Supermercado quer levar muita experiência ao cliente no interior do RJ

O Supermercado Serra Azul, empresa friburguense em expansão, anunciou que a 6ª loja da rede será no antigo mercado “Nonna Carmela”, na cidade de Bom Jardim. A inauguração já tem data e hora marcada: 18 de fevereiro a partir das 10:00h.

A rede começou suas atividades como mercearia no ano de 2002, mas somente em 2014 tornou-se Supermercado, no bairro de São Geraldo em Nova Friburgo. Atualmente, possui 4 lojas em Nova Friburgo, 1 em Teresópolis e 1 em Bom Jardim, que será inaugurada em breve.

A nova loja do Serra Azul será mais compacta, porém os clientes terão a mesma experiência inovadora de fazer compras em um Supermercado com bons preços e atendimento acolhedor. Além disso, são mais de 90 oportunidades de emprego que abriram na cidade, contribuindo com a economia local. Em suas redes sociais, disseram como estão realizados com tanto carinho e apoio que receberam da cidade, que sempre pediu por um Serra Azul.

“Estamos muito felizes, 2022 já começou com boas notícias. Vamos inaugurar mais uma loja da rede e também fomos surpreendidos com a notícia de que, pelo quarto ano consecutivo, o Supermercado Serra Azul foi eleito o preferido dos friburguenses, através da pesquisa do IPP (Prestação de Serviços de pesquisa de Mercado) esse prêmio é motivo de orgulho para empresa”, afirmou Jonathan Pinto, diretor da rede.

A empresa visa expandir ainda mais e garante que já existem planos de expansão para novas lojas, nos próximos anos. O objetivo do Supermercado é atingir a meta de 10 unidades na região, com o desafio de inaugurar 1 loja por ano; tornando-se assim, a empresa líder no setor supermercadista da região

Lucro líquido ajustado registrado pela companhia foi de R$ 766 milhões. Vendas brutas acumuladas ao longo de 2021 somaram R$ 81,2 bilhões

Na divulgação do balanço financeiro do 4º trimestre, o grupo Carrefour registrou queda de 13,5% no lucro líquido ajustado para R$ 766 milhões. O resultado se deveu a menos vendas comparáveis atribuídas à inflação alta, segundo comentou a empresa. O Ebitda ajustado (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização), por sua vez, foi de R$ 1,8 bilhão – alta de 1,4% em relação ao número de 12 meses atrás. As vendas totais do grupo somaram R$ 22,78 bilhões, avanço de 3,7% sobre o 4º trimestre de 2020. No ano de 2021, as vendas brutas totais somaram R$ 81,2 bilhões ou 8,6% sobre 2020.

No segmento Carrefour Varejo (supermercados e hipermercados), as vendas brutas caíram 3,4% no quarto trimestre, para cerca de R$ 6 bilhões, e as lojas com mais de um ano (“mesmas lojas”) recuaram 1,4%. A margem bruta do varejo encolheu 1,7 ponto no quarto trimestre, para 23,2%, e a margem Ebitda caiu mais, 2,9 pontos, para 5,2%. Contudo, a venda de produtos de marca própria apresentou 19,4% das vendas líquidas totais de alimentos, dada a iniciativa de congelamento de preços – iniciada em novembro, mostrando sua relevância em um ambiente inflacionário, informou a empresa por meio de videoconferência para divulgação do resultado do 4º trimestre.

No Atacadão, rede do grupo, as vendas brutas atingiram R$ 16,7 bilhões no quarto trimestre, alta de 6,6% versus ano anterior, com queda de 5% em “mesmas lojas” (em operação há mais de um ano). A margem bruta do Atacadão subiu 1,4 ponto, para 5,5%. A margem Ebitda (ajustada), que mede lucro antes de juros, impostos amortização e depreciação, cresceu 0,4 ponto na rede, para 7,9%.

Ao analisar esses dados, o banco Inter que escreve ao mercado avalia que o primeiro semestre de 2022 deve continuar favorável para a companhia. “Com a inflação alimentar se acomodando no final do segundo semestre, o varejo deve retornar aos níveis históricos de eficiência operacional. A expansão do Atacadão (rede do Grupo), aliada as integrações das lojas adquiridas do Makro e Grupo Big (e que ainda tem sinergias relevantes a se materializarem) tem forte potencial de geração de valor.”

