Segmento de higiene pessoal e perfumaria deve apresentar novas versões para produtos consumidos online e nas lojas físicas

Mesmo com inflação, desvalorização do câmbio, falta de matéria-prima e com a perda do poder de compra do consumidor brasileiro durante o período da pandemia da covid-19, as expectativas para o próximo ano no setor de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos são positivas, segundo o sócio líder do segmento de bens de consumo da KPMG, Aldo Cardoso Macri. De acordo com ele, o retorno ao ambiente presencial e a reabertura desses pontos de venda também contribuíram para a recuperação do segmento.
 

“Atualmente, o mercado global deste segmento movimenta aproximadamente 500 bilhões de dólares e o mercado brasileiro, que é o quarto do mundo em vendas, praticamente, dobrou de tamanho nos últimos dez anos. A evolução da área de pesquisa e desenvolvimento de novos produtos tende a fazer com que o setor ganhe ainda mais destaque, estimulando o consumo da população”, analisa o sócio.
 

De acordo com o líder, o destaque do próximo ano será as empresas que investem na sustentabilidade e que demonstram o cuidado com o meio ambiente. O segmento ainda lida com altos custos para colocar em prática a logística reversa de embalagens e frascos. Outra tendência para se atentar são os produtos que não levam água na composição, apresentando-se soluções em pó ou barra. Os novos hábitos de higienização adquiridos com a crise sanitária impactaram, positivamente, as compras desses produtos, o que pode ser visto também com o crescimento das vendas online.
 

Para Macri, o comércio eletrônico teve um crescimento considerável, mas ainda é possível observar que há bastante espaço para democratização do ambiente virtual e essa é uma tendência para o próximo ano, em conjunto com uma busca por maior participação dos consumidores das classes C, D e E. “Todas as categorias cresceram no ambiente digital, mas isso não quer dizer que o espaço físico está sendo deixado de lado. Os clientes ainda o consideram essencial para ver de perto os produtos. Por isso, é tão importante a criação de uma estratégia combinando vendas em espaços físicos e digitais”, comenta o líder.
 

O crescimento das parcerias com os influenciadores também parece ser um grande aliado do segmento para o próximo ano. “Eles são responsáveis por trabalhar a influência e opinião do público sobre determinado produto. Além disso, ao compartilharem experiências, fazem com que os seguidores conheçam certas marcas e aumentem as vendas no ambiente online e físico”, conclui.

Meta ambiciosa da rede maranhense que fatura mais de R$ 14 bi por ano, é ampliar a presença nos estados brasileiros. Em fevereiro, vai inaugurar no mesmo dia lojas em lados opostos do Rio São Francisco

Grupo Mateus pretende chegar a seis novos estados a partir do primeiro trimestre de 2022, elevando o ritmo de abertura de lojas para até 50 por ano, disse Marcelo Korber, diretor de relações com investidores da varejista alimentar.

A empresa quer alcançar os mercados consumidores da Bahia, Pernambuco, Sergipe, Alagoas, Paraíba e Rio Grande Norte a partir do primeiro trimestre do ano que vem, com abertura de duas lojas já em fevereiro. “Com a nova regional, devemos abrir entre 45 e 50 lojas com alguma consistência ao longo dos anos, ante expectativa de 35 a 45”, ressaltou Korber.

O foco da nova regional será o chamado cash and carry, ou atacarejo, em português. “O grupo terá esse foco, pois nossa estratégia começou neste formato. Essa estratégia nos fez dominante nos locais onde estamos e esperamos garantir, inclusive, a oportunidade de explorar cidades menores nesses estados, que estão fora do radar de nossos concorrentes”, completou Korber.

Contudo, a inflação tem se mostrado um desafio para o ambicioso plano de expansão da rede Mateus. “A alta de custos pesa, mas de forma igual para todos”, afirmou Kerber. O diretor explica que a companhia aposta na qualidade para se tornar referência nos locais onde atua, além de uma logística desenvolvida capaz de mitigar os efeitos inflacionários sobre a cadeia de suprimentos do grupo.

Perguntado sobre como o Auxílio Brasil impacta as operações da companhia, Korber disse que o benefício não deve ser entendido como direcionamento de crescimento, mas que vai ajudar os resultados em 2022. “Não abrimos mais lojas ou menos em função do auxílio. O ano de 2020 deixou claro que o auxílio ajuda no perfil de consumo e alivia a corrosão de renda, mas não nos faz mudar de opinião em relação ao crescimento”.

Estreia em dobro no Rio São Francisco

Em fevereiro de 2022, o empresário maranhense Ilson Mateus Rodrigues, fundador e presidente da rede varejista grupo Mateus – eleito pela DINHEIRO o Empreendedor do Ano no Varejo – fará em um mesmo dia a inédita estreia do grupo em dois novos estados nordestinos, Pernambuco e Bahia, com a abertura de lojas em Petrolina e Juazeiro, em margens opostas do Velho Chico, o rio São Francisco.

