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segunda-feira, agosto 17, 2026
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Varejo

Mart Minas projeta inauguração de oito lojas  no 1º trimestre de 2026

De Redação SuperHiper 23 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Mart Minas completa um quarto de século em 2026 e inicia as comemorações com um robusto plano de expansão, investimentos em infraestrutura e o reforço de sua cultura organizacional.

A celebração dos 25 anos também ganha escala com um cronograma intenso. São oito inaugurações em apenas três meses, além da renovação da unidade de Pouso Alegre. A sequência de aberturas começa em 24 de fevereiro com a unidade Laranjeiras, em Betim. Em março, ocorrerá uma série de inaugurações: Santa Luzia, seguida por Sete Lagoas, reinauguração de Pouso Alegre, unidade São Benedito também em Santa Luzia e Floramar, em Belo Horizonte. Já em abril, o cronograma segue com a unidade Edmeia em Betim, a unidade Silva Lobo em Belo Horizonte e, por fim, a abertura em Ibirité.

Este crescimento fortalece o compromisso social da empresa, que em 2025 repassou mais de R$14 milhões para projetos sociais por meio de recursos próprios, leis de incentivo e da iniciativa Troco Solidário. No programa Troco Solidário, especificamente, novas instituições sociais serão apadrinhadas pelas novas lojas, transformando a expansão comercial em impacto direto na vida de quem mais precisa. Entre elas: Instituto Pedro Ivo e Associação de Trabalhos Artesanais e Sociais de Betim, ambas em Betim, APAE Belo Horizonte e Casa de Maria (AMPARA), também na capital mineira, entre outras instituições que ainda estão em processo de seleção.

Paralelamente à expansão, o Mart Minas lança novos projetos como a campanha “Sua Compra Dá Sorte” , lançada oficialmente no início deste ano e uma das iniciativas que reforçam a estratégia de relacionamento com o consumidor, oferecendo sorteios de carros e prêmios diários. Na modalidade de números da sorte, será realizado o sorteio de um carro por mês, já a roleta disponível no aplicativo premia diariamente dois clientes com vales-compra no valor de R$ 500,00 cada.

Além disso, o Mart Minas também reforça seu compromisso com quem constrói essa história de sucesso ao realizar, em março deste ano, o pagamento do Programa de Participação de Resultados (PPR) aos funcionários. Ao todo, mais de R$26 milhões serão compartilhados entre os funcionários elegíveis, como reconhecimento pelo desempenho e pela dedicação ao longo de 2025.

Com estes projetos ambiciosos para este ano especial, e ainda o plano de ampliação do seu escritório administrativo, a empresa, que recebe mais de 2,7 milhões de clientes por mês, reafirma seu propósito de crescer de forma estruturada, conectando lojas e sede e mantendo as pessoas no centro da estratégia, tendo uma previsão de faturamento do grupo Mart Minas e Dom Atacadista de R$16bilhões de reais e geração de 2.700 postos de trabalho diretos e indiretos ao longo do ano. Tais perspectivas reforçam a confiança da companhia no mercado mineiro e o compromisso com o desenvolvimento econômico e social das regiões onde atua, destacando a rede em um modelo de negócio promissor para toda a comunidade.

23 de fevereiro de 2026 0 Comentários
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Varejo

Supermercados Mambo recebe experiência imersiva com Sol & Praya

De Redação SuperHiper 23 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Supermercados Mambo acaba de receber um novo deck proprietário em parceria com o Grupo HEINEKEN. O espaço foi instalado na unidade Leopoldina, em São Paulo, integrado ao restaurante Chef Mambo, operação gastronômica da própria rede. Conectado à ocasião de consumo “Meu Momento”, das marcas Sol e Praya, o espaço incorpora o conceito chillaxing, que une relaxamento e bem-estar, e reforça a estratégia da HEINEKEN de transformar o ponto de venda em um ambiente de experiência, fortalecendo a conexão emocional entre shopper, marcas e momentos de consumo.