Em vídeo conferência nesta quarta-feira para apresentação dos resultados do 4º trimestre aos investidores, David Murciano, CFO do grupo Carrefour, falou que, mesmo em um cenário inflacionário e desafiador, a estratégia de expansão do Grupo Carrefour Brasil foi mantida, com a inauguração de 9 lojas Cash & Carry e 2 operações de atacado de entrega no 4T21, totalizando 44 lojas e 3 atacados de entrega em 2021, em linha com o plano anunciado no início do ano.

“A integração bem-sucedida das lojas Makro em 2021 faz com que a perspectiva de integração do Grupo BIG seja muito animadora. No segmento de varejo, abrimos 12 lojas de conveniência – incluindo lojas autônomas – e 1 supermercado, no ano de 2021 abrimos 14 lojas Express (11 autônomas) e 1 supermercado. A rede total de lojas do Grupo Carrefour Brasil atingiu 779 lojas ao final de 2021”, disse.

Quanto aos resultados computados já neste início de ano de 2022, o CFO afirmou que as vendas de janeiro e início de fevereiro estão boas tanto para o varejo quanto para o atacado. “Estamos muito satisfeitos neste início de ano, com crescimento também no nosso market share”, disse.

O executivo contou também que estão previstas para 2022 ampliações de lojas do Grupo BIG em cidades do Nordeste e Sul onde a rede já está consolidada. “Como a operação ainda aguarda definição do Cade (órgão de defesa da concorrência), não podemos abrir sobre quantidade de novas lojas que serão convertidas”, destacou Murciano.

Questionado sobre a estratégia da frente de atacarejo, principal geradora de receita do grupo, Murciano afirmou que o Atacadão seguirá este ano atuando para elevar participação de mercado dado que a operação se baseia em volume de vendas.

Sobre as operações via canal digital, o grupo afirma que esse modelo continua ganhando força. O Atacadão representou 2,1% de suas vendas totais no 4º trimestre ou 73,7% do total de vendas de alimentos via canal digital do Grupo, reforçando o poder e escalabilidade do modelo. No ano de 2021, as vendas via canais digitais cresceram 77,7%.

O CFO afirmou ainda que a companhia está trabalhando com novos e-commerces do mercado para ampliar sua atuação no digital. “Nossos modelos estão preparados para acompanhar essa mudança no digital, principalmente para o público B2B (padarias, lanchonetes, hotéis, restaurantes e pequenos mercados)”, afirmou Murciano.

A companhia encerrou 2021 com caixa líquido de R$ 565 milhões. Incluindo os recebíveis descontados, o Grupo Carrefour Brasil encerrou dezembro com dívida líquida de R$ 2,4 bilhões ou 0,43x EBITDA Ajustado LTM. No acumulado de 2021, as vendas brutas somaram R$ 81,1 bilhões, avanço de 8,6%.

Com produtos de qualidade, rede projeta elevar participação da MP para 10% até 2026

Com o lançamento de 37 produtos da linha Enxuto Origem, o Enxuto Supermercados dá a largada para o crescimento de sua recém-lançada marca própria que chega às 24 lojas da rede ainda neste mês. 

Com 58 anos de história, o Enxuto lança duas linhas da marca própria, o “Enxuto Origem” e o “Enxuto Desde 1963”. Enquanto a linha “Desde 1963” engloba os itens de mercearia, bebidas, higiene e limpeza, a linha “Origem” contempla os setores de açougue, peixaria, padaria, rotisserie, pratos prontos e FLV (frutas, legumes e verduras). A previsão é de que até dezembro, mais de 100 novos itens cheguem às prateleiras com lançamentos mensais de novos produtos da marca própria do Enxuto. 

De acordo com Waldir Bueno de Godoy Junior, Diretor de Inteligência Comercial e Marca Própria do Enxuto, o desenvolvimento e escolha dos fornecedores foi norteado pela inovação e qualidade dos produtos que tem de ser compatível com o que o cliente do Enxuto busca. A padaria e confeitaria e a rotisseria do Enxuto serão dois dos departamentos mais impactados pela chegada da marca própria.  

“Na Padaria e Confeitaria entramos com pães de fermentação natural e novas receitas de bolos e docinhos artesanais. Na Rotisseria, todas as nossas principais receitas passarão por um processo de adaptação e até o final de abril deste ano deixaremos de utilizar ingredientes prontos. Por exemplo, nossos molhos que antes comprávamos da indústria, agora serão produzidos a partir de ingredientes frescos como tomate pelado e preparados de maneira artesanal dentro da nossa casa. Além disso, entraremos com novas receitas que terão textura, sabores e combinações que deixarão nossos clientes apaixonados. Todas as nossas receitas são exclusivas do Enxuto e são executadas pelo chef da casa para garantir a experiência que queremos entregar aos clientes. A meta é que até o início de 2023 todas as nossas lojas contem com todos os produtos lançados até então”, explica Waldir Bueno de Godoy Junior, Diretor de Inteligência Comercial e Marca Própria do Enxuto. 