“Depois do nosso IPO em 2020, estamos acelerando a expansão e consolidando nossa liderança em todos os locais em que atuamos”, disse o empresário. O plano, segundo ele, é focar as estratégias e os investimentos nas regiões em que opera, pelos próximos dez anos, no mínimo. Só então desbravar outras regiões, como Sul, Sudeste e Centro-Oeste. “Não quero atirar para todos os lados e ser fraco em vários estados”, afirmou. Pelo ranking de 2020 da revista americana Forbes, Ilson Mateus possui fortuna pessoal de R$ 20 bilhões, o nono brasileiro mais endinheirado e um dos 11 compatriotas da lista.

Ao levantar R$ 4,63 bilhões com a abertura de capital, Rodrigues capitaneou o maior IPO do Brasil em 2020, em pleno ano de retração econômica e pandemia. A força da marca e o potencial de crescimento da empresa seduziram os investidores na bolsa. Com razão. O conglomerado também opera supermercados, lojas de móveis e eletrodomésticos, indústria de panificação, distribuição de medicamentos e materiais construção. Na lista das maiores atacarejos do Brasil, fica atrás de Assaí (Grupo Pão de Açúcar), Atacadão (do Carrefour) e do grupo chileno Censosud.

EXPANSÃO

Somente em 2021, foram inauguradas 45 lojas. Em dezembro, a empresa abriu as portas de nove novas lojas em várias frentes de negócios, sendo quatro de eletro, três de varejo e duas de atacarejo. Para sustentar o crescimento do grupo em seis estados do Nordeste, foram inauguradas sede administrativas em Recife e Salvador. Além disso, Centros de Distribuição já estão em funcionamento nos municípios de Cabo de Santo Agostinho, região metropolitana de Recife, e em Feira de Santana, interior baiano.

Até 2025, a empresa deve dobrar o número de lojas em seu portfólio. Mas a expansão não se limita à abertura de lojas. Segundo Rodrigues, parte do crescimento virá do e-commerce, com o lançamento de um app para atender o cliente final e dar suporte ao time de vendas e representantes comerciais. “Estamos fazendo várias experimentações em todas as áreas para criar massa crítica e aprender o que dá certo”, afirmou o empresário. “Aqui na empresa sempre digo que prejuízo pequeno é lucro. Se não ganhamos dinheiro em determinado negócio, pelo menos ficou o aprendizado.”

O empresário

A trajetória do empresário Maranhense Ilson Mateus Rodrigues, fundador e presidente da rede varejista Grupo Mateus, renderia um filme ou um daqueles livros de autoajuda e motivação. Mas não agora. A história, diz ele, ainda está sendo escrita.

À frente da maior rede varejista das regiões Norte e Nordeste – e a quarta maior empresa de varejo alimentar do Brasil –, o ex-engraxate, torneiro mecânico, garimpeiro de Serra Pelada e vendedor de cachaça nascido em Imperatriz, interior do estado, hoje é dono de uma companhia em expansão acelerada, com faturamento de R$ 14,4 bilhões no ano passado e 195 lojas no Maranhão, Pará, Piauí e Ceará.

“Nossa empresa é resultado da persistência e fruto da força do trabalho”, disse Rodrigues, de 58 anos, que deu início à empresa em 1986 como um pequeno armazém de 50 m² no município de Balsas (MA). “Costumo dizer que temos de ser como lagartos no deserto, que se adapta ao ambiente para sobreviver e sempre seguir em frente”, afirmou.

Cristão fervoroso, Ilson Mateus afirma que tem dobrado os joelhos com muita frequência para tomar as decisões mais importantes da companhia. “Não deixo de orar e pedir a Deus orientação para conduzir a empresa e minha vida”, afirmou. “Em muitos momentos da minha trajetória, se não fosse a intervenção divina, não teria acontecido”, disse.

A julgar pela história de sucesso pessoal e pelo bom desempenho do Grupo Mateus, o fiel empresário do Maranhão tem tido suas orações atendidas.

Fonte: Hugo Cilo, Isto É Dinheiro e Artur Horta, TC.com.br

Formato de negócio se sobressaí no Varejo de Alimentos por conta dos preços mais atraentes e a renda defasada da população

O cenário econômico mais desafiador, com inflação em alta e PIB em baixa levando o consumidor a apertar os cintos e buscar melhores preços.

Com isso, cada vez mais ganha destaque no varejo alimentar o segmento de “atacarejo”. E, se antes o atacarejo era o preferido de pequenos comerciantes, hoje ele já virou destino dos consumidores pessoa física não havendo mais obrigação de compra em grandes quantidades e sendo possível pagar com todos os cartões de crédito, enquanto as principais redes estão ampliando o número de lojas de forma acelerada.

Desta forma, ele também vem ganhando apelo na Bolsa – e chamando a atenção dos analistas de mercado para as suas ações.

No começo do mês, o Credit Suisse iniciou a cobertura para as ações das empresas do setor de varejo alimentar, ressaltando que o atacarejo (ou “cash and carry”) está posicionado para continuar ganhando participação e penetração dentro do setor varejista.

Em meio a esse segmento altamente competitivo, avaliam, o primeiro a chegar leva vantagem; assim, segundo as estimativas dos analistas, há espaço para abrir no mínimo por volta dos 420 novas lojas do gênero no país durante os próximos cinco anos. Isto é, um crescimento de 30% em relação ao nível atual.