Inspirado nos beach clubs e na atmosfera leve do verão, o novo deck foi criado para transportar o consumidor a um ambiente ensolarado, descontraído e premium. A proposta é simples e atrativa: convidar o shopper a desacelerar, curtir o momento e se conectar com o lifestyle que as marcas Sol e Praya representam. A iniciativa também dialoga com a visão de slow retail da companhia, que busca desacelerar a jornada no PDV e tornar o ambiente de compra mais sensorial, humano e conectado às ocasiões reais do consumidor.

Um dos grandes destaques do projeto é o telão de LED interativo, que acompanha a dinâmica do sol ao longo do dia. Conforme as horas avançam, a iluminação e o conteúdo exibido evoluem gradualmente, finalizando em um pôr do sol ao entardecer. Esse detalhe sensorial transforma completamente a atmosfera do espaço e reforça a conexão das marcas com o momento de consumo de forma natural e emocional.

“Projetos como estes mostram como o varejo pode traduzir de forma concreta o propósito e o lifestyle das marcas. Ao cocriar experiências com nossos parceiros, ampliamos a relevância do ambiente físico de loja e, ao empregar o conceito slow retail, construímos jornadas de consumo mais desaceleradas e contemplativas para o shopper”, afirma a gerente nacional de trade marketing do Grupo HEINEKEN, Natália Urnikes.

Desenvolvido pela Tiwa Creative, o deck de Sol & Praya no Chef Mambo reforça como a colaboração entre indústria e varejo é capaz de elevar a jornada do shopper, entregando experiências que encantam, surpreendem e traduzem o posicionamento premium das marcas dentro do ambiente físico. Mais do que uma ativação, o projeto materializa o compromisso do Grupo HEINEKEN em inovar continuamente no varejo, colocando o consumidor e seus momentos no centro da estratégia.

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Tendências

Cencosud inaugura duas lojas The Fresh Market em Miami

De Redação SuperHiper 23 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

The Fresh Market, rede de supermercados premium que integra a Cencosud, inaugurou duas lojas em Miami, em Aventura e South Miami, no condado de Miami-Dade. Com estas aberturas, a marca opera com 22 lojas no sul da Flórida e um total de 173 no país.

As cerimônias contaram com degustações, ações para a comunidade e o simbólico “corte da faixa” com uma tradicional baguete gigante. Clientes e colaboradores destacaram a proposta de valor de ambas as unidades, focada no frescor, na qualidade e na experiência de compra diferenciada.

A loja de South Miami oferece uma experiência boutique, com carnes e frutos do mar premium, frutas e verduras da estação, pães e doces artesanais, sushi, pratos prontos, delicatessen e um amplo sortimento de produtos orgânicos e internacionais.

Já a unidade de Aventura incorpora um formato moderno com um novo design das áreas internas e externas, além de uma cafeteria com Roasting Plant, onde o café premium é torrado a pedido na própria loja. Soma-se a ela uma proposta gastronômica completa de produtos frescos e refeições prontas, além de uma ampla variedade de opções orgânicas.

“Com a abertura destas duas lojas The Fresh Market em Miami, seguimos fortalecendo nossa presença em um mercado estratégico para a Cencosud. Este marco permite ao The Fresh Market consolidar sua liderança em produtos frescos, qualidade e experiência de compra, reforçando a relação com as comunidades nos Estados Unidos”, destacou a Cencosud.

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Política

Iniciativa contra desperdício de alimentos cresce 55% na Espanha

De Redação SuperHiper 23 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

O grupo varejista espanhol Alcampo aumentou em 55% o número de unidades vendidas em sua iniciativa contra desperdício alimentar, a Happy Box, para quase 200 mil, no ano passado.

Com isso, foram “salvas” mais de 620 toneladas de frutas e verduras em perfeito estado de consumo, mas com uma aparência prejudicada: formas irregulares, tamanhos fora do padrão, pequenas manchas superficiais ou produtos com embalagens danificadas.

Em 2024, a empresa havia vendido 128 mil cestas, evitando o desperdício de quase 400 toneladas de produtos. A iniciativa, hoje, é oferecida aos clientes em dois formatos, adaptados aos diversos tipos de loja da rede: a Happy Box de 5 quilos, à venda nos hipermercados por 2,99 euros; e a Happy Box de 2 quilos, disponível nos supermercados por 0,99 euros.