Quanto à qualidade, o Enxuto investiu para que os produtos passem por um rigoroso processo de desenvolvimento até estarem aptos para lançamento, pois acreditam que a qualidade e a inovação são aspectos que garantem a recompra e que, por consequência, um aumento da participação da Marca Própria na rede. A meta de participação até 2026 é de 10%.  

Ainda de acordo com o executivo, todo o processo de seleção de fornecedores é baseado na qualidade que o produto final terá. A seleção de parceiros é criteriosa e são feitas vistorias e auditorias periódicas em todos os fornecedores dos produtos industrializados e as unidades produtoras de alimentos e similares devem atender aos critérios dos selos Boas Práticas de Fabricação e Controle de Riscos Alimentares. 

“O custo do produto é importante, com certeza temos que entregar aos nossos consumidores um produto acessível, porém não entregaremos o preço acessível a qualquer custo, existem premissas que o fornecedor e o produto devem cumprir para levar a nossa marca e estas premissas são inegociáveis”, completa.  

Pesquisa mostra setor aquecido

A marca própria do Enxuto chega em um momento em que o setor está aquecido. Conforme uma pesquisa realizada pela Horus, empresa de inteligência de marcado que monitora mais de 35 milhões de notas ficais todos os meses, o interesse do shopper pelas marcas próprias vem crescendo consistentemente e é cada vez maior a incidência de produtos nas cestas de compras saltando de 3,1% em janeiro para 4,6% em setembro de 2021. Também em setembro do ano passado, o ticket médio de marcas próprias de redes de supermercados foi 23% maior em relação às tradicionais e a média de itens 18% maior.  Um dos principais atrativos das marcas próprias em relação às tradicionais é o preço competitivo, um bom exemplo é o preço do molho de tomate de marca própria que em setembro do ano passado, ficou em média 38% mais baixo do que de marcas tradicionais. 

Sobre o Enxuto

Com 58 anos de existência, o grupo supermercadista Enxuto já é conhecido no interior do estado de São Paulo e conta com seis lojas no modelo supermercado espalhadas pela região de Campinas, Cosmópolis, Limeira, Piracicaba e Rio Claro e chega a vigésima no segmento de superproximidade e todas ainda atendem o serviço Enxuto Drive (Clique & Retire) em que o cliente compra online e retira no drive-thru sem nem precisar sair do carro.  

A história da rede Enxuto teve início com o empreendedor, João Batista Gonçalves, em 1963. Ao chegar em Campinas, Gonçalves decidiu revender arroz, que ele comprava a granel, ensacado como “Arroz Enxuto”. Com o sucesso de vendas do produto, abriu um pequeno comércio, que vendia cerca de 100 produtos “secos e molhados”. Em seis anos, o pequeno negócio se tornou um supermercado e mais de 50 anos depois, uma empresa e marca consolidada na rede varejista do interior de São Paulo. No total, a empresa contabiliza 1,5 mil funcionários e está pronta para expandir operações. “O Enxuto nunca teve a pretensão de ser o maior, mas sim o melhor no que se refere a atendimento ao cliente e qualidade de mercadoria”, costumava dizer João Batista Gonçalves, fundador da rede. 

Estão abertas 1600 vagas para colaboradores nas novas unidades e pontos adquiridos do Paulistão 

Fundada há 45 anos, a Rede Savegnago conta atualmente com 50 lojas em 17 cidades, quatro postos de combustível, dois centros de distribuição e um moderno centro administrativo na cidade de Sertãozinho, matriz do grupo, que juntos geram mais de 10 mil postos de trabalho.

Em seu projeto de expansão, a rede pretende inaugurar mais cinco lojas, em seu crescimento orgânico, sendo em Campinas (2 unidades), Piracicaba, Limeira e Leme, além de um Centro Comercial em Sertãozinho.

Além das unidades adquiridas do Grupo Peralta nos formatos: 6 lojas no padrão Savegnago (varejo);  4 no conceito Cash & Carry; e 5 lojas no conceito Savegnago Prático, quando chegará ao total de 70 lojas em 23 municípios do interior de São Paulo e a geração de mais de 13.500 postos de trabalho.