Diante desse contexto, os analistas do banco suíço destacam preferência por Assaí (ASAI3), seguido por Grupo Mateus (GMAT3) enquanto que, fora do atacarejo, possuem recomendação neutra para o Pão de Açúcar (PCAR3).

A projeção de expansão também foi destacada em relatório pelo Itaú BBA apontando que, dentro do varejo alimentar, o setor de atacarejo ganhou destaque nos últimos anos.

“Pela primeira vez temos uma imagem clara da indústria em dois momentos diferentes, em 2019 e 2021, e observamos que, apesar das três grandes empresas – Carrefour (Atacadão), Assaí e Grupo Mateus – expandirem com retornos marginais decentes, elas foram responsáveis por apenas 26% das 370 aberturas líquidas (aberturas menos fechamentos) de atacarejo nos últimos dois anos, enquanto os regionais foram responsáveis pela maior parte das inaugurações de lojas desde 2019”, avaliam.

Assim, veem espaço para expansão das companhias e recomendam compra para os papéis das empresas.

Para os analistas do BBA, fusões e aquisições serão cada vez mais uma via de crescimento para os maiores participantes

do mercado, uma vez que encontrar boas localizações de imóveis tem se mostrado cada vez mais desafiador.

No entanto, para o curto prazo, não veem tantas movimentações neste sentido. Isso porque tanto o Carrefour quanto o Assaí conduzirão importantes processos de integração nos próximos dois anos.

O primeiro digere a aquisição do Grupo Big (anunciada em março deste ano) e o segundo absorve as antigas lojas do Extra (que foram adquiridas em outubro). Porém, uma vez que essas transações sejam devidamente integradas, Atacadão e Assaí devem direcionar suas estratégias para fusões e aquisições, avaliam em relatório assinado por Thiago Macruz e equipe de análise.

Enquanto o Credit tem preferência por Assaí ao papel do Grupo Mateus, o Itaú BBA tem como preferida as ações GMAT3.

Os analistas do BBA veem o Grupo Mateus como um competidor de alto retorno sob capital investido (ROIC), que se alavanca em uma densidade logística inigualável nas regiões Norte e Nordeste do País.

Com a negociação de ações a uma relação de preço sobre o lucro (P/L) de apenas 13 vezes ao final 2022, veem isso como um ponto de entrada muito bom para ganhar exposição a um ativo que esperam entregar um crescimento composto (CAGR) de lucro por ação (EPS) de 30% até 2024.

Além disso, o movimento recente do Assaí em direção ao Sudeste deixou menos ameaças competitivas para o Grupo Mateus no Nordeste, apontam. Desta maneira, os analistas mantêm recomendação de compra para GMAT3, com preço-alvo de R$ 9 por ação ao fim de 2022.

Sobre o Assaí, o banco voltou a recomendar compra para os ativos, mas com ressalvas.

Os analistas destacam que o ativo era a principal escolha do setor até outubro, quando a empresa anunciou a aquisição das lojas Extra.

“Desde então, rebaixamos o papel para neutro em meio à incertezas sobre o desenvolvimento do negócio. Diante disso, a ação recuou tornando a proposta de risco-retorno do ativo interessante. Neste contexto, elevamos agora a recomendação de ASAI3 para compra, com preço-alvo de R$ 21 ao fim de 2022, pois vemos a negociação do ativo em 9 vezes o P/L em 2023, o que consideram uma avaliação muito atraente”, avaliam.

Os analistas esperam que, depois da recente aquisição, o Assaí deve continuar adquirindo ativos – provavelmente os líderes regionais de estados específicos – após 2023.

Já o Carrefour também conta com recomendação de compra, mesmo não sendo um player de atacarejo puro. Os analistas veem que o papel está sendo negociado a um valor extremamente barato, de 10 vezes o preço em relação ao lucro (P/L) para 2022, o que justifica a recomendação de compra para CRFB3, com preço-alvo de R$ 24 ao fim de 2022.

“Embora 25% do negócio do grupo ainda venha da divisão de varejo, que conta com uma combinação de hipermercados e outras operações, como e-commerce e marketplace, negócios que têm uma dinâmica competitiva extremamente complexa e que tende a diluir o interesse dos investidores, ressaltamos que o Atacadão é o único ‘atacarejista’ no âmbito nacional. Isso significa que almejar o segundo ou terceiro maior competidor regional em um determinado estado pode ser uma via de crescimento interessante para a empresa”, avaliam.

Investidores de olho no segmento

Na mesma linha, a XP ressalta preferência pelo atacarejo entre as empresas de varejo alimentar, que também é corroborada em dezenas de reuniões com investidores locais nas últimas semanas para discutir o setor de varejo. “Atacarejo é o formato preferido no varejo alimentar, embora não exista um consenso quanto ao posicionamento dento do segmento – alguns estão posicionados em ASAI e GMAT com horizonte de 2023”, ressaltam os analistas.

A equipe de análise da XP, dentro do setor de varejo alimentar, possui preferência para o Assaí, assim como o Credit, mas recentemente reduziu o preço-alvo para ASAI3 de R$ 23 para R$ 21, dado o cenário macro mais desafiador.

