SuperHiper
  • Seções
    • ABRAS
    • Shopper
    • Consumo nos Lares
    • Gestão
    • ESG
    • Eventos
    • Pessoas
    • Tendências
    • Política
    • Inovação
    • Varejo
    • Tecnologia
    • Indústria
  • Sala SuperHiper
  • Newsletter
  • Revista
  • Anuncie
  • Contato
  • Seções
    • ABRAS
    • Shopper
    • Consumo nos Lares
    • Gestão
    • ESG
    • Eventos
    • Pessoas
    • Tendências
    • Política
    • Inovação
    • Varejo
    • Tecnologia
    • Indústria
  • Sala SuperHiper
  • Newsletter
  • Revista
  • Anuncie
  • Contato
segunda-feira, setembro 21, 2026
SuperHiper
SuperHiper
SuperHiper
  • Seções
    • ABRAS
    • Shopper
    • Consumo nos Lares
    • Gestão
    • ESG
    • Eventos
    • Pessoas
    • Tendências
    • Política
    • Inovação
    • Varejo
    • Tecnologia
    • Indústria
  • Sala SuperHiper
  • Newsletter
  • Revista
  • Anuncie
  • Contato
Varejo

Imec reforça fidelização do cliente com programa de benefícios

De Administrador SH 18 de janeiro de 2022
Escrito por Administrador SH

Com o cadastramento, a rede regional estende uma série de descontos aos consumidores 

O Imec Supermercados lança o Imec Mais, programa de benefícios e relacionamento que concede descontos e vantagens exclusivas aos clientes cadastrados. Desde a implementação, em dezembro de 2021, mais de 60 mil clientes já integram o programa e estão aproveitando os benefícios exclusivos.

O Imec está trabalhando o programa Imec Mais em três etapas: identificação, segmentação e personalização, que tem como objetivo melhorar a experiência de compras e reforçar o posicionamento da marca nas comunidades onde está inserido.

Para participar e ter acesso aos descontos exclusivos, o cliente pode realizar o pré-cadastro em uma das lojas Imec, junto ao caixa, informando seu CPF e celular. Após realizar o pré-cadastro, o cliente já pode aproveitar os preços do Clube Imec Mais.

Para concluir o cadastro e ter acesso a outras vantagens, o cliente receberá um link de acesso, por SMS ou pode acessar www.clube.imecmais.com.br O cadastro é gratuito e, sempre que efetuar as compras, o cliente cadastrado deverá informar o CPF para que sejam aplicados os descontos e benefícios.

Segundo o Diretor-Comercial e de Marketing, Eneo Karkuchinski, com o Imec Mais os participantes já estão tendo uma série descontos em diversos produtos e mais benefícios serão implementados gradativamente. “O Imec Mais nos permitirá oferecer benefícios personalizados e uma experiência de compras mais autêntica e agradável para os clientes do Imec Supermercados”, explica ele.

18 de janeiro de 2022 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
ABRASTendências

Jantar da ABRAS reúne setor supermercadista em Nova York

De Administrador SH 18 de janeiro de 2022
Escrito por Administrador SH

Com a realização deste encontro, o primeiro do autosserviço nacional neste ano, a entidade dá início à sua agenda de eventos para 2022, focada na geração de relacionamento, conhecimento e negócios 

A Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) realizou nesta segunda-feira (17) um jantar especial em Nova York que reuniu diversas lideranças supermercadistas que estão participando da NRF Big Show, um dos mais consagrados eventos de varejo do mundo. O encontro teve o objetivo de fomentar o relacionamento e a troca de visões e conhecimento entre expoentes do setor supermercadista brasileiro, justamente em meio a uma ocasião que tanto agrega à qualificação dos profissionais do varejo alimentar. Com a realização deste jantar, a ABRAS deu início à sua programação de eventos para 2022.   

“É uma alegria imensa encontrar amigos e parceiros de negócios aqui em Nova York neste momento de celebração da vida e de retomada”, disse João Galassi, presidente da ABRAS. “Realizar este jantar no Dizzy’s Club, em um dos lugares mais marcantes da cidade, também representa a capacidade de inovação, reinvenção e resiliência dos supermercados brasileiros”, afirmou Galassi durante a abertura do encontro.  