O projeto Happy Box nasceu como um projeto piloto em um hipermercado da Alcampo em Leganés, na região de Madri, e progressivamente foi ampliado para toda a rede.

23 de fevereiro de 2026 0 Comentários
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Varejo

Obras do Assaí em São José dos Campos (SP) atingem 80% de conclusão

De Redação SuperHiper 20 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

As obras da terceira unidade do Assaí Atacadista em São José dos Campos (SP) atingiram 80% de conclusão e a inauguração está prevista para acontecer até o fim de março deste ano. Localizada na avenida João Marson, na Vila Industrial, zona leste da cidade, a nova loja amplia a presença da Companhia no município.

O Assaí está presente em São José dos Campos desde 2015, quando inaugurou a primeira unidade no Vale do Paraíba. Atualmente, além da nova loja em construção, a rede conta com duas operações na cidade: uma no bairro Jardim dos Palmeiras (avenida Doutor Sebastião Henrique da Cunha Pontes, 4600, Quadra 24, lote 10/11) e outra no Colinas (avenida Jorge Zarur, 100).

A nova unidade foi planejada para atender moradores de bairros como Vila Tesouro, Jardim Colorado e Conjunto Integração. Pela facilidade de acesso viário da Zona Leste, a loja também deve receber clientes de municípios vizinhos, como Caçapava e Jacareí.

Com a estrutura física em fase final, a unidade seguirá o modelo de negócio da rede, que combina venda ao atacado e varejo, unindo preços baixos à melhor experiência no setor. Entre os diferenciais estão o abastecimento diário no setor de hortifruti, açougue com atendimento no balcão, fatiamento de frios e padaria com fornadas ao longo do dia. Quem compra em grandes volumes, ainda consegue preço mais baixo; e a rede oferece também produtos específicos para empreendedores, como embalagens, descartáveis e sachês.

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Tendências

Carrefour implantará loja inteligente em larga escala na França

De Redação SuperHiper 20 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Carrefour e a Vusion, empresa com expertise em soluções de digitalização para o comércio físico, anunciaram na última quarta-feira, 18, a assinatura de uma parceria estratégica.

Como parte do plano “Carrefour 2030”, o Carrefour escolheu a plataforma da Vusion para digitalizar todos os seus hipermercados e supermercados na França até 2030.

Essa grande parceria industrial abrange a implantação de etiquetas eletrônicas de última geração, trilhos inteligentes e câmeras com inteligência artificial para transformar a eficiência operacional e a experiência do cliente nas lojas.

Após uma implantação inicial em larga escala nos Estados Unidos com o Walmart, Vusion e Carrefour consolidam uma importante aliança tecnológica para a Europa. Nesse contexto, o Carrefour passa a integrar o Conselho Consultivo Internacional da plataforma tecnológica.

Alexandre Bompard, presidente do Conselho e CEO do Carrefour, declarou: “O Carrefour 2030 é um plano de crescimento que se apoia, em especial, na aceleração da tecnologia e da inteligência artificial. Ao firmar parceria com a Vusion, uma campeã tecnológica francesa com alcance global, estamos projetando nossas lojas para uma nova era. A digitalização de nossas gôndolas é a base essencial para implementar nossa visão de varejo moderno, a serviço da competitividade, da qualidade de vida no trabalho de nossos colaboradores e da satisfação dos clientes”.

Thierry Gadou, presidente do Conselho e CEO da Vusion, comentou: “Com o Carrefour, compartilhamos a mesma visão de uma loja moderna no centro do comércio omnichannel do futuro. Vamos tornar essa visão realidade nos próximos anos. Após a decisão do Walmart de implantar o EdgeSense em todas as suas lojas nos Estados Unidos, o Carrefour é o primeiro grande varejista europeu a implantar a plataforma de última geração da Vusion em larga escala. O objetivo é triplo: melhorar o desempenho da bandeira e a satisfação tanto dos clientes quanto dos colaboradores”.

