem seus gastos em diversas categorias, mas ampliam as despesas em itens que funcionam como “pequenos agrados” no dia a dia. Como batons, itens de maquiagem e chocolates.

Um estudo divulgado pelo NPD Group mostra que esse comportamento dos clientes está em alta no varejo americano. Segundo a empresa, os itens de beleza são a única categoria que teve aumento na quantidade de itens vendidos no primeiro semestre de 2022. E a razão é simples: pode faltar dinheiro para jantar fora, mas é possível comprar pequenos itens que trazem uma satisfação momentânea.

Varejistas com forte presença no setor alimentar, como Target e Walmart, têm percebido esse movimento. No Walmart, por exemplo, os consumidores têm se afastado de categorias como vestuário, mas novos displays para itens de beleza têm sido colocados em centenas de lojas para aproveitar o crescimento da demanda, especialmente entre os consumidores das gerações Z e Millennial. A Target, por sua vez, pretende abrir 250 lojas da Ulta Beauty dentro de seus pontos de venda neste ano e contar com store-in-stores em 800 unidades, ou 40% de sua base de lojas nos EUA.

A maior parte do crescimento da venda de itens de beleza, porém, se dá nas residências de maior poder aquisitivo, o que torna mais difícil para o varejo de massa aproveitar essa tendência.

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Gente

Coty tem nova gestora de ESG

De Administrador SH 29 de agosto de 2022
Escrito por Administrador SH

Diretrizes do projeto nacional estão alinhadas com planejamento global da companhia

O Grupo Coty anuncia a contratação de Paloma Capanema para a posição de gerente executiva de ESG da companhia no Brasil. Paloma tem como desafio avançar significativamente com a implementação da agenda ESG da empresa no mercado brasileiro, focada em intensificar as atividades nesta frente em linha com o propósito do negócio e as demandas locais.

A definição estratégica e desenvolvimento desta agenda ESG do Grupo Coty no Brasil segue alinhada com o programa global da Coty – Beauty That Lasts, cujo compromisso é a construção de legado que contribua positivamente para mudanças sociais, éticas e ambientais.

Graduada em Jornalismo e Relações Públicas pela PUC-MG e com especialização em Gestão de Pessoas pela Fundação Dom Cabral. A executiva tem cerca de 10 anos de experiência em indústrias líderes, tendo passado pela empresa ArcelorMittal Brasil e antes de se juntar ao Grupo Coty, Paloma trabalhou no Grupo Boticário, onde atuou também na área de ESG, desenvolvendo diversos projetos.

Sobre a Coty

Fundada em Paris em 1904, a Coty é uma das maiores empresas de beleza do mundo. Com portfólio de marcas consagradas em fragrâncias, maquiagens e esmaltes, cuidados com pele e corpo, a empresa atende clientes em todo o mundo e está presente em cerca de 130 países. A Coty e as suas marcas estimulam o empoderamento das pessoas para que se expressem livremente, criando suas próprias visões de beleza; além de serem comprometidas em fomentar positivo impacto no planeta.

No Brasil, o Grupo Coty atua com marcas globais do portfólio da companhia, como no segmento de fragrâncias. E possui como diferencial várias marcas locais, entre as quais Monange, Risqué, Bozzano, Paixão e Cenoura & Bronze. No País, a operação conta com aproximadamente 2,4 mil funcionários alocados em suas empresas, localizadas no Estado de São Paulo (área de Pesquisa e Desenvolvimento e sede administrativa); no Estado de Goiás (fábrica Savoy e o principal centro de distribuição); e no Estado do Rio de Janeiro (centro de distribuição).

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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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