Na ocasião, os parceiros da entidade na realização deste encontro também compartilharam com os supermercadistas presentes informações relacionadas aos seus negócios, as expectativas para 2022 e destacaram a importância do varejo alimentar para as suas companhias.  

A DMCard, por exemplo, enfatizou o oferecimento de mais possibilidades de financiamento e relacionamento para os supermercadistas e seus clientes. “Começamos há 20 anos com o sonho de fazer um cartão do jeito que o varejo queria e temos mais de mil varejistas parceiros, o que é um orgulho para nós”, comentou Juan Agudo, presidente da companhia. Depois de crescer 58% no ano passado, a empresa projeta um 2022 ainda melhor. “Investimos muito em tecnologia e ganhamos ainda mais flexibilidade para atender às necessidades dos supermercados”, declarou. 

Os presentes também puderam conferir as visões do Grupo Trigo, dono da rede de restaurantes Spoleto, que também fornece uma linha de produtos para os supermercados. “Identificamos um gap no mercado na área de massas frescas e, trabalhando em parceria com algumas redes, criamos marcas próprias para os supermercados, além de estarmos presentes com nossas marcas”, comenta Antonio Leite, presidente do Grupo Trigo. “Para nós sempre foi um sonho poder atuar em parceria com um setor tão grande como o de supermercados e, por isso, estamos muito felizes com esse novo passo que damos”, completou.  

18 de janeiro de 2022 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Tendências

NRF: com metaverso, varejo quer alcançar novas gerações

De Administrador SH 18 de janeiro de 2022
Escrito por Administrador SH

Para entender e aprender a lidar com os consumidores da próxima década, empresas como a Ralph Lauren criam presença virtual e iniciam jornada de aprendizado

O segundo dia da NRF Big Show, nesta segunda-feira em Nova York, colocou o metaverso nos holofotes. As promessas e possibilidades da criação de ambientes virtuais são imensas, assim como os desafios. Mais do que tudo, a tecnologia ainda não está madura – e deve demorar um bom tempo para ficar “no ponto”. Então, por que se preocupar com o assunto agora?

“Enquanto você pensa em acertar seu omnichannel, a Geração Z e a Geração Alpha estão se relacionando com marcas nas redes sociais”, alertou Kate Ancketill, CEO da GDR Creative Intelligence, ainda no domingo, primeiro dia do evento. Essas duas gerações de clientes vão dos recém-nascidos aos adolescentes de hoje – e daqui a 10 anos representarão 50% da população mundial, com um poder de compra maior que os Millennials e boomers somados.

O recado para o varejo é claro: se você ainda pensa em Millennials ou em integrar lojas e e-commerce, ficou para trás. Os consumidores que importarão na próxima década hoje usam as redes sociais e brincam em “metaversos 1.0”, como o Roblox, o Minecraft e o Animal Crossing. “Para as gerações Z e Alpha, interagir com os amigos por meio de uma plataforma virtual e comprar itens digitais para seus avatares é normal. Daqui a pouco, eles serão os adultos que dominarão o varejo – e isso vai mudar tudo”, alerta Cassandra Napoli, senior strategist da WGSN.

As possibilidades para o varejo são as mais variadas, indo da construção de ambientes digitais nessas plataformas para que os consumidores interajam, até realmente integrando essas operações ao dia a dia do negócio. Um bom exemplo disso é a Ralph Lauren: a tradicional marca de moda atemporal é uma das pioneiras no multiverso, um movimento que conta com o apoio irrestrito da alta liderança.

“Construir meu avatar no Snapchat foi uma experiência importante”, comenta Patrice Louvet, presidente e CEO da empresa. “A primeira coisa que percebi é que ele não poderia andar nu por aí. Então comprei uma camiseta de rugby”, diz. Para uma varejista de moda, um sinal claro de uma grande oportunidade. “Consideramos o metaverso como um caminho para entender as novas gerações de consumidores e conhecer melhor como podemos integrar o virtual, o digital e o físico”, afirma o executivo.