Ao equipar suas gôndolas com milhões de etiquetas inteligentes conectadas à nuvem, o Carrefour dá um passo decisivo na digitalização de seus ativos físicos. Essa implantação em grande escala posiciona o Carrefour como o varejista mais avançado da Europa em tecnologia de loja, em linha com a transformação iniciada no varejo alimentar com a Vusion do outro lado do Atlântico. A iniciativa dá continuidade a projetos-piloto bem-sucedidos lançados desde junho de 2025.

As soluções implantadas combinarão:

  • A infraestrutura IoT da Vusion: para atualização de preços em tempo real e assistência luminosa aos colaboradores (“pick-to-light”);
  • A tecnologia EdgeSense™: trilhos conectados via Bluetooth que permitem a geolocalização automática de produtos para otimizar a preparação de pedidos de e-commerce e o reabastecimento das gôndolas;
  • A Inteligência Artificial Captana: microcâmeras que analisam continuamente as gôndolas para detectar automaticamente rupturas de estoque, divergências de preço e erros de planograma.

Para o Carrefour, essa aliança atende diretamente aos objetivos financeiros e operacionais do plano 2030:

  • Produtividade: automação de tarefas de baixo valor agregado para redirecionar as equipes ao atendimento ao cliente, equipando-as com dados inteligentes e ferramentas orientadas por IA para priorizar ações e melhorar a conformidade;
  • Experiência do Cliente: economia de tempo, serviços personalizados e interação em tempo real para uma jornada de compra mais fluida;
  • Vendas: redução de rupturas para maximizar a disponibilidade de produtos;
  • E-commerce: melhoria de desempenho graças à geolocalização;
  • Retail Media: criação de um novo canal de comunicação digital diretamente na gôndola e monetização de dados.

Para a Vusion, esse contrato valida a relevância de sua plataforma tecnológica junto aos maiores varejistas do mundo e acelera sua penetração no mercado europeu.

Co-criação para o comércio do futuro

Além da implantação, os dois grupos se comprometem com uma colaboração próxima em inovação. O Carrefour passa a integrar o “International Advisory Board” da Vusion, participando da definição dos futuros padrões tecnológicos do setor. Um laboratório conjunto (“Next Retail Experience Center”) será criado para desenvolver o comércio do futuro, especialmente no uso de IA para melhorar o desempenho operacional e a experiência personalizada do cliente, o comércio agentivo e a ativação de dados do consumidor na loja.

Clique aqui e confira a íntegra do comunicado (versão em inglês).

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Pessoas

Grupo Supernosso inicia projeto-piloto de escala de trabalho 5×2

De Redação SuperHiper 20 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Supernosso inicia em março um projeto piloto em três de suas unidades, com uma novidade importante: a rede adotará a escala de trabalho 5×2. O modelo será aplicado aos colaboradores das áreas operacionais, mediante uma escala que prevê uma jornada de cinco dias de trabalho e dois de descanso, consecutivos ou não, mantendo as 44 horas semanais previstas em lei.

Os colaboradores das unidades piloto cumprirão uma jornada de trabalho diária de 8h48, ao invés de 7h20, como ocorre no formato 6×1. A consequência esperada é uma redução da carga emocional e física de quem hoje precisa se deslocar ao trabalho seis dias por semana.

Dentre outras iniciativas planejadas pelo grupo para este ano, essa visa fortalecer uma gestão de pessoas mais humanizada e, ao mesmo tempo, atender ainda melhor aos clientes. A expectativa do grupo é ampliar o novo modelo de trabalho ainda este ano, para as demais unidades.

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Varejo

SmartStore inicia testes inédito no setor de saúde e bem-estar em lojas autônomas

De Redação SuperHiper 20 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A SmartStore anunciou em janeiro deste ano o início dos testes de um novo setor voltado a produtos de saúde, bem-estar e primeiros socorros. A iniciativa, chamada Smart Pharma e ainda em fase piloto no escritório da empresa, marca um movimento pioneiro no varejo de proximidade automatizado, ao estruturar um espaço específico para itens não medicamentosos de uso imediato — como curativos, termômetros, itens de higiene pessoal, cosméticos e suplementos — dentro de lojas autônomas já consolidadas em condomínios residenciais e ambientes corporativos. A medida está totalmente alinhada à legislação sanitária brasileira, segundo o artigo 2º do Decreto Federal nº 8.077/2013 e da Resolução da Diretoria Colegiada (RDC) nº 752/2022 da Agência Nacional da Vigilância Sanitária (Anvisa).