Os analistas continuam construtivos com a companhia, pois (i) veem perspectivas de um crescimento sólido à frente (crescimento médio anual de lucro esperado em 30% entre 2021-24) com a recuperação do B2B, inflação estável e andamento do plano de expansão; (ii) apontaram preferirem estar expostos ao formato de atacarejo no varejo alimentar devido a sua proposta de custo/benefício atrativa; e (iii) veem a empresa como um nome de alta qualidade para se ter, dado seu sólido histórico.

Ainda em destaque, os analistas destacam: “recomendamos o foco em segmentos mais resilientes e nomes de alta qualidade, consistência de execução e com maior volume negociado em bolsa”. No setor varejista, os analistas também possuem recomendação para RD (RADL3), Grupo Soma (SOMA3), Arezzo (ARZZ3) e, em small caps, Vulcabras (VULC3).

O Credit tem preço-alvo de R$ 20 para o Assaí, avaliando que a companhia representa uma tese de investimentos simples, pautada em grande potencial de crescimento, que agrada muitos investidores. Para os analistas, a empresa tem um histórico de crescimento comprovado e está bem-posicionada para ‘surfar a onda’ do atacarejo, sendo o único player “puro” do segmento listado na B3. Desde 2011, Assaí vem ganhando participação, superando seus competidores em termos de crescimento, com o maior índice de produtividade.

Além disso, para os analistas, com a transação das lojas Extra Hiper, Assaí volta a competir pela liderança no mercado, mirando alcançar R$ 100 bilhões em vendas brutas até 2024.

“Nós estimamos que Assaí será capaz de quase duplicar seu investimento em 10 anos, com uma Taxa Interna de Retorno (TIR) de 19% (comparado a 9% se a empresa fosse abrir lojas de forma orgânica durante o mesmo período)”, avaliam.

Sobre o Grupo Mateus, o Credit Suisse aponta que gosta da ação e de sua estratégia logística, que não apenas reduz o risco de execução do plano de expansão, como também representa uma vantagem competitiva, especialmente em cidades menores onde players locais não possuem tamanho nem escala para operar no mesmo nível.

Focado em expandir operações para áreas subpenetradas, Grupo Mateus aumentou seu guidance de abertura de novas lojas para 50 por ano (antes 40). Além disso, a empresa deve se beneficiar do benefício fiscal recentemente aprovado no estado de Pernambuco, que deve se tornar outro ponto de distribuição. Portanto, assumindo a continuação de uma alíquota efetiva de IR baixa junto com o plano de expansão da empresa, a estimativa é de uma taxa de crescimento anual composta (CAGR, na sigla em inglês) esperada entre 2021 e 2024 de 28%.

Em meio a um cenário altamente competitivo no atacarejo e outros formatos no Norte e Nordeste, os analistas acreditam que o Grupo Mateus está à frente da concorrência dado: (i) seu histórico em áreas carentes, (ii) foco em crescer em áreas subpenetradas, onde o cenário competitivo continua favorável, sem a forte presença de players nacionais como Assaí e Atacadão, e (iii) sinergias do modelo de lojas multi-formato ajudam a gerar conhecimento da marca e estimulam cross-selling.

Fora do atacarejo, mais cautela com Pão de Açúcar

Enquanto possuem visão positiva tanto para ASAI3 quanto para GMAT3, os analistas do Credit possuem recomendação neutra com preço-alvo de R$ 29 para o Pão de Açúcar, de varejo alimentar, destacando que não é um case de investimento facilmente adequado para todos perfis de investidor.

“Mesmo que sua saída do segmento de hipermercados tenha sido um passo essencial, incertezas acerca da governança corporativa, outros potenciais desinvestimentos e resultados operacionais podem continuar impedindo geração de valor. Portanto, GPA precisa entregar resultados operacionais sólidos e consistentes para diminuir o ceticismo de investidores”, avaliam.

O GPA Brasil é caracterizado por um histórico de baixo crescimento e margens que nunca voltaram ao patamar de antes.

Após descontinuar o segmento de hipermercados, a empresa espera voltar aos R$ 30 bilhões de venda bruta até 2024. Porém, para alcançar esse nível de vendas em três anos, a empresa teria que acelerar as vendas nas mesmas lojas para a faixa entre 13% e 19% por ano, uma premissa vista como um tanto agressiva na visão dos analistas.

Cabe destacar que uma outra atacadista pode entrar na Bolsa. Em dezembro, a Tambasa – que se apresenta como a terceira maior do segmento no Brasil – pediu registro para uma oferta inicial de ações (IPO, na sigla em inglês).

Contudo, vale destacar, ela não atua no segmento alimentar, com o foco em itens para reforma, construção e lar, e insumos para agropecuárias do interior do Brasil. A companhia também vende peças para carros e motos e artigos pet e veterinários.

Fonte: Lara Rizério, InfoMeney

Expansão agressiva da rede de atacarejos acontece nas regiões Nordeste, Sudeste e Sul do país

 Dando sequência ao seu plano de expansão orgânica, o Assaí Atacadista inaugurou, ao longo desta semana, quatro novas lojas em diferentes estados brasileiros, gerando mais de 1.200 empregos diretos e ampliando as oportunidades de compra para os(as) consumidores(as) que buscam encher o carrinho gastando pouco.   