Em 2021, o Savegnago conquistou, pelo segundo ano consecutivo, a liderança do ranking Canal Super do Advantage Group. E está em 1º lugar no interior paulista, 7º no estado de São Paulo e 13º lugar do Brasil no quesito faturamento, de acordo com o ranking da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS).

Em Campinas, são 400 vagas oferecidas para a inauguração de 2 lojas que ocorrerá a partir de maio de 2022, nas avenidas Orosimbo e Amoreiras. Cada uma dessas lojas recrutará 200 funcionários.  

– Loja 43 – Avenida General Carneiro nº 434

– Loja 44 – Rua Mário Siqueira nº 221

Em Sumaré o grupo oferece 400 vagas para a inauguração das duas lojas que serão abertas a partir de junho de 2022, nos bairros Matão e Vedovato. Cada loja recrutará 200 funcionários.

– Loja 39 – Avenida Rebouças nº 3400

Em Piracicaba, a Savegnago está com 200 postos de trabalho abertos para a loja que será inaugurada a partir de maio de 2022, no bairro Independência.

– Loja 38 – Avenida Professor Alberto Vollet Sachs nº 650

Leme e Hortândia estão com 400 vagas no total e para essas lojas que eram da rede Paulistão adquirida pela Savegnago no ano passado.

Quanto à loja de Americana, por enquanto não há data certa para inauguração.

VAGAS:

Em todas essas 6 cidades, as vagas incluem todas as operações de um supermercado como: açougueiro,  padeiro, empacotador, operador de caixa, atendente, fiscal de caixa, líderes de setores, motorista, atendente de vinhos, dentre outras. Pessoas com deficiência e aquelas que estão procurando oportunidade para o primeiro emprego podem concorrer ao processo de seleção. 

www.savegnago.com.br/institucional/trabalhe-conosco 

Em 2022, rede prevê mais 10 lojas e a primeira será entregue ainda neste semestre no Norte de Santa Catarina

Grupo Koch deu um importante passo em sua estratégia de expansão: ainda neste semestre inaugurará sua primeira unidade em Joinville, a maior cidade de Santa Catarina. A confirmação da estreia do maior grupo supermercadista na cidade foi selada na última sexta-feira (11), com a entrega do alvará de funcionamento do novo Komprão Koch Atacadista. Vale destacar que o Grupo Koch foi fundado em 1994 e tem em seu DNA a sua origem em feiras livres, garantindo até hoje a oferta de produtos de hortifruti com qualidade e frescor.  

A nova unidade é a 45ª do Grupo Koch, será bandeira de atacarejo Komprão Koch Atacadista e está localizada no bairro Bom Retiro. “Certamente este é um marco para o Grupo Koch, pois estamos vindo de um ano (2021) com 10 lojas inauguradas e nos planejamos para ter um crescimento sólido e estruturado, tanto no varejo quanto no atacado. Agora, chegou a hora de fazermos parte da maior cidade de Santa Catarina”, destaca José Koch, presidente do Grupo Koch. O novo Komprão Koch Atacadista de Joinville teve um investimento total de R$ 23 milhões e será inaugurado ainda no primeiro semestre de 2022. 

Preços acessíveis e produtos de qualidade

A bandeira atacadista do Komprão Koch Atacadista foi lançada em 2017 com o objetivo de oferecer preços acessíveis, ofertas e produtos variados para as famílias catarinenses. Nos últimos anos, o Komprão já inaugurou 26 lojas, sendo oito apenas no último ano, e puxa o plano de expansão e geração de empregos do Grupo.

“Nossa previsão para 2022 é inaugurar mais 10 lojas e gerar 2.000 novas vagas de trabalho. Apenas para esta unidade no bairro Bom Retiro, serão cerca de 200 pessoas empregadas de forma direta”, destaca José Koch. Os interessados em fazer parte do time de colaboradores do Grupo Koch podem candidatar-se através deste link. O processo seletivo iniciará no dia 21/02 e os candidatos serão orientados dos próximos passos via plataforma. 

Rede pioneira de lojas autônomas libera nova unidade oito meses após chegar à Minas Gerais

A Zaitt, bandeira de lojas autônomas, inaugurou sua segunda loja no estado de Minas Gerais. A primeira foi aberta no bairro Lourdes, em Belo Horizonte, em junho de 2021.  A nova unidade está localizada em Uberlândia, e terá 44m².