O plano é de que duas novas unidades do novo setor deverão ser instaladas em fevereiro, em condomínios residenciais de médio e alto padrão nas cidades de Campinas e Valinhos (SP). A fase de testes seguirá até maio de 2026, quando serão avaliados indicadores como giro de produtos, impacto no ticket médio e percepção dos consumidores.

O projeto nasceu a partir da análise do comportamento de consumo nas unidades da SmartStore. Dados internos mostraram que produtos ligados a cuidados básicos de saúde e bem-estar já apresentavam boa saída, especialmente em situações emergenciais, mas ainda sem organização ou visibilidade adequadas. A resposta foi a criação de um setor com identidade própria, que amplia a proposta de conveniência da marca sem descaracterizar o conceito de mercadinho autônomo.

Todo o escopo do projeto foi desenvolvido com acompanhamento jurídico e regulatório, respeitando integralmente as normas da Anvisa. O setor não comercializa medicamentos sob prescrição, controlados ou que exijam dispensação farmacêutica, deixando claro ao consumidor que não se trata de uma farmácia tradicional.

“O objetivo é reforçar o papel da SmartStore como uma plataforma completa de conveniência, capaz de atender necessidades imediatas do dia a dia, inclusive ligadas à saúde e ao bem-estar, de forma responsável e dentro da lei”, destacou o CEO da Smartstore, Evandro Machado.

Embora ainda em fase de validação, a SmartStore vê o novo setor como um potencial eixo complementar de crescimento, além de um diferencial competitivo relevante em um mercado onde ainda são raras iniciativas estruturadas nesse formato dentro de lojas autônomas. “Após a consolidação do piloto, a empresa avalia ampliar a comunicação da iniciativa e transformar o projeto em um case público para o mercado”, afirmou Machado.

Crescimento

Em apenas cinco anos, a empresa registrou um CAGR de 353% ao ano, alcançando R$ 370 milhões em faturamento em 2025 — e com meta de chegar a R$ 1,3 bilhão até 2030. A SmartStore foi pioneira no modelo de lojas em contêineres, dando nova destinação a unidades portuárias sem uso e criando uma alternativa sustentável, ágil e econômica de implantação. O formato também abriu espaço para uma nova categoria de empreendedor: o microempreendedor que busca baixo investimento, retorno rápido e alta rentabilidade.

As lojas da rede apresentam lucratividade média de 25% a 30% e payback de 7 a 9 meses, números que se tornaram benchmark no setor. Esse desempenho transformou o modelo autônomo em uma das principais portas de entrada para quem deseja empreender no varejo sem custos elevados.

Em 2024, a SmartStore também se tornou a primeira rede do segmento a internacionalizar a marca, com operações nos Estados Unidos e na Colômbia. Já são mais de 50 lojas em funcionamento no exterior, e a projeção é que 43% do faturamento do grupo venha das operações internacionais nos próximos anos.

A aceitação do público é outro indicador do avanço da marca: as lojas apresentam NPS acima de 80 pontos, patamar considerado de excelência e raro no varejo. Para sustentar o crescimento acelerado, a SmartStore anuncia investimentos estruturados em três pilares estratégicos: Aumento de performance das mesmas lojas (same store sales); Melhorias de sistemas e modelos de assessment (Os modelos de assessment são ferramentas essenciais na gestão de desempenho, permitindo que as organizações mensurem e analisem o desempenho de seus colaboradores) e novos formatos de lojas.

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Eventos

Rede Supermarket promove eventos de pós-Carnaval no Rio

De Redação SuperHiper 20 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Rede Supermarket mantém o clima da folia do Carnaval 2026 e promove três edições do “Camarote da folia”, eventos gratuitos com atrações para toda a família. A “ressaca carnavalesca” acontece na sexta-feira, 20/02, na loja na Taquara; no sábado (21/02), no Supermarket Blue, na Barra da Tijuca; e no último sábado do mês (28/02), em Campo Grande. Todos das 15h às 21h. A iniciativa conta com trio elétrico, recreação e bloco infantis, brinquedos, food trucks e distribuição de brindes.