A primeira a ser inaugurada no período foi o Assaí Avenida Recife, em Pernambuco, no dia 21 de dezembro, que marcou a 10ª unidade no estado. Já no dia seguinte foi a vez do Assaí São Gonçalo abrir as portas ao público do município do mesmo nome no Rio de Janeiro. E no dia 23 de dezembro, a Companhia inaugurou duas novas lojas – o Assaí Sete Lagoas, que marcou a chegada da marca no município mineiro e do Assai Seminário, em Maringá, que é a segunda loja da Companhia na cidade paranaense.  

Localizadas em pontos estratégicos, as quatro unidades possuem, juntas, mais de 54 mil mª de área construída e oferecem, como diferenciais aos clientes da rede, preços competitivos e facilidades de pagamento, variedade de produtos, além de serviços especiais como o Açougue Nota 10, que possui um time preparado para atender os(as) clientes que buscam selecionar as carnes de sua preferência, que poderão ser cortadas e/ou moídas a gosto e na hora.   

A construção das novas lojas também seguiu em linha com ações adotadas pelo Assaí Atacadista para redução de danos ao meio ambiente, como a utilização racional de energia elétrica e a escolha de projetos arquitetônicos que permitem o melhor aproveitamento de luz natural. Em algumas das lojas, como a de Sete Lagoas (MG), por exemplo, há ainda um espaço para que os(as) consumidores(as) descartem corretamente pilhas e baterias usadas. Após recolhidos, esses materiais serão entregues a empresas especializadas para sua destinação adequada.  

Com a abertura dessas novas unidades, o Assaí Atacadista bate o seu recorde de inaugurações em um ano e chega a marca de 27 novas lojas abertas apenas em 2021 e, no dia 29 de dezembro, promove sua última inauguração do período com a abertura do Assaí Tribobó, no município de São Gonçalo, no Rio de Janeiro.  

Sobre o Assaí Atacadista    

O Assaí é uma empresa de atacarejo que atende pequenos(as) e médios comerciantes e consumidores(as) em geral que buscam economia tanto na compra de itens unitários, como em grande volume. Com crescimento de 30% em receita bruta em 2020, está presente nas cinco regiões do País com 210 lojas distribuídas em 24 estados (incluindo Distrito Federal). É um dos dez maiores empregadores do segmento privado do país com mais de 52 mil colaboradores e, mensalmente, recebe 30 milhões de clientes em suas lojas. Em 2021 passou a ser listado na Bolsa de Valores de São Paulo (B3), sendo a ação mais valorizada no mês de estreia das negociações, com alta de 402%. Além disso, é negociada também na bolsa de Nova York (NYSE). O Assaí está entre as 20 marcas mais valiosas do país em ranking anual promovido pela Interbrand e está na 17ª colocação entre os maiores faturamentos em receitas líquidas do país.   

Com investimentos da ordem de quase R$ 900 mi, unidade deve entrar em operação em 2025

A Ambev anunciou nesta quinta-feira que vai construir uma fábrica de embalagens de vidro no Paraná que deve começar a operar em 2025 e que receberá investimentos de 870 milhões de reais, dentro de estratégia da companhia de ter todos os seus produtos em embalagens retornáveis ou feitas principalmente de conteúdo reciclado até lá.

A fábrica, a segunda de embalagens de vidro da empresa no país, vai produzir garrafas a partir da reciclagem de cacos, recolhidos em parcerias com empresas de logística reversa e cooperativas, afirmou a Ambev em comunicado.

O anúncio ocorre em um momento de oferta restrita de garrafas de vidro no país. Segundo a associação dos fabricantes de vidros, Abividro, o aumento do mercado, e a mudança do perfil do consumidor criaram o cenário de uma “demanda super aquecida frente a uma oferta inelástica”.

A entidade afirmou sem citar números que são “as compras não programadas que estão sofrendo com a escassez” uma vez que “todas as empresas que tinham contrato de fornecimento tiveram seus contratos plenamente atendido”.

A expectativa da entidade é que até o fim de 2023, com novas fábricas sendo instaladas no país, a situação seja normalizada.

A fábrica anunciada pela Ambev nesta quinta-feira terá capacidade para produzir garrafas long neck, 300ml, 600ml e 1 litro para diversos rótulos, como Stella Artois, Beck’s e Spaten, e abastecerá as cervejarias da companhia em vários Estados, incluindo o Paraná.

A companhia afirmou que a nova fábrica vai operar com energia 100% renovável e que vai ser preparada para funcionar também com biocombustíveis.

A primeira fábrica de vidros da Ambev foi inaugurada em 2008 no Rio de Janeiro.

Fonte: Reuters, Exame

A rede busca abranger todo o estado de Norte a Sul. Com essas inaugurações, o Mateus soma 198 lojas no país

A poucos dias do Natal, as cidades de Bragança e Dom Eliseu, no Pará, ganharam de presente duas lojas novinhas com as inaugurações do Mix Atacarejo e do El Camiño.

O Mix Atacarejo, em Bragança, é uma loja ampla e confortável de 15.741,62m² de área construída, 4.184,39m² de área de vendas, 237 vagas para carro e 190 vagas para moto.