Lojas autônomas são estabelecimentos em que o cliente não precisa passar pelo caixa para adquirir os produtos. Toda a jornada, desde a entrada, é feita com a leitura de QR Code no aplicativo da loja e a própria pessoa que finaliza a compra, também pelo aplicativo. O tempo médio de compra é de dois minutos.

“Com o objetivo de ampliar nossa rede de lojas autônomas em lugares estratégicos, anunciamos nossa segunda franquia em Minas Gerais, localizada no município mais populoso do interior do estado”, afirma o CEO da Zaitt, Rodrigo Miranda (foto). “A meta para este ano é triplicar os resultados em comparação a 2021 e assinar cerca de 130 contratos”, finaliza.

A estratégia de modelo de franquias da empresa teve início em dezembro de 2020, com a abertura da unidade de Águas Claras, em Brasília/DF. O faturamento por loja está entre R$ 70 mil e R$ 100 mil por mês na maturidade. Cada ponto tem de 15 a 44m².

Fonte: Amis

O lucro líquido ajustado registrado pela empresa foi de R$ 766 milhões. Vendas brutas acumuladas ao longo de 2021 somaram R$ 81,1 bilhões

Dando início à largada na divulgação dos resultados do varejo do quarto trimestre de 2021, o Grupo Carrefour anunciou nesta terça-feira (15) um lucro líquido ajustado (com o desconto de outras receitas e despesas operacionais) de R$ 766 milhões ou 3,7% da receita líquida, no período, representando uma queda de 13,5% ante o quarto trimestre de 2020. O Ebitda ajustado (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização), por sua vez, foi de R$ 1,8 bilhão – alta de 1,4% em relação ao número de 12 meses atrás. As vendas totais do grupo avançaram 3,7% para R$ 22,8 bilhões no período.

Dentre as razões para a queda do lucro líquido, a companhia menciona o “impacto do aumento das despesas financeiras (maior nível de endividamento e taxas de juros)”.  Em 2021, o lucro líquido ajustado totalizou R$ 2,4 bilhões ou 3,3% da receita líquida do Grupo Carrefour Brasil, registrando queda de 13% em relação ao ano de 2020.

O resultado aponta que “outras receitas” aumentaram em R$ 92 milhões para R$ 148 milhões no 4T21 impulsionadas por maiores receitas relacionadas à litígios, principalmente, devido a decisões favoráveis e acordos de conciliação. O comunicado informa que as despesas com imposto de renda e contribuição social atingiram R$ 230 milhões no 4º trimestre de 2021, R$ 134 milhões ou 36,8% inferior ao mesmo período do ano anterior e que a alíquota efetiva no trimestre foi de 17,4% ante 26,5% no quarto trimestre de 2020, favorecida pelo efeito de R$ 107 milhões de uma decisão do Supremo Tribunal Federal que declarou a inconstitucionalidade da tributação dos valores relativos à taxa Selic recebidos em caso de pagamentos indevidos de impostos.

A companhia encerrou 2021 com caixa líquido de R$ 565 milhões. Incluindo os recebíveis descontados, o Grupo Carrefour Brasil encerrou dezembro com dívida líquida de R$ 2,4 bilhões ou 0,43x EBITDA Ajustado LTM. No acumulado de 2021, as vendas brutas somaram R$ 81,1 bilhões, avanço de 8,6%.

Segundo Stéphane Maquaire, o Grupo Carrefour apresentou um desempenho muito resiliente no 4ª trimestre e no ano de 2021, com crescimento nas vendas brutas e Ebitda ajustado. “A expansão do Atacadão acelerou e o Banco Carrefour continuou sua forte recuperação, enquanto as vendas de alimentos do Carrefour Varejo voltaram a crescer”.

Desempenho por canais

No Atacadão, rede do grupo, as vendas brutas atingiram R$ 16,7 bilhões no quarto trimestre, alta de 6,6% versus ano anterior, com queda de 5% em “mesmas lojas” (em operação há mais de um ano). A margem bruta do Atacadão subiu 1,4 ponto, para 5,5%. A margem Ebitda (ajustada), que mede lucro antes de juros, impostos amortização e depreciação, cresceu 0,4 ponto na rede, para 7,9%.

No braço de varejo (supermercados e hipermercados), as vendas brutas caíram 3,4% no quarto trimestre, para cerca de R$ 6 bilhões, e as lojas com mais de um ano (“mesmas lojas”) recuaram 1,4%. A margem bruta do varejo encolheu 1,7 ponto no quarto trimestre, para 23,2%, e a margem Ebitda caiu mais, 2,9 pontos, para 5,2%.