Assim, ao mesmo tempo em que a empresa abre 80 lojas no mundo físico, cria uma cafeteria no Zepeto e oferece em sua loja flagship no coração de Nova York a possibilidade de comprar roupas digitais. “Estamos avaliando se vale a pena comprar terrenos virtuais para ampliar nossa presença no metaverso”, acrescenta.

Para a marca, a razão para estar no metaverso é bem clara. “Assim como o metaverso, somos uma empresa de sonhos, não de produtos. Queremos criar espaços para que os clientes se sintam bem. É um fit natural para nós”, explica.

Confira nos próximos dias no nosso site a cobertura da NRF Big Show, diretamente de Nova York. A próxima edição da revista SuperHiper terá uma reportagem especial sobre o evento e as tendências para os supermercados.

18 de janeiro de 2022 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Tendências

NRF 2022 ressalta resiliência e transformação do varejo

De Administrador SH 17 de janeiro de 2022
Escrito por Administrador SH

Primeiro dia do maior evento de varejo do mundo destaca a capacidade de adaptação do setor em meio às mudanças trazidas pela pandemia

Depois de dois anos, Nova York volta a receber o maior evento de varejo do mundo. A NRF Big Show começou neste domingo (16/01) com menos público e máscaras 100% do tempo, mas com a mesma visão de ser o ponto de discussão das principais ideias sobre o presente e o futuro do setor.

Embora o crescimento da variante ômicron tenha levado ao cancelamento da participação de empresas na feira de tecnologia do evento, as palestras continuaram bastante concorridas. E, nelas, a reinvenção do varejo na pandemia foi o grande destaque.

“Nos últimos dois anos, mais da metade dos consumidores globais testaram self checkout e 47% usaram meios de pagamento sem contato. Essas são mudanças profundas na forma como os clientes se relacionam com as lojas”, comentou Mike George, CEO da Qurate e presidente do Conselho da NRF, logo na abertura do evento.

O clima era de otimismo. “Apesar de grandes desafios que temos enfrentado, como as pressões inflacionárias, a disrupção da cadeia de suprimentos e a falta de trabalhadores, os consumidores foram às compras na temporada de Natal. Esse é um indicador importante para 2022”, disse Brian Cornell, CEO da Target. Segundo o Mastercard SpendingPulse, as vendas do varejo físico e digital na temporada de fim de ano saltaram 8,5% nos Estados Unidos, com avanço de 8,1% nas lojas físicas e de 11% no online.

Para Sue McMahon, senior retail industry advisor da Microsoft, esses números mostram uma grande resiliência do varejo. “Mesmo com limitações de estoque, o varejo foi capaz de vender bem mais, o que mostra que o varejo passou a atuar com muito mais eficiência”, analisou.

Para Brian Cornell, da Target, essa eficiência passa por uma mudança de cultura do varejo. “Precisamos todos ser mais adaptáveis, flexíveis e ágeis para lidar com transformações constantes. Para isso, temos que ouvir nossos clientes, colocá-los em primeiro lugar. Isso nunca foi tão importante”, afirmou.

Outro fator importante de transformação do varejo na pandemia são os ecossistemas. A expansão de empresas como o Alibaba na China e o Mercado Livre na América Latina mostra que a integração do físico com o digital, a partir de uma visão focada nos clientes e uso intensivo de dados, vem mudando o mercado. “Os principais ecossistemas estão dominando o mundo do varejo”, disse Alberto Serrentino, sócio-fundador da Varese Retail. “Eles podem assustar ou inspirar você, mas são uma parte essencial da evolução dos negócios”, completou.

Confira nos próximos dias no nosso site a cobertura da NRF Big Show, diretamente de Nova York. A próxima edição da revista SuperHiper terá uma reportagem especial sobre o evento e as tendências para os supermercados.

17 de janeiro de 2022 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Varejo

Confira as tendências globais do consumo em 2022 com a Euromonitor

De Administrador SH 17 de janeiro de 2022
Escrito por Administrador SH

Pesquisa revela as motivações no comportamento do consumidor e os desafios nos planos empresariais

A empresa global de pesquisa de mercado Euromonitor International acaba de lançar o relatório as “10 Principais Tendências Globais de Consumo 2022” que define as tendências que vão motivar o comportamento dos consumidores e desafiar estratégias de negócios no próximo ano.