O El Camiño, em Dom Eliseu, conta com um espaço amplo e confortável de 6.665,43m² de área construída, 1.246,97m² de área de vendas, 408,32m² de área de atacado, 46,61m² de um centro comercial com 10 salas, 168 vagas para carros e 198 vagas para moto.

Gerar oportunidade de renda e movimentar a economia são qualidades que dominamos muito bem. Por isso, temos o orgulho de saber que para operação dessas novas lojas contamos com o valioso auxílio de 332 colaboradores em Bragança e 159 em Dom Eliseu.

O apoio deles é muito importante para o nosso sucesso e como forma de recebê-los em nosso coração realizamos na véspera das inaugurações um momento especial junto com a nossa diretoria. Na oportunidade, eles assistiram a uma mensagem em vídeo com fotos dos seus familiares, ouviram as palavras inspiradores dos nossos líderes e participaram de um coffe break.

Com estas inaugurações, o Grupo Mateus contabiliza 198 lojas em operação, sendo 60 de varejo, 42 de atacarejo e 96 de Eletro. Por estado, são 114 lojas no Maranhão, 69 no Pará, 13 no Piauí e 2 no Ceará. Somente este ano, foram inauguradas 40 lojas.

Supermercado que acaba de ser entregue é do conceito G7 e recebeu investimentos de R$ 17 milhões

O Pão de Açúcar acaba de entregar sua primeira loja em 4 anos em Limeira, no interior de São Paulo, resultado de um investimento de R$ 17 milhões no município.

A unidade é 182ª da rede e a primeira das 100 que devem ser inauguradas até 2024, conforme anunciado em novembro, e marca o retorno do Pão de Açúcar à cidade após 14 anos.

“Acreditamos que a parceria com a cidade de Limeira irá gerar ótimos frutos. O interior de São Paulo tem grande importância para o Pão de Açúcar, e Limeira, especialmente, é uma cidade bastante estratégica pela sua localidade e perfil de clientes, além de ser uma grande felicidade podermos fazer parte da história de um município tão importante para a sua região”, afirma Christiane Cruz Citrângulo, Diretora de Operações do Pão de Açúcar.

A nova unidade vai gerar 100 empregos sendo 75 diretos e 25 temporários e o processo seletivo contou com apoio do Posto de Atendimento ao Trabalhador (PAT) Limeira, que também ofereceu suporte no treinamento dos profissionais contratados. “Queremos fazer parte da vida dos limeirenses e isso começa dentro de casa, com time local dando vida à loja”, comenta Christiane. Para tornar a inauguração mais especial, a rede ainda vai doar 200 cestas básicas para o Fundo Social de Limeira.

A loja do Pão de Açúcar em Limeira tem 1.140 m² de área de vendas e está localizada na Avenida Comendador Agostinho Prada, nº 3.100.

A loja contempla o conceito G7 (Geração 7) de lojas da rede, que é baseado em quatro pilares que redesenham completamente a experiência de consumo: Experimental, Exclusivo, Social e Fluído.

A aplicação do novo conceito traz um layout que revitaliza o fluxo, reforça a integração de transformação digital ao processo de compra, valoriza espaços verdes e as seções de produtos sustentáveis, além de ampliar o sortimento de produtos premium e trazer a criação de espaços de convivência com produtos prontos para o consumo.

Dentro do pilar Experimental, estarão abarcadas todas as iniciativas executadas sob o conceito “Test and Learn”, mantendo viva a característica de unidade laboratório que permeia o projeto, dando continuidade aos lançamentos de novos produtos, serviços e conceitos inovadores para avaliação de viabilidade comercial e operacional.

Com o vértice Exclusivo, o Pão de Açúcar reforça o seu pioneirismo no app e programa de fidelidade da rede, e em produtos que são vendidos somente nas lojas da rede e continua trazendo tendências mundiais de consumo, seja por meio de grandes marcas nacionais e internacionais, ou foodtechs que desenvolvam produtos diferenciados e inovadores.

O pilar também reforçará os produtos de Marcas Exclusivas, como Taeq, Qualitá, Casino, Club des Sommeliers, Fábrica 1959 e todas as novidades de Cheftime, trazendo cada vez mais novidades e agregando qualidade a preço competitivo.

Já o conceito Social está diretamente ligado a novas experiências de convivência para o momento de compras, como o Espaço Café, que conta com um cardápio repleto de soluções prontas para o consumo imediato ou para viagem, espaço disponível para consumo no local e muito mais.

Por fim, o pilar Fluído agrupa todas as tecnologias que permitem otimizar a experiência de compras, a exemplo do modelo de Self Checkout (ou “autoatendimento”), em que o próprio cliente pode realizar a finalização de suas compras de maneira rápida e prática e a multicanalidade protagonista na rede, oferecendo as melhores soluções de compra e entrega, onde o cliente preferir: na loja, no site, no app e até via whatsapp da rede.

“Queremos atender os nossos clientes como, quando e onde eles quiserem, dessa forma, a loja também está integrada ao e-commerce (paodeacucar.com.br), pelo qual os consumidores podem fazer a compra e ter a comodidade de receber em casa com a mesma qualidade da loja. E, no atendimento físico, queremos receber os clientes como quem é de casa, por isso focamos na oferta de serviços de qualidade e ambiente aconchegante”, complementa Christiane.

