Unidade com cerca de 5 mil m² oferece ao cliente um mix de 5 mil produtos, sendo muitos importados exclusivos por ótimo custo-benefício

Os consumidores da Serra Gaúcha agora têm uma nova experiência de compra na cidade. O Sam’s Club, que pertence ao Grupo BIG, único clube de compras do Brasil, acaba de inaugurar a segunda loja do Rio Grande do Sul com o conceito de economia de escala com curadoria ativa de sortimento.

A unidade conta com um mix de mais de 5 mil itens entre produtos exclusivos, importados e embalagens diferenciadas distribuídas pelos setores de alimentos, bebidas, higiene e cuidados pessoais, limpeza, bomboniere, têxtil, decoração, tecnologia entre outros.

Com área de vendas de mais de 4,9 mil metros quadrados, 16 caixas e mais de 350 vagas no estacionamento coberto, o Sam’s Club de Caxias do Sul é responsável por gerar mais de 109 empregos diretos.

A unidade opera com os mais altos padrões de segurança sanitária adotados pela empresa desde o início da pandemia como forma de proteger colaboradores e clientes contra o novo Coronavírus. Entre as medidas adotadas, estão a instalação de placas de acrílico nos caixas, displays de álcool em gel em vários pontos da loja, reforço na higienização dos carrinhos, desinfecção da unidade, medição de temperatura entre outros cuidados.

No portfólio de serviços, o clube de compras oferece açougue com cortes especiais de carnes e adega com vinhos nacionais e importados, além de uma linha especial de destilados.

“Trabalhamos para oferecer uma experiência diferenciada aos nossos sócios e despertar aquela sensação de ‘comprar no exterior’, onde é possível economizar e encontrar uma série de novidades nas prateleiras”, afirma Marcos Ambrosano, diretor-executivo do Sam’s Club. “Para isso, reunimos em nossas lojas uma ampla variedade de produtos importados, exclusivos e do dia e do dia a dia com embalagens diferenciadas para proporcionar ao sócio uma clara economia de escala”, explica o executivo.

Com mais de dois milhões de sócios no Brasil, o Sam’s Club atua em sinergia com o time global da marca para levar aos sócios de cada país os mesmos produtos oferecidos em outras partes do mundo. Desta forma, a empresa consegue oferecer produtos diferenciados à preços acessíveis. Além dessas vantagens, os sócios do Sam’s Club têm outros benefícios como descontos em parques, hotéis, postos de combustível, shows, entre outros.

Para se tornar sócio e aproveitar essas e outras vantagens, basta acessar o site https://sejasocio.samsclub.com.br e fazer o cadastro mediante ao pagamento de uma taxa anual no valor de R$ 75,00. Caso seja da preferência do cliente, o cadastro também pode ser efetuado diretamente nas unidades do Sam’s Club.

Clientes de lojas na Capital, interior e litoral vivenciam novas experiências com marcas que chegam com sortimento completo nessas unidades

Agosto termina com quatro novas lojas do Projeto Store in Store em unidades do grupo GPA. São grandes marcas inseridas no ambiente das lojas da rede, proporcionando praticidade para os clientes.

As lojas do Mercado Extra da Praia Grande Ocean e de Peruíbe Três Marias ganharam espaços da Swift. A marca de carnes especiais também passou a integrar a loja do Extra Hiper Jundiaí.

Já a Ri Happy, marca de brinquedos, chegou ao Extra Freguesia, na zona norte de São Paulo.

A expansão do projeto tem o objetivo de refinar seu mix e proporcionar melhor experiência de compras aos consumidores.

O GPA também trabalha com as marcas Daiso Japan e Pastelândia dentre desse programa.

Confira os endereços:

Swift

Extra Hiper Jundiaí – Rua Coronel Boa Ventura Mendes Pereira, 298, Centro, Jundiaí – SP

Mercado Extra Praia Grande Ocean – Rua Carlos Vanderlinde, 178, Nova Mirim, Praia Grande – SP

Mercado Extra Peruíbe Três Marias – Avenida Padre Anchieta, 4580, Cidade Nova Peruíbe, Peruíbe – SP

Ri Happy

Extra Hiper Freguesia – Avenida Nossa Senhora do Ó, 1725 – Freguesia do Ó, São Paulo – SP

Com inauguração prevista para 2022, unidade vai marcar a expansão do grupo fundado em 1963

A Copercana –  Cooperativa dos Plantadores de Cana do Oeste do Estado de São Paulo – com 58 anos de atividades, pretende expandir sua participação nos negócios de varejo, principalmente na sua rede de supermercados. E a cidade de Ribeirão Preto, mais especificamente a Zona Oeste, está nos planos do diretor comercial Varejo Marcio Fernando Meloni.