  • Sempre com um Plano B: Os consumidores encontram soluções criativas para comprar seus produtos desejados ou pesquisar as próximas melhores opções diante da grande escassez causada por interrupções das cadeias de abastecimento.
  • Agentes do Clima: A eco ansiedade e a emergência climática promovem o ativismo ambiental para uma economia “net zero”. Em 2021, 35% dos consumidores no mundo reduziram ativamente suas emissões de carbono.
  • Idosos Digitais: Os consumidores mais velhos se tornam usuários mais aptos da tecnologia. Soluções virtuais devem ser personalizadas segundo as necessidades desse público on-line mais amplo.
  • Aficionados Financeiros: A gestão democratizada do dinheiro possibilita que os consumidores ampliem seus conhecimentos e segurança em matéria financeira. Mais da metade dos consumidores no mundo acredita que estará melhor financeiramente nos próximos cinco anos.
  • A Grande Renovação da Vida: Os consumidores se concentram em desenvolvimento pessoal e bem-estar, e estão fazendo drásticas mudanças de vida que refletem seus valores, paixões e propósitos.
  • O Movimento Metaverso: Ecossistemas digitais imersivos e tridimensionais começam a transformar as conexões sociais. As vendas globais de headsets de realidade aumentada e realidade virtual cresceram 56% de 2017 a 2021, atingindo a cifra de US$ 2,6 bilhões no último ano.
  • Antigos Produtos, Novos Donos: Mercados de compras peer-to-peer e de segunda mão crescem à medida que os consumidores buscam itens únicos, acessíveis e sustentáveis.
  • Urbanos Rurais: Os consumidores estão se mudando para áreas mais seguras, limpas e verdes. Os moradores da cidade também querem que esses benefícios sejam trazidos para seus bairros.
  • Em Busca do Amor-Próprio: Autenticidade, aceitação e inclusão são as prioridades de escolhas de estilo de vida e hábitos de gastos à medida que os consumidores adotam sua verdadeira essência.
  • O Paradoxo da Socialização: Níveis de conforto variáveis criam um retorno conflituoso para a vida pré-pandemia. Em 2021, 76% dos consumidores do mundo adotaram precauções de saúde e segurança ao saírem de casa

“As empresas precisam se transformar para acompanhar as preferências em rápida evolução dos consumidores”, destaca Alison Angus, Head de Lifestyles da Euromonitor International. “Simplesmente voltar a adotar práticas anteriores à pandemia não deve gerar os mesmos resultados daqui para frente”.

Baixe o relatório as “10 Principais Tendências Globais de Consumo 2022” para descobrir os incentivos que vão gerar resultados em fidelidade do cliente e decisões de compra no próximo ano. O relatório está disponível em português, inglês, espanhol, mandarim e japonês.

17 de janeiro de 2022 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Varejo

Verdemar quer aumentar em mais de 30% o número de lojas até 2025

De Administrador SH 17 de janeiro de 2022
Escrito por Administrador SH

Fique por dentro de todos os detalhes da rede da Família Poni que tem quase 30 anos no comércio

O fundador do Verdemar – rede supermercadista mineira – Alexandre Poni conta que o ano de 2022 vai ser o momento de estar se preparando para em 2023, para abertura de novas lojas.

“Vamos começar as obras. Em Nova Lima, perto dos condomínios, vamos fazer uma loja para 2023. Temos um projeto (de nova loja) para sair para Lagoa Santa para o final de 2023”, calcula o empresário.

Poni espera para este ano a maturação das novas lojas abertas. “O ano de 2022 é um momento de cautela, mas não pode esquecer dos novos projetos. São 16 lojas e temos projetos para atingir 21 lojas nos próximos 3 anos”, informa.

Ponto comercial

Alexandre Poni fala sobre a dificuldade em achar pontos comerciais onde tenha um público sintonizado com o estilo do Verdemar.

“O supermercado ocupa uma área grande e precisamos de áreas boas e aí a dificuldade de abrir uma loja”, avalia.