“Nosso objetivo é, mais uma vez, transformar as nossas lojas em um verdadeiro camarote de carnaval, sendo o evento ideal para o folião que ainda terá energia para curtir o pós-Carnaval perto de casa. Será mais um dia de muita alegria, diversão e conexão com as famílias, reunindo tudo o que faz um evento especial acontecer. Mais do que promover festividades, queremos proporcionar aos nossos clientes experiências completas, pensando em cada detalhe a fim de propiciar momentos inesquecíveis”, destaca a gerente de marketing do Grupo Torre, Fabíola Palo.

A ação conta com apoio das grandes marcas Corona, Beats, Brahma, Guaraná, Schweppes, Estrella Galicia, Sprite, Leão, L´oreal, Trident, Cheetos, Engov After, Baly, Santa Helena, Fini e McCain.

Campanha compre e ganhe no Carnaval

Durante o carnaval, a Rede Supermarket promove, em diversas lojas, a campanha “compre e ganhe”, que compreende uma dinâmica de troca de brindes: As compras em R$ mais cinco itens das marcas participantes podem ser trocadas por um brinde exclusivo (Bag, Cooler ou copo com tirante), no Serviço de Atendimento ao Cliente (SAC).

Para mais informações, acesse @supermarket.blue e @supermarket.superdelivery.

Serviço
Camarote da folia

Unidade Taquara
Data:20/02 (sexta-feira)
Horário: das 15h às 21h
Endereço: Estrada do Outeiro Santo, 1330, Taquara – Rio de Janeiro/RJ

Unidade Campo Grande
Data:28/02 (sábado)
Horário: das 15h às 21h
Endereço: Rua Augusto de Vasconcelos, nº 1273 / Rua Ituaçu, 95 (fundos), Campo Grande

Unidade Barra Blue
Data:21/02 (sábado)
Horário: das 15h às 21h
Endereço: Avenida das Américas, 12.700, Barra da Tijuca – Rio de Janeiro/RJ

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Indústria

Copini traz linha de pães congelados já assados

De Redação SuperHiper 20 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Copini Group acaba de ampliar seu portfólio com uma nova linha de pães congelados já assados, desenvolvida para simplificar a operação de padaria no varejo, aumentar a eficiência no ponto de venda e reduzir quebras.

Com atuação no abastecimento de redes de supermercados, atacarejo e operadores de alimentação no Brasil, a Copini segue fortalecendo sua estratégia de oferecer produtos que combinam praticidade, padronização e rentabilidade, ajudando o varejo a operar com mais previsibilidade e qualidade.

“Padaria” sem complexidade operacional

Os pães já vêm assados, ou seja, não exigem forno para consumo. Podem ser descongelados em temperatura ambiente e consumidos diretamente, ou então aquecidos e servidos em cerca de 5 minutos — garantindo agilidade desde a abertura do PDV.

Um diferencial adicional está na formulação: apenas 4 ingredientes (farinha, água, sal e fermento), com fermentação longa e sem conservantes, atributo relevante frente ao padrão de mercado. Na prática, o modelo de reposição por demanda contribui para reduzir quebra (perdas) e melhorar margem, com potencial de queda de 16%–20% para 2%–5%, além de diminuir dependência de mão de obra qualificada e consumo de energia.

Nos Estados Unidos, o conceito de panificação com soluções congeladas e finalização rápida já é amplamente adotado por grandes varejistas: redes como Costco, Trader Joe’s e Walmart oferecem pães assados e congelados no sortimento — reforçando a escalabilidade do modelo em loja.

Benefícios operacionais

  • Pronto para consumo (sem forno)
  • Descongelamento por demanda: menos ruptura e descarte
  • Menor dependência de equipe especializada
  • Redução de quebra e consumo elétrico
  • Padronização de qualidade no PDV
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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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