A rede ainda oferece o aplicativo Pão de Açúcar Mais, primeiro programa de fidelidade do varejo alimentar brasileiro que atualmente conta com mais de 8 milhões de clientes cadastrados, oferecendo descontos exclusivos e personalizados, que podem ser ativados no momento da compra.

O aplicativo conta ainda com a plataforma de recompensas Meus Prêmios, com a coalização stix, que permite trocas dos pontos stix por produtos exclusivos por meio da funcionalidade do aplicativo. Para se cadastrar no Pão de Açúcar Mais, basta realizar o download do app nas lojas Google Play ou Apple Store de maneira prática e rápida.

Os descontos são aplicados automaticamente após a identificação pelo CPF nos caixas de atendimento em lojas físicas e também no e-commerce.

O Pão de Açúcar ainda tem um cartão de crédito próprio, o Pão de Açúcar Itaucard, que oferece opções diferenciadas de pagamento e parcelamento, descontos exclusivos e permite ao cliente acumular pontos no programa de incentivo e trocar por milhas das principais companhias aéreas. Na loja, ainda serão aceitos pagamentos via Pix, cartões de crédito e débito das principais bandeiras, dinheiro e vale-alimentação.

CONFIRA AS PRINCIPAIS NOVIDADES DA NOVA LOJA PÃO DE AÇÚCAR DE LIMEIRA:

FLV e Produtos Sustentáveis: O novo layout agrupa os produtos da seção de FLV (Frutas, Legumes e Verduras) em gôndolas mais baixas para ampliar o campo de visão do cliente.

Espaço Sushi: o Espaço Sushi oferece opções feitas na própria loja, além de desconto de 20% de sexta a domingo.

Adega: O espaço de adega tem uma grande variedade de rótulos e marcas do mundo inteiro e conta com curadoria do sommelier e consultor de vinhos do Pão de Açúcar, Carlos Cabral.

Self-checkout: Os clientes terão a opção de pagar suas compras nos terminais de autoatendimento, de forma fácil e rápida.

Padaria Rústica: A padaria terá produtos exclusivos, como os pães rústicos, opções produzidas sob o processo de fermentação natural diretamente pelas lojas, além das demais opções fresquinhas e saborosas de pães, salgados e doces.

Espaço Café: O espaço foi repensado para harmonizar com a experiência de compras do cliente, incorporando pratos rápidos, como tapioca sopas e omeletes para comer no próprio local, além dos salgados, doces e cafés do menu.

“Pra Já” ou “Pra Levar”: frutas cortadas, sucos naturais e lanches feitos na própria loja para uma refeição rápida e pronta para consumir, tanto na loja quanto em casa.

Rotisserie e kits Cheftime: Além dos kits gastronômicos Cheftime, pioneiros no Brasil e com receitas assinadas por chefs convidados e já com todos os ingredientes necessários e nas quantidades corretas, fresquinhos e higienizados, para o preparo das refeições, a marca agora assina as soluções de pratos prontos e lanches oferecidos na rotisserie da loja.

Ominicanalidade e Multisserviços: As novidades estão todas integradas com a proposta de omnicanalidade de multisserviços do Pão de Açúcar, como os serviços de e-commerce da bandeira, com as opções Clique & Retire, em que o cliente compra pela internet e retira suas compras diretamente na loja, Express, com entregas das compras online feitas em até quatro horas.

Aplicativo Pão de Açúcar Mais: O aplicativo da rede, Pão de Açúcar Mais, é gratuito e fácil de baixar também tem a sua utilização reforçada como um hub de serviços, com atalhos para as compras no e-commerce, funcionalidades exclusivas, além de contemplar todas as ativações e ofertas exclusivas para os clientes.

Endereço: Avenida Comendador Agostinho Prada, nº 3.100

Horário de funcionamento da unidade a partir de 23 de dezembro: segunda-feira a sábado, das 7h às 22h, e domingos e feriados, das 8h às 20h.

Sobre o Pão de Açúcar

Com lojas distribuídas em 13 estados do Brasil, o Pão de Açúcar oferece soluções eficientes e inovadoras para deixar a compra de seus consumidores mais fácil, prática e gostosa. Focada no segmento premium de varejo alimentar, a marca é parte do GPA, uma das maiores companhias do varejo nacional. O Pão de Açúcar é pioneiro em inciativas sustentáveis dentro do segmento supermercadista brasileiro e no lançamento de um programa de fidelidade, o Pão de Açúcar Mais, hoje com mais de 8 milhões de cadastrados. A marca está presente em supermercados (182 lojas), lojas de bairro (Minuto Pão de Açúcar, com 84 unidades), e-commerce (www.paodeacucar.com) e por meio de seu aplicativo – gratuito e disponível nas lojas App Store e Google Play.

Entrega do primeiro ponto ocorre às vésperas do Natal. A segunda loja será aberta antes do Ano Novo

O Assaí Atacadista segue em forte expansão no Estado do Rio de Janeiro e anuncia a abertura de duas novas lojas no município de São Gonçalo em um intervalo de apenas uma semana, totalizando três unidades na cidade e 26 no Estado.