A escalada do dólar também não facilita as coisas para a rede. “Alguns clientes querem produtos importados e temos que procurar lá fora até mais baratos, mas também favorecer a indústria alimentar nacional que vem se aprimorando. Hoje as diferenças de qualidade são pequenas tirando alguns ingredientes que são produzidos lá fora. Em Minas Gerais, olha a quantidade de azeites mineiros que temos, estamos vendo essa mudança. Os produtores de vinhos mineiros, também é uma tendência”, avalia Poni.

Empreendedorismo

Alexandre Poni conta que quer aperfeiçoar a produção própria no Verdemar.

“Temos que valorizar os produtos aqui dentro também. E não dependemos do dólar. Queremos aprimorar nossa produção própria, temos que criar alternativas, isso faz parte do segmento de supermercados . Eu sou um incentivador do empreendedorismo. Há 28 anos, comecei um negócio muito pequeno então a gente tem que incentivar as pessoas a empreenderem e começarem de pequenininho porque uma hora elas podem ser grandes”, incentiva o empreendedor.

Prova de café

O Verdemar também levou a prova de café para a loja. “O café é mais complexo que o vinho”, diz Alexandre Poni.

A ideia da prova de café é para fazer chegar o café dos campeões do Concurso de Qualidade dos Cafés de Minas Gerais, realizado pela Emater-MG, nas gôndolas.

“A gente faz o primeiro e o segundo lugar de cada uma das quatro regiões de café e o grande campeão dos concursos. São mais de 1.500 amostras e ficam 50 selecionados para sair pela escolha de cada região. É uma viagem, as pessoas podem vir comprar esses cafés, cada um com um sabor, uma característica diferente”, elogia.

Na embalagem, vem a foto do cafeicultor e a história da origem dos grandes campeões.…

Fonte: Helenice Laguardia, O Tempo

17 de janeiro de 2022 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Tendências

Estudo revela o que afasta os clientes dos supermercados

De Administrador SH 17 de janeiro de 2022
Escrito por Administrador SH

Rupturas e problemas de estoque fazem com que clientes troquem de supermercado – às vezes para sempre

A falta de produtos nas gôndolas continua sendo uma praga no varejo supermercadista. Pelo menos nos Estados Unidos: um estudo realizado pela Ipsos mostra que 65% dos consumidores afirmaram que a disponibilidade de produtos nas prateleiras das lojas piorou durante a pandemia. Mais da metade dos entrevistados que têm filhos disseram que, em pelo menos metade das visitas, sua loja favorita tinha pelo menos um item da lista de compras em falta.

Para os supermercadistas, o problema é que a ruptura deixou de ser apenas um motivo de irritação. Praticamente 20% dos entrevistados disseram ter trocado de supermercado nos últimos 12 meses por causa da insatisfação com a disponibilidade de produtos ou com as substituições sugeridas pelos varejistas (no caso de compras online).

Para Mike Murphy, vice-presidente de performance em canais da Ipsos EUA, é nas categorias de perecíveis que o problema é maior. “Os consumidores não estão interessados em produtos substitutos aos seus hortifrutis preferidos. Já em categorias mais comoditizadas, como refeições congeladas, existe uma disposição maior em substituir por um outro sabor ou marca”, afirma.

Além disso, a disposição em trocar de produto (ou de ir para outra loja) varia de acordo com o perfil de público. “De modo geral, consumidores mais jovens e mais focados em alimentação saudável tendem a ser menos tolerantes com substituições ou com a ausência de seus produtos preferidos”, acrescenta Silvana Daehn, VP de mystery shopping da Ipsos EUA.

Uma possibilidade para evitar rupturas é aproveitar os dados para selecionar melhor o sortimento de cada loja. “Pouca gente vai querer 25 variedades diferentes de um mesmo produto. Mas eles fazem questão de que aqueles itens que eles consomem regularmente estejam sempre disponíveis”, explica Murphy. “Nesse sentido, limitar o sortimento aos itens mais vendidos em cada PDV é uma forma de evitar que os itens mais buscados estejam em falta”, completa.

Para Silvana Daehn, o omnichannel pode ser um caminho importante para garantir a fidelidade do consumidor. “Para itens não-perecíveis, o cliente pode aceitar receber em casa alguns itens que não estejam disponíveis na loja. Pelo aplicativo ou por um quiosque na loja, vale a pena oferecer essa possibilidade para não perder vendas”, completa.