“Até 2022 estamos programados para fazer todas as reformas necessárias em nossas lojas e supermercados. São 22 lojas, seis supermercados e oito postos de combustíveis. A partir de 2023, a nossa meta é a inauguração de mais um supermercado e uma loja de ferragem e magazine por ano e Ribeirão Preto será contemplada”, afirmou Meloni.

A cooperativa possui dois postos de combustíveis e uma distribuidora, inclusive, localizada na Zona Oeste da cidade. “Nós, da Copercana, temos muita gratidão por Ribeirão, uma cidade que nos recebeu de braços abertos e buscamos sempre retribuir esse acolhimento. Nosso propósito é oferecer as melhores condições, serviços e produtos aos nossos cooperados e clientes, com conforto e bom atendimento”, garantiu Meloni.

Os supermercados da rede Copercana são reconhecidos por oferecer produtos de procedência, em ambientes modernos e com toda segurança que os consumidores merecem. A cooperativa viu a oportunidade de abrir um supermercado da rede no Parque das Oliveiras, um loteamento lançado pela MTBC Empreendimentos. “Vimos uma excelente oportunidade no Parque das Oliveiras, que será um bairro muito bem planejado, com diversas opções de moradia, mas que já possui pontos comerciais fechados, com diversas lojas e farmácias. E nós entendemos que também precisará de um supermercado”, disse o diretor.

Aumento da inflação e do desemprego na população de baixa renda impulsiona crescimento de varejistas de descontos na venda de produtos do dia a dia

Desde o início da pandemia, um número crescente de consumidores americanos vem baseando suas compras de alimentos nas dollar stores, um formato que tem semelhanças com as “lojas de R$ 1,99” do mercado brasileiro. Com isso, redes do setor, como Dollar General e Dollar Tree, estão abrindo lojas em ritmo recorde, ampliando suas vendas e lucros.

Neste ano, esse modelo de lojas de descontos deverá receber 1.650 novos pontos de venda, o que representa cerca de 4,5 unidades por dia (incluindo sábados, domingos e feriados). Esse volume também é metade do número total de lojas que deverão ser abertas em 2021 nos Estados Unidos, de acordo com uma projeção da Coresight Reseaarch.

Com o aumento da inflação e do desemprego na população de renda mais baixa (um fenômeno que também acontece no mercado brasileiro), cada vez mais pessoas passam a utilizar as dollar stores como local principal de compras de alimentos e itens de primeira necessidade. Com isso, o fluxo de clientes nas lojas da Dollar General, a líder do setor nos EUA, está 32% acima dos níveis pré-pandemia, enquanto no Walmart esse movimento é apenas 3% superior, de acordo com dados da Placer.ai.

Recentes aquisições fortaleceram a divisão que enfrenta o mercado acirrrado com a entrada da Sadia e Perdigão neste segmento que disparou na pandemia

O negócio de ração para cães e gatos pode representar de 10% a 15% do faturamento da BRF no futuro, indicou o CEO global da companhia, Lorival Luz, em evento do Credit Suisse.

A fala do executivo acontece após a forte entrada da dona de Sadia e Perdigão em pet food.

Em junho, a BRF fechou a aquisição da gaúcha Hercosul – dona da marca Biofresh – e da paulista Mogiana, dona da Guabi Natural. Para ficar com os dois negócios, a BRF investiu R$ 1,35 bilhão.

De acordo com Luz, a receita combinada das duas companhias adquiridas é de cerca de R$ 750 milhões – o equivalente a apenas 2% da receita líquida de quase R$ 40 bilhões registrada pela BRF no ano passado.

Com 10%, o negócio de pet food representaria no ínimo R$ 4 bilhões em vendas, o que indica o tamanho da aposta de longo prazo da BRF.

Meta ambiciosa

A companhia, que já declarou o objetivo de estar entre as duas maiores do Brasil em pet food, vislumbra um rápido crescimento desse mercado, que tem potencial para chegar a R$ 40 bilhões nos próximos anos.

Para a rentabilidade da BRF, a entrada em pet food também é positiva. Segundo Luz, os negócios de pet food têm margem Ebitda entre 15% e 20%, acima das margens costumeiras da indústria de frango e suíno.

No curto prazo, o foco da BRF é fazer as integrações de Hercosul e Biofresh, preservando o equilíbrio financeiro e o limite prudencial de alavancagem (relação entre dívida líquida e Ebitda) em 3 vezes.

Para o futuro, o CEO da BRF citou também a possibilidade de entrar em pet food na Turquia e no Oriente Médio, onda a companhia já possui operações de carne de frango.

Fonte: Por Luiz Henrique Mendes, Valor