A primeira loja inaugurada nesta quarta-feira foi  batizada de Assaí São Gonçalo e está localizada na Rua Dr. Alberto Torres, S/N, no bairro Porto Velho. Esta é uma importante rua da região e corta os munícipios de São Gonçalo e Niterói, sendo um ótimo ponto para atender os(as) clientes de ambas as localidades.

Já a segunda unidade, chamada de Assaí Tribobó, será aberta no dia 29 de dezembro, na Avenida Fued Moises, nº 114, no bairro Tribobó, e irá atender os moradores(as) deste bairro e do entorno, como Jardim Nova República e Colubandê.

Para formar o quadro de colaboradores e colaboradoras das duas lojas, a companhia gerou mais de 600 empregos diretos, valorizando a formação de um time diverso e inclusivo, sendo que mais de 85% dos contratados e contratadas são moradores do munícipio. Além disso, outras 700 vagas foram geradas na construção civil durante o período de obra das unidades.

“São Gonçalo é um dos municípios que está recebendo mais investimento do Assaí este ano por meio dessas duas inaugurações. Estamos muito felizes com este momento e por solidificar a parceria que temos com o município ao inaugurar essas lojas em um momento tão importante ao país, quando as pessoas buscam não apenas mais economia em suas compras de mercado, mas também emprego e renda”, afirma o Diretor Regional do Assaí, Moacir Sbardelotto. “Somada à terceira loja que temos em São Gonçalo, essas duas novas unidades ampliarão a presença do Assaí na cidade, atingindo mais consumidores e comerciantes, os levando a conhecer a marca”, completa o executivo.

Em ambas as unidades, os gonçalenses encontrarão o tradicional modelo de negócios do Assaí, que une uma excelente experiência de compra e preços baixos para quem quer encher o carrinho gastando pouco, além de uma grande variedade de produtos. Cada loja conta com mais de 8 mil itens entre alimentos, bebidas, itens de higiene pessoal e limpeza, bazar, linha automotiva, linha pet e eletroportáteis, além de embalagens e descartáveis. Outro diferencial das unidades é o Açougue Nota 10, que oferece um atendimento especializado para que os(as) clientes possam comprar variedades de carnes a gosto, com peças frescas e que são cortadas e ou moídas na hora.

As novas lojas também pertencem à geração mais moderna da Companhia, com pé direito alto e climatizado, ambientação e iluminação aperfeiçoadas. Apenas no Assaí São Gonçalo, são mais de 14 mil m² de área construída, sendo mais de 6 mil m² somente de área de loja, além de mais de 400 vagas para carros e motos e 32 checkouts (caixas) para proporcionar ainda mais conforto aos(as) clientes. No Assaí Tribobó não será diferente, os clientes encontrarão um espaço amplo, com mais de 14 mil m² de área construída e mais de 6 mil m² somente de área de loja, além de mais de 500 vagas de estacionamento e 30 checkouts.

PREÇO DE ATACADO

No Assaí, o cliente tem a opção de fazer sua compra pagando o “preço de atacado” (ao adquirir volumes maiores de um mesmo item, o que confere desconto ao valor final da compra) ou “varejo” (quando compra pequenas quantidades). Em ambas, o preço é um atrativo, pois chega a ser, em média, 15% mais barato do que comparado ao varejo tradicional.

Outro benefício que os(as) gonçalenses poderão usufruir é o serviço de televendas, ideal para o comerciante que precisa de agilidade. Para esse público, a companhia também oferece capacitações para gestão do negócio de forma 100% gratuitas, por meio do Programa Academia Assaí Bons Negócios (www.academiaassai.com.br).

Tais inaugurações reforçam a presença da rede no Rio de Janeiro e a expansão da marca no município. Apenas em 2021, a Companhia inaugurou quatro lojas na região – em São João de Meriti, Macaé, Tijuca II e Barra da Tijuca. Agora, o Assaí conta com lojas em Cabo Frio, Campos de Goytacazes, Duque de Caxias, Mesquita, Nilópolis, Niterói, Nova Iguaçu, Petrópolis, Rio de Janeiro, São Gonçalo, São João de Meriti e Macaé. Com esta inauguração, a empresa chega à marca de 209 lojas distribuídas em 24 Estados (incluindo o DF).

Sobre o Assaí Atacadista

O Assaí é uma empresa de atacarejo que atende pequenos(as) e médios comerciantes e consumidores(as) em geral que buscam economia tanto na compra de itens unitários, como em grande volume. Com crescimento de 30% em receita bruta em 2020, está presente nas cinco regiões do País com 209 lojas distribuídas em 24 estados (incluindo Distrito Federal). É um dos dez maiores empregadores do segmento privado do país com mais de 52 mil colaboradores e, mensalmente, recebe 30 milhões de clientes em suas lojas. Em 2021 passou a ser listado na Bolsa de Valores de São Paulo (B3), sendo a ação mais valorizada no mês de estreia das negociações, com alta de 402%. Além disso, é negociada também na bolsa de Nova York (NYSE). O Assaí está entre as 20 marcas mais valiosas do país em ranking anual promovido pela Interbrand e está na 17ª colocação entre os maiores faturamentos em receitas líquidas do país.

Fonte: osaogoncalo