17 de janeiro de 2022 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Varejo

41% adotaram as PMEs na internet onde o preço baixo é vital

De Administrador SH 17 de janeiro de 2022
Escrito por Administrador SH

Jornada de compra digital sofreu várias mudanças ao longo dos dois primeiros anos da pandemia, aponta estudo da Locaweb

Comprar no digital não foi apenas um efeito da pandemia. Segundo um levantamento da Locaweb, em parceria com a Opinion, os preços também influem muito na decisão de compra. Os resultados da pesquisa mostram que 66% dos entrevistados compram na internet porque os preços são melhores.

O estudo, que ouviu mais de 2 mil pessoas para entender o perfil dos consumidores digitais, buscou entender as transformações com a chegada da pandemia e o processo que beneficiou os PMEs no e-commerce. Com toda essa movimentação, como fica a jornada do consumidor? O que leva um cliente a comprar em uma pequena e média empresa? E o que faz com que escolha uma grande marca?

“Faz sentido hoje as empresas conseguirem valores mais competitivos no digital. Lá não é preciso pagar o aluguel de um shopping, por exemplo, banners nos corredores etc. Têm seus custos, é claro, mas é possível fazer muito mais com menos”, afirma Luis Carlos dos Anjos, gerente executivo de marketing e canais da Locaweb.

E o consumo online cresceu expressivamente: apenas no primeiro semestre do ano, o e-commerce bateu recorde de vendas e atingiu R$ 53,4 bilhões em faturamento, segundo a 44ª edição do Webshoppers, relatório elaborado pela Ebit Nielsen. Mesmo em relação aos dados de 2020, que já foram expressivos, no primeiro semestre de 2021 houve crescimento de 31%.

Na hora de escolher em qual empresa comprar, 32% dos entrevistados afirmaram comprar igualmente de pequenas, médias e grandes empresas. Neste crescimento do consumo online, as PMEs foram as que ganharam mais consumidores, já que 41% passaram a comprar de pequenos e médios no último ano.

Em contrapartida, 30% passaram a comprar de grandes marcas nos últimos 12 meses. Entre os consumidores mais antigos, 41% disseram comprar de grandes marcas e 27% compram de PMEs há mais de cinco anos.

“A migração dos consumidores para meios online já é uma tendência confirmada. Enquanto o aumento nas compras não é surpreendente, já que ele vem acontecendo de forma mais expressiva desde o início da pandemia, é interessante notar que empresas de todo porte conseguem se aproveitar dele”, diz Daniela Schermann, Head de Marketing do Opinion Box.

E onde começa a jornada de compra online? Em 62% dos casos ela tem início no Google. De acordo com Luis, a diferença entre as PMEs e as grandes aqui é que no segundo caso os consumidores vão até lojas que gostam com mais frequência. Nas compras em PMEs, a segunda opção mais popular após o Google é recorrer a comparadores de preços.

O marketplace é outro fenômeno que cresceu muito nos últimos. Uma grande marca vendendo produtos de diversos lojistas. 63% dos entrevistados afirmaram que quando compram de PMEs é pelos marketplaces.

“Apesar das taxas, é uma oportunidade boa para esse perfil de negócio se associar a um maior, que tem um histórico de investimento em publicidade e uma marca consolidada”, afirma o executivo. 87% dizem já ter realizado uma compra em marketplaces,.

E o que leva uma pessoa a escolher comprar com um PME? Os motivos mais mencionados foram frete grátis (54%), preço mais baixo ou promoções (53%) e qualidade dos produtos (44%).

O cenário do e-commerce no Brasil nunca esteve tão favorável. Ao bater recordes de vendas e faturamento, o setor segue crescendo e, cada vez mais, tem aberto espaço para marcas menores.

“É importante notar que, por mais que o dia a dia e os números das empresas de portes diferentes seja muito distinto, a jornada do consumidor tem muitas semelhanças nas grandes empresas e nas PMEs. A pesquisa mostra que as PMEs já conquistaram o seu lugar no mundo do e-commerce”, declara o gerente.

Fonte: Bússola, Exame

17 de janeiro de 2022 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Tendências

NRF 2022 revela que boa parte dos clientes mudariam os hábitos de compra em prol da sustentabilidade

De Administrador SH 17 de janeiro de 2022
Escrito por Administrador SH

Pesquisa da IBM indica também que 50% dos entrevistados se dispõem a pagar mais pelas empresas que defendem esse propósito

O IBM Institute for Business Value (IBV) e a National Retail Federation (NRF), a maior associação comercial de varejo do mundo, lançaram o estudo global Consumers want it all (Os consumidores querem tudo), que revela as crescentes preferências dos consumidores por sustentabilidade e jornadas de compras divididas em vários pontos de contato digitais, físicos e móveis, o chamado omnichannel.

O novo estudo global com mais de 19 mil consumidores pesquisados ​​mostra que as compras híbridas – misturando canais físicos e digitais nas jornadas de compras – estão aumentando à medida que os hábitos de compras que os consumidores adotaram por necessidade durante a pandemia de Covid-19 estão se tornando rotina. Os varejistas devem se tornar mais ágeis para atender os clientes onde eles estão, integrando experiências digitais e na loja.

A pesquisa mostra que, no último ano, a sustentabilidade tornou-se cada vez mais importante para os consumidores, embora ainda haja uma lacuna entre suas intenções e ações devido à falta de informações no processo de compra

– 72% dos entrevistados dizem que usam a loja como todo ou parte de seu método de compra principal.

– Os principais motivos pelos quais os entrevistados optam por visitar uma loja incluem tocar e sentir os produtos antes de comprá-los (50%), escolher seus próprios produtos (47%) e obter produtos imediatamente (43%), embora o que os compradores na loja estejam procurando varia de acordo com a categoria do produto.

– 27% dos entrevistados relatam que as compras híbridas são seu método de escolha, e os consumidores da Geração Z pesquisados ​​são mais propensos a ser um ‘comprador híbrido’ em comparação com outras faixas etárias.

O estudo também mostra que a sustentabilidade se tornou cada vez mais importante para as decisões de compra dos consumidores pesquisados ​​e preferências de marca desde 2020.

– Consumidores com propósito, que escolhem produtos/marcas com base em seus valores como sustentabilidade, agora são o maior segmento de consumidores pesquisados ​​(44%).

– 62% dos entrevistados estão dispostos a mudar seus hábitos de compra para reduzir o impacto ambiental, contra 57% há dois anos.

– Metade dos entrevistados dizem que estão dispostos a pagar um prêmio médio de 70% pela sustentabilidade. Isso é aproximadamente o dobro do prêmio da pesquisa de 2020.

– No entanto, há uma lacuna entre intenção e ação – apenas 31% dos entrevistados dizem que produtos sustentáveis ​​foram a maior parte ou a totalidade de sua última compra.

“Embora muitos consumidores pesquisados ​​ainda valorizem a experiência tradicional de compra na loja, agora eles também esperam flexibilidade para construir sua própria jornada de compra – de acordo com os comportamentos predominantes em sua faixa etária, ferramentas disponíveis e categoria de produto que procuram. comprar”, disse Mark Mathews, vice-presidente de Desenvolvimento de Pesquisa e Análise da Indústria da NRF. “Esta abordagem híbrida é uma mudança fundamental no comportamento do consumidor”, afirmou.

“A pesquisa mostra que, no último ano, a sustentabilidade tornou-se cada vez mais importante para os consumidores, embora ainda haja uma lacuna entre suas intenções e ações devido à falta de informações no processo de compra. Cada vez mais, é essencial que as marcas do varejo demonstrem escolhas e opções sustentáveis. Ao mesmo tempo, as compras híbridas se consolidaram na maioria das categorias, principalmente em artigos para o lar e vestuário”, disse Luq Niazi , diretor administrativo global da IBM Consumer Industries. “Apesar do impacto da Covid-19, nossa experiência com clientes mostra que muitas marcas líderes de varejo continuam a transformar rapidamente as operações, a experiência do cliente e as cadeias de suprimentos com tecnologias como IA, Nuvem híbrida e Blockchain para ajudar a atender a essas múltiplas preferências dos clientes”, afirmou.

Pelos corredores da NRF que começou neste domingo, a informação que ninguém queria ver: 30% dos eventos foram cancelados porque os palestrantes ou moderadores contraíram Covid

17 de janeiro de 2022 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
ABRASVarejo

Conheça os 6 fatores que irão impactar positivamente os supermercados em 2022

De Administrador SH 17 de janeiro de 2022
Escrito por Administrador SH

Com apoio da Fundação Instituto de Administração(FIA), ABRAS enumerou as situações que levarão a esse incremento nos negócios

O setor supermercadista brasileiro projeta para 2022 mais um ciclo de crescimento do consumo nos lares, com avanço previsto em 2,80%. A Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) apresentou durante sua coletiva de imprensa mensal os fatores que impulsionarão o consumo, com base em dados e análises macroeconômicas realizadas com o apoio da Fundação Instituto de Administração (FIA). 

No total, são seis os fatores que fomentarão o consumo nos lares:

1 – Aumento do salário-mínimo, que passou de R$ 1.100 para R$ 1.212, o que corresponde em uma alta de 10,2%. Esse acréscimo favorecerá a aquisição de produtos de primeira necessidade.  

2- Efeito positivo do salário-mínimo no Pis-Pasep. Quem tem direito a esse benefício irá receber mais do que recebeu no ano passado.

3- Substituição do Bolsa Família pelo Renda Brasil, que passou a contemplar uma quantidade maior de famílias. São 3 milhões de lares que foram adicionados ao novo programa social do governo, totalizando 17,5 milhões de famílias atendidas. 

4 – Ampliação do volume de recursos distribuídos pelo Renda Brasil. As famílias beneficiadas passaram a receber R$ 400 por mês, o que corresponde a um aumento mensal de R$ 224. Isso ampliará o poder de compra destas famílias.   

5- Redução do desemprego. Estima-se que cerca de 1,5 milhão de pessoas sairão da informalidade.

6- Por fim, deve-se considerar que 2022 é um ano de eleições e isso movimenta todo o País. O Congresso aprovou um Fundo Eleitoral de R$ 5,7 bilhões para ajudar os partidos a promover seus candidatos. Esse valor vai diretamente para o mercado sob as mais diversas formas de gastos. 

Conte com a ABRAS e siga nossas redes sociais para acompanhar as propostas para o setor. Juntos somos mais fortes e vamos mais longe.

17 de janeiro de 2022 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Mais recentes
Mais Antigas
banner para anunciantes
banner do canal whats
previous arrow
next arrow
  • Animação e show de drones marcam o coquetel de abertura da ABRAS’26 food retail future
  • Grupo Vanguarda inaugura Vantagem Supermercado em Teresina (PI)
  • Prezunic acelera expansão e inaugura duas lojas em Goiânia (GO)
  • Coop integra grupo de mantenedores do parque tecnológico de Santo André (SP)
  • Desperdício de alimentos cai no varejo da Espanha
  • Grupo Master participa pelo 17º ano do desfile de 20 de setembro
  • Assaí amplia ecossistema de serviços e adapta operação às demandas regionais

Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

logo-c-superhiper@2x.webp

SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

  • Seções
    • ABRAS
    • Shopper
    • Consumo nos Lares
    • Gestão
    • ESG
    • Eventos
    • Pessoas
    • Tendências
    • Política
    • Inovação
    • Varejo
    • Tecnologia
    • Indústria
  • Sala SuperHiper
  • Newsletter
  • Revista
  • Anuncie
  • Contato
  • Seções
    • ABRAS
    • Shopper
    • Consumo nos Lares
    • Gestão
    • ESG
    • Eventos
    • Pessoas
    • Tendências
    • Política
    • Inovação
    • Varejo
    • Tecnologia
    • Indústria
  • Sala SuperHiper
  • Newsletter
  • Revista
  • Anuncie
  • Contato

Leia a última edição

Abras

Animação e show de drones marcam o coquetel de abertura da ABRAS’26...
ABRAS’26 food retail future: painéis debatem as oito principais questões estratégicas de...
ABRAS’26 food retail future: diversificação em serviços ganha protagonismo no maior evento...

Super atualizada. Hiper Conectada

Siga-nos
Linkedin Instagram Facebook Youtube Tiktok
SuperHiper
  • Home3 Homes
  • Home 1
  • SuperHiper